Fabricantes y proveedores de componentes

Replanteamiento de las cadenas de suministro y adaptación a las nuevas demandas

El rápido aumento de los vehículos eléctricos, la conducción autónoma y las tecnologías conectadas está remodelando el sector de la automovilidad y cambiando el papel de los fabricantes y proveedores de componentes.

El éxito en esta transformación significa replantearse la cadena de suministro y adaptarse a las nuevas demandas. En medio de la incertidumbre geopolítica, la escasez de semiconductores y los volátiles calendarios de producción, la innovación de componentes y las sólidas asociaciones estratégicas son vitales.

El socio logístico adecuado puede impulsar el rendimiento, el servicio, la gestión de inventarios y la sostenibilidad, a la vez que ayuda a superar los siguientes desafíos:

Interrupciones de la cadena de suministro

Transición a vehículos eléctricos (VE)

Cambios normativos

Sostenibilidad

Cumplimiento de la normativa

Panorama competitivo

Adaptarse a un cambio sísmico en la industria

Los fabricantes y proveedores de componentes se enfrentan a un momento decisivo. Se requiere un cambio radical decisivo: uno que sustituya las redes rígidas y lineales por ecosistemas logísticos ágiles y habilitados para la tecnología.

Nuevas cadenas de suministro para satisfacer nuevas demandas

Las organizaciones de nivel 1 deben transformarse para alinearse con los cambios sísmicos en el sector de la movilidad. Junto con la electrificación y la digitalización, hay cambios que aumentan la utilización de los vehículos y acortan los ciclos de vida de los productos, como nuevos modelos de negocio de movilidad y la expansión de flotas comerciales. Los fabricantes y proveedores de componentes deben construir urgentemente cadenas de suministro flexibles y resilientes que satisfagan las nuevas demandas de los OEM, desde componentes de alto valor y ciclos de diseño más rápidos hasta la evolución constante del producto. La aceleración y la competencia son feroces. El éxito requiere una rápida adaptación a las crecientes necesidades junto con la rentabilidad y la excelencia operativa.

Abordar las interrupciones globales

Los proveedores de nivel 1 ya han experimentado interrupciones. Hay más en camino. Los choques geopolíticos, la escasez de suministro y las interrupciones del transporte están obligando a los fabricantes de automóviles a recalibrar sus huellas de producción, diversificar el abastecimiento y rediseñar las rutas logísticas. Los fabricantes y proveedores de componentes deben hacer algo más que apostar por una reclamación en estas nuevas redes: deben estar listos para unirse a ecosistemas reformados por el apuntalamiento cercano y con nuevos proveedores de baterías y materiales. Todo esto, a la vez que se cumplen los objetivos de emisiones más estrictos de la industria que requieren transparencia, circularidad y sostenibilidad de principio a fin.

Mantenerse al día con la competencia

Los niveles 1 también deben adaptarse a la nueva competencia. Con modelos que priorizan lo digital y una rápida innovación, estos nuevos participantes en el mercado, startups, actores tecnológicos e innovadores de rápida expansión están aumentando las expectativas de los OEM de tiempos de respuesta ultrarrápidos y escalabilidad fiable. Muchos fabricantes y proveedores de componentes se encuentran al pie de la espalda, sorprendidos por la rapidez con la que un recién llegado puede reaccionar y la capacidad con la que puede escalar cuando sea necesario. La solución es crear cadenas de suministro más resilientes, digitalizadas y ágiles con una sólida disciplina de costes.

Soluciones logísticas para transformar las cadenas de suministro de componentes para vehículos

Las cadenas de suministro de componentes se ven sometidas a la presión de la electrificación, los vehículos definidos por software y los programas volátiles. Ayudamos a los proveedores de nivel 1 a convertir esa presión en rendimiento, mejorando la velocidad, la resiliencia y la experiencia del cliente en los flujos de entrada, producción y posventa.

