Fabricantes y proveedores de componentes
Replanteamiento de las cadenas de suministro y adaptación a las nuevas demandas
El rápido aumento de los vehículos eléctricos, la conducción autónoma y las tecnologías conectadas está remodelando el sector de la automovilidad y cambiando el papel de los fabricantes y proveedores de componentes.
El éxito en esta transformación significa replantearse la cadena de suministro y adaptarse a las nuevas demandas. En medio de la incertidumbre geopolítica, la escasez de semiconductores y los volátiles calendarios de producción, la innovación de componentes y las sólidas asociaciones estratégicas son vitales.
El socio logístico adecuado puede impulsar el rendimiento, el servicio, la gestión de inventarios y la sostenibilidad, a la vez que ayuda a superar los siguientes desafíos:
Adaptarse a un cambio sísmico en la industria
Los fabricantes y proveedores de componentes se enfrentan a un momento decisivo. Se requiere un cambio radical decisivo: uno que sustituya las redes rígidas y lineales por ecosistemas logísticos ágiles y habilitados para la tecnología.
Nuevas cadenas de suministro para satisfacer nuevas demandas
Las organizaciones de nivel 1 deben transformarse para alinearse con los cambios sísmicos en el sector de la movilidad. Junto con la electrificación y la digitalización, hay cambios que aumentan la utilización de los vehículos y acortan los ciclos de vida de los productos, como nuevos modelos de negocio de movilidad y la expansión de flotas comerciales. Los fabricantes y proveedores de componentes deben construir urgentemente cadenas de suministro flexibles y resilientes que satisfagan las nuevas demandas de los OEM, desde componentes de alto valor y ciclos de diseño más rápidos hasta la evolución constante del producto. La aceleración y la competencia son feroces. El éxito requiere una rápida adaptación a las crecientes necesidades junto con la rentabilidad y la excelencia operativa.
Abordar las interrupciones globales
Los proveedores de nivel 1 ya han experimentado interrupciones. Hay más en camino. Los choques geopolíticos, la escasez de suministro y las interrupciones en el transporte están obligando a los fabricantes de automóviles a recalibrar sus huellas de producción, diversificar el abastecimiento y rediseñar las rutas logísticas. Los fabricantes y proveedores de componentes deben hacer algo más que apostar por una reclamación en estas nuevas redes: deben estar listos para unirse a ecosistemas reformados por el apuntalamiento cercano y con nuevos proveedores de baterías y materiales. Todo esto, a la vez que se cumplen los objetivos de emisiones más estrictos de la industria que requieren transparencia, circularidad y sostenibilidad de principio a fin del carbono.
Mantenerse al día con la competencia
Los niveles 1 también deben adaptarse a la nueva competencia. Con modelos que dan prioridad a lo digital y una rápida innovación, estos nuevos participantes en el mercado, startups, actores tecnológicos e innovadores de rápida expansión están aumentando las expectativas de los OEM de tiempos de respuesta ultrarrápidos y escalabilidad fiable. Muchos fabricantes y proveedores de componentes se encuentran al pie de la espalda, sorprendidos por la rapidez con la que un recién llegado puede reaccionar y la capacidad de escalar cuando es necesario. La solución es crear cadenas de suministro más resilientes, digitalizadas y ágiles con una sólida disciplina de costes.
Soluciones logísticas para transformar las cadenas de suministro de componentes para vehículos
Las cadenas de suministro de componentes se ven sometidas a la presión de la electrificación, los vehículos definidos por software y los programas volátiles. Ayudamos a los proveedores de nivel 1 a convertir esa presión en rendimiento, mejorando la velocidad, la resiliencia y la experiencia del cliente en los flujos de entrada, producción y posventa.
“En un mercado definido por la electrificación, la digitalización y la volatilidad, el éxito depende de las cadenas de suministro creadas para la velocidad y la resiliencia. DHL ofrece estrategias para ayudar a los fabricantes de componentes de automovilidad a liderar la evolución de la movilidad (R)."
Thierry Le Floch, vicepresidente jefe de fabricantes de neumáticos y componentes del subsector, DHL
Estudios de Caso
Explore los siguientes casos de uso de clientes sobre soluciones logísticas de automovilidad para fabricantes y proveedores de componentes.
Centro de Planificación de Cargas Internacionales
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