Fabricantes e fornecedores de componentes

Repensando as cadeias de suprimentos e adaptando-se às novas demandas

O rápido aumento de veículos elétricos, condução autônoma e tecnologias conectadas está remodelando o setor de mobilidade automotiva e mudando o papel dos fabricantes e fornecedores de componentes.

O sucesso nessa transformação significa repensar a cadeia de suprimentos e se adaptar às novas demandas. Em meio a incertezas geopolíticas, escassez de semicondutores e cronogramas de produção voláteis, a inovação de componentes e fortes parcerias estratégicas são vitais.

O parceiro de logística certo pode aumentar o desempenho, o serviço, o gerenciamento de inventário e a sustentabilidade, ajudando a enfrentar os seguintes desafios:

Disrupções na Cadeia de Suprimentos

Transição para veículos elétricos (VEs)

Mudanças regulatórias

Sustentabilidade

Conformidade

Cenário competitivo

Adaptação a uma mudança sísmica no setor

Os fabricantes e fornecedores de componentes enfrentam um momento decisivo. Uma mudança decisiva é necessária – uma que substitui redes rígidas e lineares por ecossistemas logísticos ágeis e habilitados para tecnologia.

Novas cadeias de suprimentos para atender a novas demandas

As organizações de nível 1 devem se transformar para se alinharem às mudanças sísmicas no setor de mobilidade. Juntamente com a eletrificação e a digitalização, há mudanças que aumentam a utilização de veículos e encurtam os ciclos de vida dos produtos, como novos modelos de negócios de mobilidade e a expansão de frotas comerciais. Os fabricantes e fornecedores de componentes devem construir com urgência cadeias de suprimentos flexíveis e resilientes que apoiem as novas demandas de OEM, desde componentes de alto valor e ciclos de design mais rápidos até a evolução constante do produto. Aceleração e concorrência são ferozes. O sucesso requer adaptação rápida às necessidades crescentes, juntamente com eficiência de custos e excelência operacional.

Navegando pelas interrupções globais

Os fornecedores de nível 1 já sofreram interrupções. Mais está a caminho. Choques geopolíticos, escassez de suprimentos e interrupções de transporte estão forçando os fabricantes de automóveis a recalibrar suas pegadas de produção, diversificar o fornecimento e redesenhar rotas logísticas. Os fabricantes e fornecedores de componentes devem fazer mais do que assumir uma alegação nessas novas redes – eles devem estar prontos para se unir aos ecossistemas remodelados por nearshoring e apresentando novos fornecedores de baterias e materiais. Tudo isso, ao mesmo tempo em que cumpre as metas de emissões mais rigorosas do setor que exigem transparência de carbono, circularidade e sustentabilidade de ponta a ponta.

Acompanhando a concorrência

Os Tier 1s também devem ser dimensionados até a nova concorrência. Com modelos digitais e inovação rápida, esses novos participantes do mercado, startups, players de tecnologia e inovadores em rápida expansão estão aumentando as expectativas dos OEMs de tempos de resposta extremamente rápidos e escalabilidade confiável. Muitos fabricantes e fornecedores de componentes se encontram na parte traseira, surpresos com a rapidez com que um recém-chegado pode reagir e com a competência com que podem escalar quando necessário. A solução é construir cadeias de suprimentos mais resilientes, digitalizadas e ágeis com forte disciplina de custos.

Soluções logísticas para transformar cadeias de suprimentos de componentes de veículos

As cadeias de suprimentos de componentes estão sob pressão de eletrificação, veículos definidos por software e cronogramas voláteis. Ajudamos os fornecedores de nível 1 a transformar essa pressão em desempenho, melhorando a velocidade, a resiliência e a experiência do cliente em fluxos de entrada, produção e pós-venda.

Inbound to Manufacturing (I2M)

Gerenciamos fluxos de materiais de fornecedores para locais de fabricação, abrangendo armazenamento, cross-docking, transporte e logística no local, para oferecer melhor visibilidade do inventário, custos mais baixos e operações simplificadas.

