| 1969 |
| DHL es fundada por Adrian Dalsey, Larry Hillblom y Robert Lynn en San Francisco. |
| 1971 |
| DHL amplía su red rápidamente y se convierte en el socio preferente de numerosas compañías. Expansión al Lejano Oriente y a los países de la costa del Pacífico. |
| 1972 |
| Los servicios se expanden a Japón, Hong Kong, Singapur y Australia. |
| 1974 |
| Se abre la primera oficina británica en Londres. A nivel global, DHL ya cuenta con 3.052 clientes y una plantilla de 314 empleados. |
| 1976-1978 |
| Expansión de DHL a tres regiones importantes: Oriente Medio, Latinoamérica y África. |
| 1977 |
| Se abre la primera oficina alemana de DHL en Frankfurt. |
| 1979 |
| DHL amplía sus servicios a la paquetería. Hasta ahora, sólo se enviaban documentos. |
| 1983 |
| DHL es la primera compañía de transporte exprés aéreo que opera en países de Europa del Este. Se abre un centro de distribución (centro de operaciones) en Cincinnati (EE.UU.) |
| 1985 |
| Se inaugura un innovador centro de operaciones en Bruselas. Se gestionan más de 165.000 envíos cada noche. |
| 1986 |
| DHL forma una joint venture con la República Popular de China y se convierte en la primera compañía de transporte exprés que opera en China. |
| 1990 |
| DHL forma alianzas estratégicas con Lufthansa, Japan Airlines y Nissho Iwai. |
| 1991 |
| DHL se convierte en la primera compañía de transporte exprés internacional que restablece los servicios a Kuwait tras la Guerra del Golfo. |
| 1993 |
| DHL invierte 60 millones de dólares USA en un nuevo centro de operaciones en Bahrein. |
| 1998 |
| Deutsche Post se convierte en accionista de DHL. |
| 1999 |
| DHL Worldwide Express invierte más de 1.000 millones de euros en una nueva e innovadora flota de aviones de carga para la red europea y africana. |
| Se adquieren 34 aviones de carga Boeing 757SF: dichos aviones reducen el ruido del despegue en un 77% y las emisiones de CO2 en un 13% con respecto a la flota de aviones B737F a los que sustituyen. |
| 2002 |
| Deutsche Post World Net se convierte en el principal accionista de DHL desde el 1 de enero. A finales de año, se completa la adquisición total de las acciones de DHL. |
| La red se expande en Asia: en octubre, DHL formaliza una joint venture con Cathay Pacific para el transporte aéreo exprés. |
| Se abre un nuevo centro informático global en Scottsdale (EE.UU.). Este es el tercer centro de este tipo; los otros se encuentran en Londres y en Kuala Lumpur |
| 2003 |
| DHL aumenta al 5% su participación en Sinotrans, convirtiéndose así en el inversionista estratégico más grande de Sinotrans. |
| Deutsche Post, DHL y Postbank crean la actual estructura del grupo. DHL ahora es la marca exclusiva de todas las actividades exprés y de logística. |
| Los colores corporativos de DHL pasan a ser el amarillo y el rojo. En abril, se inicia la transformación de la imagen de todos los vehículos, embalajes y edificios de todo el mundo. |
| Después de la compra de Airbone Express (ingresos en 2002: 3.3 mil millones de USD), DHL se convierte en el tercer proveedor de servicios express más grande de EE.UU. DHL rellena el único hueco en su red americana con la red de transporte terrestre de Airborne. |
| En Octubre se lanza un programa de inversión por cinco años en China: tras una inversión de 200 millones de USD DHL aumentará significativamente su capacidad. |
| 2004 |
| Se abre un nuevo centro informático de Praga (República Checa) que sustituye al anterior de Londres. |
| DHL se convierte en la nueva marca de todo el negocio de correo internacional de Deutsche Post. Unos 4.000 empleados de todo el mundo trabajan para DHL Global Mail. |
| Adquisición del 65% de Blue Dart, courrier especializado en distribución Express aérea en Indica. |
| 2004/2005 |
| Justo después del tsunami en Asia del Sur, DHL, con más de 40 oficinas en la región del desastre, responde de forma inmediata a las solicitudes de organizaciones humanitarias y del gobierno. El Grupo ayuda con: vuelos chárter gratuitos que llevan provisiones, transporte por tierra y donaciones monetarias. Los empleados de DHL en el mundo entero llevan a cabo campañas de donación. |
| Se crea el equipo de DHL de Respuesta a Desastres (DRT), apoyando a las Naciones Unidas y los esfuerzos de respuesta a desastres de la comunidad internacional |
| 2005 |
| Desde Agosto DHL luce su nueva imagen corporativa. Durante los próximos nueve meses, 110.000 empleados de DHL en más de 200 países y territorios lucirán nuevos uniformes. |
| En diciembre, Deutsche Post World Net adquiere Exel, compañía británica de logística, por 5.500 millones de euros. Alrededor de 111.000 empleados trabajan para Exel en 135 países. Exel principalmente ofrece transporte y soluciones logísticas para clientes clave. La compañía finaliza la primera mitad de 2005 con un salto de 55% en ganancias de 172 millones de libras (251 millones de euros). |
| 2007 |
| DHL abre el Innovation Center en Bonn. Un centro de investigación y desarrollo, cuya misión es desarrollar nuevos productos, sumamente innovadores con las tendencias de logística del futuro. |
| 2008 |
| DHL abre su nuevo hub en el Aeropuerto de Leipzig/Halle, Alemania. El hub, que cuenta con las tecnologías más avanzadas, es uno de los más grandes de Europa, y servirá para ampliar la red internacional de DHL y proporcionar una mayor conectividad entre mercados internacionales emergentes, permitiendo mejorar el servicio de DHL a los clientes en todo el mundo |
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