Te damos la bienvenida a nuestra red de DHL Fulfillment en China
Una visión general de DHL Supply Chain en China
Lo hacemos fácil
SF Supply Chain: nuestro socio en China
SF Supply Chain es el proveedor de servicios para la cadena de suministro líder de China. Opera en la China continental, Hong Kong y Macao. Esta empresa combina los conocimientos expertos del DHL Group sobre la cadena de suministro con la gran infraestructura nacional y la sólida base de clientes de SF Holding para ofrecer a sus clientes una excelente solución integrada para la cadena de suministro. Al mismo tiempo, SF Supply Chain tiene el compromiso de crear un ecosistema para la cadena de suministro digital y de convertirse en líder de la cadena de suministro inteligente global aprovechando su capacidad de desarrollo e investigación científica y tecnológica.
SF Supply Chain se centra en las necesidades industriales y ofrece soluciones para la cadena de suministro integradas en un único lugar
La red global que satisface las necesidades locales
Tenemos responsables comerciales en todos los países, porque no hay nada mejor que el conocimiento local a la hora de diseñar la mejor configuración de la cadena de suministro para tu empresa.
Trabajamos con empresas de todos los sectores imaginables, por lo que hemos acumulado una gran cantidad de conocimientos especializados. Si tus pedidos requieren almacenamiento, manipulación, escaneo o seguimiento especiales, nuestros expertos de la red están aquí para ayudarte.
¿Qué ventajas ofrece un proveedor de fulfillment?
Al gestionar nosotros mismos todos los centros de fulfillment de DHL, mantenemos nuestros precios bajos y nuestros estándares altos.
Este enfoque se extiende a todos nuestros servicios y nos permite ofrecer una excelente experiencia al cliente en cualquier lugar.
Pero no solo nos preocupamos por tu negocio. También nos importa el planeta. Nuestros programas ESG de larga duración dan prioridad a la reducción de nuestra huella de carbono y al fomento de prácticas sostenibles allá donde operamos.
