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KonzernInvestor Relations
Analyse, Konzeption, Engineering und Beratung zu Lieferketten.
    
Supply Chain Optimisation
Vehicle Management Services
Distibution to Stores Management
Store Logistics

Die Lieferkette: Optimierung durch Beratung

Eine gute Konzeption ist das Herzstück jeder effektiven Lieferkettenlösung. Wir haben uns einen Namen damit gemacht, dass wir innovative Lösungen entwickelt haben, mit denen der Betrieb gestrafft und die Kontrolle verbessert wird. Unsere internen Teams haben zur Lösungskonzeption einiger der weltweit führenden Marken beigetragen und uns in die Lage versetzt, Aufträge von entscheidender Bedeutung zu erhalten.

Unser Lösungskonzeptionsteam hat eine breite Palette an Kompetenzen und Leistungen zu bieten, die von der Logistiknetzstrategie, Transportkonzeption, Lagerkonzeption und diesbezüglichen Simulation bis hin zu betrieblichen Verbesserungen und Lagerbestandsanalysen reichen.

Innovative Lieferkettenentwicklung

Supply Chain Management Services werden branchenübergreifend bereitgestellt und sind personell sowie in Bezug auf die eingesetzten Lieferketteninstrumenten mit einem hohen Maß an Kompetenzen, Kenntnissen und Ressourcen verbunden. Alle Leistungen zielen auf die Optimierung logistischer Betriebsabläufe bei Prozessen und Strategien ab und sind auf die kommerziellen Erwartungen des Kunden ausgerichtet.

Es werden folgende Services angeboten:
  • Strategische Logistikberatung
  • Lead Logistics Provider
  • CAPs Transportoptimierung: Route-Pro und Trans-Pro
  • CAPs Lieferkettenkonzeption
  • CAPs Trans-Pro
  • Engineering, Optimierung und Reengineering
  • Implementierung und Projektmanagement
  • Prozessmanagement
  • Outsourcing
Bei unseren Beratungsleistungen werden auch Leistungen wie Neuorganisation von Kundeneinrichtungen, Projektmanagement für Kunden, Implementierung neuer IT-Systeme, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen und Bearbeitung von Ausschreibungen angeboten.

Supply Chain Reengineering

Überprüfungen von Lieferketteneffizienzen nehmen wir gemeinsam mit Kunden vor. Eine der Hauptaufgaben ist die Bewertung der Kosteneffizienz, damit sichergestellt ist, dass die Kosten im Verlauf der Vertragslaufzeit gesenkt werden. Mit Datenanalysen kann DHL für seine Kunden What-if-Modelle bereitstellen oder die Auswirkungen von Änderungen der Betriebsrichtlinien prüfen.

Kundenserviceoptimierung

Optimierung der Retouren- und Ersatzteillogistik sowie Wartungs- und Instandsetzungsleistungen.

Projektmanagement

DHL führt das Projektmanagement nach einem Sechs-Schritte-Prozess durch:
  • Einführung: Offizieller Projektstart
  • Konzeption: offizielle Übereinkunft über den projektspezifischen Ansatz und die zu erbringenden Leistungen
  • Planung: Nach Abstimmung wird ein detaillierter Plan erstellt
  • Ausführung: Nach detaillierter Planung und Vorbereitung beginnt die Umsetzungsphase des Projekts
  • Abschluss: Allmähliche Fertigstellung und Vorbereitung auf die Übergabe der zu erbringenden Leistungen
  • Übergabe: Offizieller Abschluss des Projekts

Netzwerkintegration

Ihre Logistiklieferkette kann in das globale Netz von DHL integriert werden, wobei Boden/See- und Lufttransportnetze sowie eine breite Palette von Lagerhaltungseinrichtungen bereitgestellt werden.

Fahrzeugmanagementleistungen

Im Mittelpunkt unserer Fahrzeugmanagementleistungen steht das Management von Vertriebs- und Marketingsupportprogrammen für Automobilhersteller. Durch die Zusammenführung einer Reihe von Services und Systemen zu einer globalen Lösung leisten wir Ihnen Hilfestellung bei der Überwindung von Problemen am Ende der Automobillieferkette.

Näheres hierzu unter Automotive

Management der Verteilung an Verkaufsfilialen

Im Mittelpunkt unserer Lösungen für die Distribution direkt zu den Verkaufsgeschäften steht die Unterstützung des Handels bei der Zusammenstellung effizienter und flexibler Lieferketten, um die Filialen auf hohem Qualitätsniveau mit Produkten zu beliefern.

Diese Lösungen werden aus mehreren Kernservices zusammengestellt, darunter auch Lieferkettenberatungsleistungen:
  • Logistiknetzstrategie
  • Lagerkonzeption und Lagersimulation
  • Erarbeitung von Transportmodellen

Näheres hierzu unter Einzelhandel

Store Logistics

Mit unseren Store Logistics Lösungen soll der Handel dabei unterstützt werden, die lagerinterne Logistik um bestimmte Logistikteilbereiche zu erweitern, damit die Wirtschaftlichkeit und die Lagerverfügbarkeit verbessert werden.

Näheres hierzu unter Einzelhandel


Kontakt

Wenn Sie mehr über Logistiklösungen bei DHL erfahren möchten, nutzen Sie bitte unser Online-Kontaktformular oder wenden Sie sich an Ihren üblichen Ansprechpartner.

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