Producenci i dostawcy komponentów

Ponowne przemyślenie łańcuchów dostaw i dostosowanie się do nowych wymagań

Szybki rozwój pojazdów elektrycznych, jazdy autonomicznej i połączonych technologii zmienia sektor Auto-Mobility i zmienia rolę producentów komponentów i dostawców.

Sukces w tej transformacji oznacza ponowne przemyślenie łańcucha dostaw i dostosowanie się do nowych wymagań. W obliczu niepewności geopolitycznej, niedoborów półprzewodników i niestabilnych harmonogramów produkcji kluczowe znaczenie mają innowacje komponentów i silne partnerstwa strategiczne.

Odpowiedni partner logistyczny może zwiększyć wydajność, obsługę, zarządzanie zapasami i zrównoważony rozwój, pomagając jednocześnie sprostać następującym wyzwaniom:

Zakłócenia w łańcuchu dostaw

Przejście na pojazdy elektryczne (EV)

Zmiany regulacyjne

Zrównoważony rozwój

Zgodność

Konkurencyjny krajobraz

Dostosowanie się do zmian sejsmicznych w branży

Producenci i dostawcy komponentów stają przed decydującym momentem. Konieczna jest zdecydowana zmiana etapowa – taka, która zastępuje sztywne, liniowe sieci elastycznymi, technologicznymi ekosystemami logistycznymi.

Nowe łańcuchy dostaw, aby sprostać nowym wymaganiom

Organizacje poziomu 1 muszą się przekształcić, aby dostosować się do zmian sejsmicznych w branży mobilności. Wraz z elektryfikacją i cyfryzacją pojawiają się zmiany, które zwiększają wykorzystanie pojazdów i skracają cykl życia produktów, takie jak nowe modele biznesowe mobilności i ekspansja flot komercyjnych. Producenci i dostawcy komponentów muszą pilnie budować elastyczne, odporne łańcuchy dostaw, które wspierają nowe wymagania OEM, od komponentów o wysokiej wartości i szybszych cykli projektowania po ciągłą ewolucję produktu. Przyspieszenie i konkurencja są zacięte. Sukces wymaga szybkiego dostosowania do rosnących potrzeb, a także efektywności kosztowej i doskonałości operacyjnej.

Poruszanie się po globalnych zakłóceniach

Dostawcy poziomu 1 doświadczyli już zakłóceń. Więcej jest w drodze. Szok geopolityczny, braki w dostawach i zakłócenia w transporcie zmuszają producentów samochodów do ponownej kalibracji śladu produkcyjnego, dywersyfikacji zaopatrzenia i przeprojektowania tras logistycznych. Producenci i dostawcy komponentów muszą zrobić coś więcej niż tylko zgłosić roszczenie w tych nowych sieciach – muszą być gotowi do przyłączenia się do ekosystemów przekształconych przez nearshoring i wyposażonych w nowych dostawców baterii i materiałów. Wszystko to, przy jednoczesnym spełnieniu bardziej rygorystycznych celów w zakresie emisji w branży, które wymagają przejrzystości emisji dwutlenku węgla, obiegu zamkniętego i kompleksowego zrównoważonego rozwoju.

Nadążanie za konkurencją

Poziomy 1 muszą również powiększyć się do nowej konkurencji. Dzięki modelom cyfrowym i szybkim innowacjom, ci nowi uczestnicy rynku, startupy, gracze techniczni i szybko skalujący się innowatorzy zwiększają oczekiwania producentów OEM w zakresie błyskawicznych czasów reakcji i niezawodnej skalowalności. Wielu producentów i dostawców komponentów znajduje się na tylnej nodze, zaskoczonych tym, jak szybko nowo przybyły może reagować i jak kompetentnie mogą skalować w razie potrzeby. Rozwiązaniem jest budowanie bardziej odpornych, zdigitalizowanych i elastycznych łańcuchów dostaw z silną dyscypliną kosztową.