Visibilidade de ponta a ponta Rastreamento e painéis em tempo real para monitoramento de inventário e remessas
Fabricação segura Implementação de princípios enxutos para reduzir o desperdício e melhorar a eficiência
Desembaraço aduaneiro: Lidar com procedimentos de importação/exportação e conformidade com padrões regulatórios
Gerenciamento de fornecedores Coordenação com fornecedores para previsão, planejamento e controle de qualidade

Soluções de transporte premium

Fornecemos envio rápido para entregas urgentes e urgentes, garantindo chegadas rápidas que reduzem os prazos de entrega, reduzem os custos de frete e aumentam a confiabilidade.

Entrega no mesmo dia Opções de entrega rápidas e confiáveis para remessas urgentes
Pré-reserva de espaço: Reserva avançada de espaço de transporte aéreo para garantir tarifas mais baixas e disponibilidade
Tracking em tempo real Monitoramento e rastreamento contínuos de remessas para atualizações oportunas
Iniciar otimização Análise e otimização dos custos de frete por meio de planejamento estratégico

Serviço personalizado de consolidação de compradores

A DHL reduz custos de transporte e melhora a visibilidade das remessas, consolidando várias entregas de fornecedores em um único contêiner com espaço otimizado.

Consolidação em um ou vários países Combinando remessas de vários fornecedores e países em um contêiner
Otimização de rota Planejamento eficiente de rotas de envio para minimizar os tempos e custos de trânsito
Documentação e manuseio aduaneiro: Gerenciamento abrangente da documentação de envio e desembaraço aduaneiro
Visibilidade e controle totais Visibilidade e controle aprimorados sobre todo o processo de envio

Soluções pós-venda

Fornecemos logística pós-venda de ponta a ponta, abrangendo armazenamento, distribuição e gerenciamento de estoque de peças de reposição, permitindo entrega rápida e confiável, economia de custos e operações escaláveis.

Centros de distribuição compartilhados: Consolidação do inventário em centros de distribuição compartilhados para gerenciamento eficiente
Entrega expressa e no mesmo dia: Opções de entrega rápida para peças de reposição urgentes
Gerenciamento de inventário Sistemas avançados para gerenciar e rastrear o inventário de peças de reposição
Integração com Woo Commerce Suporte para vendas on-line e distribuição de peças de reposição

Lead Logistics Partner

Como LLP, a DHL supervisiona e otimiza toda a cadeia de suprimentos, simplificando as operações, reduzindo custos e aumentando a flexibilidade. Coordenamos vários provedores de logística, gerenciamos o transporte e garantimos uma integração perfeita em todos os serviços.

Gerenciamento abrangente da cadeia de suprimentos: Gerenciamento de ponta a ponta de todas as atividades logísticas, incluindo armazenamento, transporte e coordenação de fornecedores
Integração de serviços logísticos: Coordenação de vários provedores de serviços logísticos para garantir uma operação tranquila da cadeia de suprimentos
Integração de tecnologia avançada: Uso de ferramentas e plataformas digitais para aumentar a visibilidade, o controle e a eficiência
Melhoria contínua Otimização e melhoria contínuas dos processos logísticos para atender às necessidades de negócios em constante mudança

"Em um mercado definido por eletrificação, digitalização e volatilidade, o sucesso depende de cadeias de suprimentos construídas para velocidade e resiliência. A DHL oferece estratégias para ajudar os fabricantes de componentes de mobilidade automotiva a liderar a evolução da mobilidade (R).

Thierry Le Floch, VP de fabricantes líderes de pneus e componentes do setor, DHL

Estudos de Casos

Explore os seguintes casos de uso de clientes sobre soluções logísticas de mobilidade automotiva para fabricantes e fornecedores de componentes.

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Consolidação de frete internacional