Firmy, které se nacházejí v této záviděníhodné situaci, potřebují okamžité řešení, které zajistí plynulé, rychlé a spolehlivé doručování. Zároveň potřebují partnera, který jim pomůže vidět věci z širší perspektivy. „Často slýcháme, že tyto firmy narazily na ‘kapacitní strop’, kdy jejich logistické schopnosti začínají brzdit další růst,“ říká Katleen Verbiest, Global Account Director, DHL Supply Chain. „Proto jsme vytvořili tým Rising Stars, který jim má pomoci. Podporujeme je v dalším rozvoji a plánujeme s nimi i významné kroky, které je na jejich cestě čekají.“
Vezměme si globální značku výživy, která zažívá explozivní růst v Evropě. Díky analýze prodejních dat za poslední tři měsíce jsme zjistili, že strategické rozložení zásob do více lokalit (tzv. satelitů), včetně centrálního skladu v Německu, může zkrátit průměrné dodací lhůty z 2,7 na 1,7 dne. Podíl vnitrostátních zásilek vzrostl z 48 % na 78 %, což přineslo úsporu nákladů a zvýšení spokojenosti zákazníků. Tato zjištění zaujala nejen šéfa logistiky dané firmy, ale i její obchodní a marketingové vedení. Uvědomili si, že tento přístup povede k menšímu počtu dotazů na zákaznickou podporu a nižší ztrátovosti klientů.