LEVERING VAN COVID-19-VACCIN: EEN DHL-STUDIE LAAT ZIEN HOE DE PUBLIEKE EN PRIVATE SECTOR SUCCESVOL KUNNEN SAMENWERKEN

• Wereldwijde levering van 10 miljard doses vaccins vereist opschaling van medische toeleveringsketens
• White paper identificeert kritieke uitdagingen in COVID-19 logistiek
• Framework om toekomstige noodsituaties in volksgezondheid het hoofd te bieden

Nu de eerste autorisaties voor noodgebruik van COVID-19-vaccins verwacht worden in het laatste kwartaal van 2020, staan logistiek dienstverleners voor de uitdaging om snel medische toeleveringsketens op te zetten die wereldwijd vaccins kunnen leveren in ongekende aantallen van meer dan tien miljard doses. DHL publiceert in samenwerking met McKinsey & Company als analysepartner daarom een whitepaper over het opzetten van een stabiel logistiek framework voor vaccins en medische goederen tijdens deze COVID-19 crisis en eventuele toekomstige noodsituaties in de volksgezondheid.

Momenteel worden meer dan 250 vaccins ontwikkeld en getest. Aangezien COVID-19-vaccins een versnelde ontwikkelingsfase hebben doorgemaakt, zullen er waarschijnlijk strenge temperatuurvereisten tot -80 °C worden opgelegd om ervoor te zorgen dat hun doeltreffendheid tijdens transport en opslag behouden blijft. Dit stelt nieuwe logistieke uitdagingen aan de bestaande medische toeleveringsketen, waar vaccins normaliter worden gekoeld tussen 2 en 8 °C. In de paper stelt DHL hoe het transport van temperatuurgevoelige vaccins effectief kan worden beheerd. De omvang van deze logistiek is enorm: voor een wereldwijde dekking van COVID-19-vaccins, zijn ruim 200.000 gekoelde palletzendingen en 15 miljoen gekoelde luchtvrachtzendingen nodig via verschillende supply chain-opstellingen.

“COVID-19 heeft zich ontwikkeld tot een crisis met een ongekende omvang en impact. Zowel overheden, bedrijven als de logistieke sector moesten zich snel aanpassen aan nieuwe uitdagingen. Als wereldleider in logistiek willen we onze inzichten en ervaringen delen om nieuwe strategieën te ontwikkelen in een steeds meer verbonden wereld ”, legt Katja Busch, Chief Commercial Officer van de DP DHL Group uit. “Regeringen zijn overgegaan tot een actievere rol in medische toeleveringsketens. In de afgelopen maanden hebben we aangetoond dat goede planning en passende samenwerking binnen de toeleveringsketen een sleutelrol spelen bij het streven van overheden om voldoende hoeveelheden medische benodigdheden in noodsituaties zoals deze veilig te stellen. "

Toekomstig crisisbeheer in de volksgezondheid met publiek-private samenwerking

Sinds het uitbreken van de pandemie is de vraag naar medische benodigdheden enorm gestegen. UNICEF heeft bijvoorbeeld 100 keer meer gezichtsmaskers en 2.000 keer meer medische handschoenen ingekocht dan in 2019. Het beschikbaar maken van medische benodigdheden vanuit productielocaties voor gebruik in de frontlinie was een van de meest cruciale activiteiten in de eerste fase van de COVID-19 crisis. Specifiek voor persoonlijke beschermingsmiddelen was de inkomende logistiek een grote uitdaging vanwege de geografisch geconcentreerde productie, de beperkte luchtvrachtcapaciteit en een gebrek aan inkomende kwaliteitscontroles. Om een stabiele medische voorziening in een toekomstige gezondheidscrisis te garanderen, moeten regeringen een allesomvattende set-up maken van strategieën en structuren met samenwerkingen in de publieke en private sector.

Om de dialoog tussen de verschillende partijen op gang te brengen en de veerkracht in de logistiek van medische toeleveringen te verbeteren, biedt DHL een framework voor de samenwerking van logistieke bedrijven met autoriteiten, politici, ngo's en de life sciences-industrie. Dit kader helpt maatregelen te nemen om de meest stabiele en veilige toeleveringsketens mogelijk te maken. Naast een rampenplan omvat dit een partnernetwerk, een sterke fysieke logistieke infrastructuur en een op IT gebaseerde transparantie van de toeleveringsketen. Ten slotte moet er een responseenheid met een duidelijk mandaat worden opgericht om alle kritieke activiteiten op korte termijn uit te kunnen voeren.