Bamboi: Die nächste Wachstumsphase beginnt

Bamboi hat einen vielfältigen Kundenstamm: von B2B-Kunden – beispielsweise Großhändler im Hygienebereich – bis hin zu Verbraucherinnen und Verbrauchern im B2C-Segment. Aus eigener Erfahrung weiß das Unternehmen, wie wichtig es ist, sich auf lokale Gegebenheiten einzustellen. So ist beispielsweise in bestimmten Ländern die Möglichkeit zur Zahlung per Nachnahme ein entscheidender Erfolgsfaktor.

Der Mitgründer Leroy Ranglek erzählt uns mehr: „Seit unserer Gründung 2022 sind wir erheblich gewachsen und verkaufen bereits in die Beneluxländer, nach Frankreich, Deutschland, Italien, Spanien und Portugal.“ Nun galt es, einen Fulfillment-Dienstleister zu finden, der nicht nur Sendungen in alle diese Länder und weitere abwickeln kann, sondern auch das Zeug zum zuverlässigen Logistikpartner hat.

Leroy Ranglek berichtet über die Onboarding-Phase mit dem DHL Fulfillment Network: „Das Ganze lief sehr strukturiert und unkompliziert ab. Es sind bereits etablierte Prozesse und eine umfassende Anwenderdokumentation vorhanden, was einen raschen Einstieg ermöglichte. Das Team hat immer schnell reagiert, und als wir eine IT-Anfrage hatten, wurde uns eine Lösung vorgeschlagen, die für uns gut funktioniert hat.“

Die Dienstleistungen des DHL Fulfillment Network entsprechen genau den Bedürfnissen von Bamboi: eine nahtlose Datenintegration mit der Shopify-Website von Bamboi, Kommissionierung und Verpackung durch qualifizierte Teams, kompetenter Key-Account-Support sowie lokale Zustelloptionen für die letzte Meile. Dank der globalen Lagerinfrastruktur des DHL Fulfillment Network lässt sich das Geschäft leicht nach oben (und bei Bedarf nach unten) skalieren und neue Märkte können mühelos erschlossen werden – ganz im Sinne von „Plug and Play“, so Leroy Ranglek. Wie alle Kunden profitiert auch Bamboi von dem Tool Advanced Inventory Insights des DHL Fulfillment Network, das einen Überblick über die Bestände nach Standort bietet, eine Umverteilung zwischen Standorten ermöglicht und auf notwendige Nachbestellungen hinweist.

DHL und wir verfolgen ein wichtiges gemeinsames Ziel: Nachhaltigkeit. Für uns beginnt das bereits bei unserem Toilettenpapier: Keine Pflanze wächst so schnell wie Bambus, der deutlich mehr CO2 bindet als Bäume und beim Anbau ohne Pestizide und andere Chemikalien auskommt. Außerdem sind unsere Produkte ungebleicht, das heißt, sie enthalten keine chemischen Zusatzstoffe und sind hypoallergen.“

Leroy Ranglek weiter: „Diese nachhaltige Einstellung auch in unser Fulfillment zu integrieren, ist uns extrem wichtig. Dank DHL können wir unsere Waren näher bei unseren Kunden lagern. Das senkt nicht nur die CO2-Bilanz im Fulfillment, sondern auch unsere Kosten. Bei einem Unternehmen von der Größenordnung von DHL können wir uns darauf verlassen, dass es in Sachen Nachhaltigkeit eine Vorreiterrolle einnimmt.“ Grüne Logistik reduziert Emissionen und Abfälle und ist für immer mehr Kundinnen und Kunden ein Muss.

„Das Bamboi-Team ist stolz darauf, sich von einem ehrgeizigen Start-up zu einem erfolgreichen Scale-up entwickelt zu haben“, fasst Leroy Ranglek zusammen. „Wir haben festgestellt, dass wir gern in einem geschäftlichen Umfeld arbeiten, in dem die Antwort ein klares ‚Ja!‘ ist. Ja zu Wachstum, ja zu Nachhaltigkeit, ja dazu, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Diese positive Haltung war unsere treibende Kraft und wir freuen uns darauf, mit DHL an unserer Seite die nächsten Schritte zu gehen – nicht nur in Europa.“