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全球连接使我们更加强大

John Pearson
John Pearson
John Pearson是DHL Express的首席执行官。他于2019年1月1日被任命为德国邮政股份公司管理委员会成员。
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earth at night

DHL快递首席执行官约翰·皮尔森(John Pearson)分享了全球连通性如何使世界在冠状病毒的长阴影下变得稳定和不那么脆弱

今天有很多关于全球化的退缩、竞争性经济集团的形成、供应链缩短、制造业回国以及国内关键产业扩张的猜测。

在大流行期间,悲观主义者和全球化批评者感到一些辩护当然不足为奇;任何以前对全球连通性持怀疑态度的人现在都找到了新的理由。尽管如此,今天许多人担心全球经济的未来是可以理解的。

我们正处于严重的危机之中。Covid-19大流行导致的世界经济急剧下滑看起来比2008年全球金融危机更糟糕。根据世界贸易组织(WTO)的数据,今年全球贸易流量可能会下降三分之一。

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对资本流动的预测也类似,预计2020/21年度外国直接投资将下降30%至40%。跨境旅行也在急剧下降。预计今年国际航班的乘客数量将减少多达15亿人次。危机的这些和其他各种影响正在使许多人、公司和经济部门面临严峻考验。

增强我们的免疫系统 

尽管2020年的前景黯淡,但我不相信危机过后全球连通性会出现永久性的大规模下降。我认为全球化将再次扎根。即使是最悲观的情景也不会有贸易和资本流动崩溃。

相反,预测的下降预计将恢复到2000年代被广泛认为是超全球化迹象的水平。与此同时,许多地方的疫情特别清楚地表明了全球化对我们经济和社会“免疫系统”的重要性。

在这场危机中,许多活跃于全球的公司发现自己比纯粹以国家或地区为重点的公司处于更好的地位。这是有道理的:只在一个国家活跃的公司完全受当地情况的摆布。另一方面,在许多国家立足的公司更强大、更灵活。

例如,在危机初期,在中国开展业务 的全球 公司感受到了第一次停工的拖累。但这种最初的劣势变成了优势,中国的复苏现在为在中国开展业务的公司提供了动力。当然,每个行业都是不同的,但国际公司在这个时候往往表现出更大的弹性。

开放的心态可以防止脆弱性

出于类似的原因,我也认为,许多要求增加国内制造业和经济部门重新国有化的呼吁都是错误的。国家供应链不一定更具弹性。如果有的话,供应链在未来需要更加多样化,这意味着更多的全球化,而不是更少。

采取预防措施并建立关键物资的战略储备以应对紧急情况当然是有意义的。但我们不要忘记,全球劳动分工对繁荣仍然至关重要。例如,如果每个国家都生产自己的医疗产品,那将毫无意义——从长远来看,这是负担不起的。

我毫不怀疑,面对危机,开放、多样化的社会最终将更加强大。目前,我们需要全球相关的研究和来自世界各地的最佳医学知识来帮助控制这种病毒。我们需要更多的跨境合作,例如共享免费重症监护能力或向其他国家派遣医生团队。

Doctors equipment

事实上,危机前设置的壁垒,如医疗产品的关税,现在有可能加剧供应瓶颈。碰巧的是,今天的出口限制和进口关税的纠结适用于目前如此重要的许多医疗保健和卫生用品。

我对更加开放的呼吁更适用于较贫穷的地区,其中一些地区刚刚开始感受到Covid-19危机的影响。在这方面,进入世界市场也意味着更大的韧性。例如,对于当地销售停滞不前的小企业和微型企业家来说,电子商务(包括跨境运输)提供了一线希望。当然,这需要一个有利的环境,包括现代海关程序和减少边境的官僚主义。多年来,DHL 一直与国际合作伙伴合作,在这一领域提供支持。

危机中的一点常态

今天,我们都亲身体验到我们的福祉在多大程度上取决于贸易、物流 运作 和全球数字连通性。

想象一下,几十年前,如果没有先进的电子商务系统,没有强大的全球IT基础设施,没有连接我们的技术、平台和智能手机,这场大流行会如何发展。所有这些成就使我们能够保持比过去更大的连续性。

如今,许多员工还可以选择在家庭办公室与同事和客户远程工作。经理可以开会做出业务决策,而不必亲自到一个地方。家人,亲戚和朋友可以保持密切联系,而无需亲自见面。即使在孤立的情况下,我们也可以访问无限数量的数字知识、信息和娱乐。电子商务与最先进的物流相结合,已成为当今重要的生命线。

我坚信,全球连通性使我们的世界在当前的危机中更加稳定,不那么脆弱。我们应该对此心存感激。为了世界社会和经济“免疫系统”的利益,我们必须确保全球化不会遭受无法弥补的损害。我们做得越好,我们就越有弹性,危机过后我们就越容易再次加快速度。

 

本文最初发表于 DHL 的 Logistics of Things  ,经许可转载。