Toutes les entreprises méritent des services haut de gamme
Nous nous adaptons à la croissance de vos opérations e-commerce grâce à nos centres de traitement internationaux et à nos experts établis dans les différents pays. Mieux encore, nous vous aidons à faire évoluer votre stratégie e-commerce pour faire croître votre activité rapidement et de manière durable avec une parfaite maîtrise.
Nous rendons les choses simples
Quels sont les avantages pour votre entreprise?
Nous gérons nous-mêmes tous les centres de traitement que nous utilisons, ce qui nous permet de réduire les coûts et de respecter des normes strictes.
Cette approche s'applique à tous nos services ; nous sommes ainsi capables d'offrir une expérience client exceptionnelle, partout et à tout moment.
Nous nous préoccupons de vos activités mais nous nous soucions également de l'avenir de la planète. Nos programmes de longue date dédiés aux critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) privilégient la réduction de notre empreinte carbone et le maintien de pratiques durables partout où nous menons nos activités.
Surmontez les trois défis majeurs du e-commerce
Exploitez les données pour optimiser votre activité
Devenez client de DHL Fulfillment Network et vous pourrez prendre des décisions commerciales axées sur les données en temps réel.
Il vous suffit de vous connecter au portail MySupplyChain pour accéder à des tableaux de bord et des rapports concernant tous les aspects de votre activité. Tout est disponible et simple d'utilisation, de la qualité des réceptions aux volumes d’expéditions en passant par les niveaux de stock.
Nous nous surpassons constamment pour être un partenaire durable
DHL s'engage pour une logistique durable. Nous bâtissons des entrepôts décarbonés et rendons nos opérations plus vertes.
Nous attachons également une grande importance au bien-être de nos collaborateurs ; c'est pourquoi nous investissons continuellement dans des programmes visant à améliorer les conditions de travail dans lesquelles nous menons nos activités.
