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Sorprende a tus clientes este Black Friday y Cyber Monday

¿Estás listo para aprovechar al máximo la temporada alta? Durante Black Friday y Cyber Monday, los volúmenes de ventas pueden dispararse. ¿Tienes los servicios de fulfillment adecuados para aprovechar esta oportunidad?

¿Te interesa el fulfillment escalable? Contamos con soluciones competitivas desde 1,500 pedidos al mes.

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Así fueron las cifras de Black Friday y Cyber Monday (BFCM) en 2024 (Fuente: Shopify):

  • Las ventas online globales durante Black Friday alcanzaron los US$17.5 mil millones.
  • Las tiendas de e-commerce fueron el mayor contribuyente a las ventas de Black Friday.
  • Los consumidores tienden a gastar más en Black Friday que en Cyber Monday.
  • Más de 67,000 comercios en Shopify reportaron que Black Friday fue su día con más ventas.
  • Australia, Canadá, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos fueron los países más activos y con mayores ventas.
  • El 30% de las ventas minoristas ocurre entre Black Friday y Navidad.

Vale la pena considerar que, en un año marcado por el aumento del costo de vida, tasas de interés y la incertidumbre, 2024 rompió muchos récords de ventas en BFCM, ya que los clientes buscaron ofertas. Las proyecciones para 2025 también son muy positivas.

¿Cuáles son los principales retos de fulfillment durante BFCM?

Seamos honestos: las increíbles oportunidades que ofrece BFCM pueden resultar abrumadoras. Aquí analizamos algunos de los retos que podrías enfrentar.

1. Planeación de inventario

Reto

¿Puedes anticipar cuáles serán tus productos más vendidos? ¿Cuánto inventario vas a necesitar? ¿Y en qué ubicaciones?

Solución

Tener visibilidad de estos detalles clave puede ayudarte a planificar todas las fases de tu cadena de suministro. Los datos históricos de ventas te servirán para pronosticar, y el análisis durante BFCM de los niveles de inventario por SKU y por ubicación te permitirá maximizar las oportunidades evitando quiebres de stock.

2. Precisión y velocidad

Reto

Cuando aumentan los pedidos, ¿cómo evitar retrasos y errores que afecten la reputación de tu marca?

Solución

Cumple tu promesa al cliente eligiendo un proveedor que te permita escalar en momentos de alta demanda, con un fulfillment rápido y preciso.

3. Interrupciones en la cadena de suministro

Reto

¿Qué pasa si el incremento en tus volúmenes de venta sobrepasa la capacidad de tu proveedor de fulfillment en un momento crítico? ¿Y si los transportadores de última milla no pueden manejar tus volúmenes y clientes en nuevas ubicaciones?

Solución

Asegúrate de que tu proveedor de fulfillment tenga la experiencia, capacidad y cobertura geográfica para escalar. También verifica que su red de socios, especialmente los transportadores de última milla, sea adecuada para tus mercados. Los retrasos y las interrupciones no hacen felices a los clientes, ¡pero se pueden evitar!

 


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Impulsa tu éxito en BFCM con DHL

1. Planificación de inventario y pronóstico de demanda

Nuestras herramientas de datos e insights te darán la información que necesitas para tomar decisiones informadas sobre tu inventario. Como parte de nuestras soluciones avanzadas de gestión de inventario, puedes usar nuestra herramienta de planificación de escenarios para analizar tus datos: si tus ventas aumentan un X% en estos 10 SKUs, ¿qué stock necesitarías y en qué ubicaciones para cumplir con los pedidos?

Nuestros sistemas en línea incluyen capacidades de IA y lenguaje natural que generan respuestas a tus consultas, con gráficos e indicadores clave (KPIs) como ventas por producto o categoría, niveles de inventario, métricas de transporte y más.

Aunque BFCM es un pico, sabemos que también tendrás momentos más tranquilos. Con DHL Fulfillment Network, nuestro servicio es escalable, por lo que puedes reducir tus niveles de stock en temporadas bajas o en mercados menos activos. Nuestras herramientas de seguimiento de inventario también te ayudarán a tener stock adecuado para esos periodos.

Conoce más sobre nuestras herramientas avanzadas de insights de inventario.

2. Velocidad de ingreso: del muelle al inventario en 24 horas

En DHL Fulfillment Network, almacenamos tus productos en las ubicaciones más adecuadas para que puedan ser despachados inmediatamente después de la venta. Usamos algoritmos inteligentes para optimizar almacenamiento, empaque y despacho. Esto nos permite reducir el tiempo de entrega de 48 horas a solo un día. Una vez que recibimos tus pedidos en nuestro sistema, los preparamos rápidamente para enviarlos el mismo día. Nuestro estándar es despachar todos los pedidos recibidos hasta 2 horas antes de la última recolección del transportista.

3. Visibilidad desde la creación del pedido hasta la entrega final

Sigue tus pedidos de BFCM de principio a fin usando el portal MySupplyChain. Nuestro sistema de rastreo ofrece visibilidad en todos los centros de fulfillment y de transportadoras en un solo lugar. Un solo acceso a un sistema totalmente integrado es todo lo que necesitas con DHL Fulfillment Network. 

4. Devoluciones rápidas

En DHL Fulfillment Network, entendemos la importancia de manejar devoluciones rápidamente. Cuando tus productos regresan, los revisamos y clasificamos para que puedas reembolsar a tus clientes y tener el stock listo para la venta. Como parte de nuestro servicio de fulfillment para e-commerce, tus devoluciones estarán disponibles para reventa en 48 horas. Incluso podemos lograrlo el mismo día en que llegan.

5. Resiliencia

Puedes estar tranquilo: nuestros planes de continuidad del negocio contemplan acciones en caso de emergencia. También podemos escalar nuestras operaciones para manejar volúmenes pico sin comprometer los estándares de servicio. Como proveedor líder, nuestros planes incluyen seguridad de datos, salud y seguridad, personal, retrasos de transportistas y más.

6. Reduce tu huella de carbono

Gracias a nuestra red global de almacenes, puedes almacenar tus productos cerca de tus clientes finales. Esto reduce los tiempos de envío, tu huella de carbono y los costos de última milla. Como líder mundial en logística, trabajamos para alcanzar la neutralidad de carbono en 2050 mediante bombas de calor, paneles solares, planificación eficiente de transporte, combustibles sostenibles y reducción de residuos.

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