Recepción de materiales en plantas de producción (I2M)

Gestionamos los flujos de materiales desde los proveedores a los centros de fabricación, cubriendo el almacenaje, el cross-docking, el transporte y la logística in situ, para ofrecer una mejor visibilidad del inventario, reducir los costes y optimizar las operaciones.

Visibilidad de principio a fin Seguimiento y paneles en tiempo real para supervisar el inventario y los envíos
Fabricación segura Implementación de principios Lean para reducir los residuos y mejorar la eficiencia
Despacho de aduanas: Gestión de los procedimientos de importación/exportación y cumplimiento de las normas reglamentarias
Gestión de proveedores Coordinación con proveedores para la previsión, planificación y control de calidad

Soluciones de transporte premium

Ofrecemos envíos rápidos para entregas urgentes y urgentes, lo que garantiza llegadas rápidas que reducen los plazos de entrega, reducen los costes de transporte y aumentan la fiabilidad.

Entrega el mismo día Opciones de entrega rápidas y fiables para envíos urgentes
Reserva previa de espacio: Reserva anticipada de espacio de transporte aéreo para asegurar tarifas más bajas y garantizar la disponibilidad
Seguimiento en tiempo real: Supervisión y seguimiento continuos de los envíos para actualizaciones oportunas
Optimización de costes Análisis y optimización de los costes de transporte mediante planificación estratégica

Servicio de consolidación de compradores personalizados

DHL reduce los costes de transporte y mejora la visibilidad de los envíos consolidando múltiples entregas de proveedores en un único contenedor con espacio optimizado.

Consolidación en uno o varios países Combinar envíos de varios proveedores y países en un solo contenedor
Optimización de rutas Planificación eficiente de las rutas de envío para minimizar los tiempos y costes de tránsito
Documentación y aduanas Gestión completa de la documentación de envío y el despacho de aduanas
Visibilidad y control total Visibilidad y control mejorados de todo el proceso de envío

Soluciones de posventa

Ofrecemos logística de posventa de principio a fin, cubriendo el almacenaje, la distribución y la gestión del inventario de piezas de repuesto, lo que permite una entrega rápida y fiable, ahorros de costes y operaciones escalables.

Centros de distribución compartidos: Consolidación del inventario en centros de distribución compartidos para una gestión eficiente
Entrega exprés y en el mismo día: Opciones de entrega rápida para piezas de repuesto urgentes
Gestión de inventario Sistemas avanzados para gestionar y realizar un seguimiento del inventario de piezas de repuesto
Integración con E-Commerce Asistencia para ventas y distribución en línea de piezas de repuesto

Socio líder en gestión logística

Como LLP, DHL supervisa y optimiza toda la cadena de suministro, agilizando las operaciones, reduciendo los costes y aumentando la flexibilidad. Coordinamos múltiples proveedores logísticos, gestionamos el transporte y garantizamos una integración perfecta en todos los servicios.

Gestión integral de la cadena de suministro: Gestión de principio a fin de todas las actividades logísticas, incluido el almacenaje, el transporte y la coordinación de proveedores
Integración de los servicios logísticos: Coordinación de varios proveedores de servicios logísticos para garantizar un funcionamiento sin problemas de la cadena de suministro
Integración de tecnología avanzada: Uso de herramientas y plataformas digitales para mejorar la visibilidad, el control y la eficiencia
Mejora continua Optimización y mejora continuas de los procesos logísticos para satisfacer las necesidades cambiantes del negocio

“En un mercado definido por la electrificación, la digitalización y la volatilidad, el éxito depende de las cadenas de suministro creadas para la velocidad y la resiliencia. DHL ofrece estrategias para ayudar a los fabricantes de componentes de automovilidad a liderar la evolución de la movilidad (R)."

Thierry Le Floch, vicepresidente jefe de fabricantes de neumáticos y componentes del subsector, DHL

Casos prácticos

Explore los siguientes casos de uso de clientes sobre soluciones logísticas de automovilidad para fabricantes y proveedores de componentes.

Centro internacional de planificación del transporte de mercancías

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Consolidación internacional de carga