Rozwiązania logistyczne do transformacji łańcuchów dostaw komponentów pojazdów

Łańcuchy dostaw komponentów są pod presją elektryfikacji, pojazdów definiowanych programowo i niestabilnych harmonogramów. Pomagamy dostawcom Tier 1 przekształcić tę presję w wydajność – zwiększając szybkość, odporność i zadowolenie klientów w przepływach przychodzących, produkcyjnych i posprzedażowych.

Rozwiązanie Inbound-to-Manufacturing (I2M)

Zarządzamy przepływami materiałów od dostawców do zakładów produkcyjnych – obejmując magazynowanie, cross-docking, transport i logistykę na miejscu – aby zapewnić lepszą widoczność zapasów, niższe koszty i usprawnione operacje.

Pełna widoczność Śledzenie w czasie rzeczywistym i pulpity nawigacyjne do monitorowania zapasów i przesyłek
Bezpieczna produkcja Wdrożenie zasad Lean w celu zmniejszenia ilości odpadów i poprawy wydajności
Odprawa celna Obsługa procedur importowych/eksportowych i zgodność ze standardami regulacyjnymi
Zarządzanie dostawcami Koordynacja z dostawcami w zakresie prognozowania, planowania i kontroli jakości

Rozwiązania transportowe premium

Zapewniamy przyspieszoną wysyłkę dla pilnych, wrażliwych na czas dostaw, zapewniając szybkie dostawy, które skracają czas realizacji, obniżają koszty transportu i zwiększają niezawodność.

Dostawa tego samego dnia Szybkie i niezawodne opcje doręczenia pilnych przesyłek
Przed rezerwacją przestrzeni: Zaawansowana rezerwacja przestrzeni transportu lotniczego w celu zapewnienia niższych stawek i dostępności
Śledzenie przesyłek w czasie rzeczywistym: Ciągłe monitorowanie i śledzenie przesyłek w celu terminowych aktualizacji
Rozpocznij optymalizację Analiza i optymalizacja kosztów transportu poprzez planowanie strategiczne

Usługa konsolidacji spersonalizowanych nabywców

DHL obniża koszty transportu i poprawia widoczność przesyłek poprzez konsolidację wielu dostaw do jednego, zoptymalizowanego pod względem przestrzeni kontenera.

Konsolidacja wewnątrz jednego lub wielu państw Łączenie przesyłek od różnych dostawców i krajów w jeden kontener
Optymalizacja tras Efektywne planowanie tras wysyłki w celu zminimalizowania czasu i kosztów transportu
Dokumentacja i Cła Kompleksowe zarządzanie dokumentacją wysyłkową i odprawą celną
Pełna widoczność i kontrola Lepsza widoczność i kontrola nad całym procesem wysyłki

Rozwiązania dla rynku wtórnego

Zapewniamy kompleksową logistykę rynku wtórnego – obejmującą magazynowanie, dystrybucję i zarządzanie zapasami części zamiennych – umożliwiając szybką, niezawodną dostawę, oszczędności kosztów i skalowalne operacje.

Centra dystrybucji współdzielone: Konsolidacja zapasów we wspólnych centrach dystrybucyjnych dla efektywnego zarządzania
Dostawa ekspresowa i tego samego dnia: Opcje szybkiej dostawy pilnych części zamiennych
Zarządzanie stanami magazynowymi Zaawansowane systemy do zarządzania i śledzenia zapasów części zamiennych
Integracja z WooCommerce Wsparcie sprzedaży online i dystrybucji części zamiennych

Główny partner logistyczny

Jako LLP, DHL nadzoruje i optymalizuje cały łańcuch dostaw – usprawniając operacje, zmniejszając koszty i zwiększając elastyczność. Koordynujemy wielu dostawców usług logistycznych, zarządzamy transportem i zapewniamy bezproblemową integrację wszystkich usług.

Kompleksowe zarządzanie łańcuchem dostaw: Kompleksowe zarządzanie wszystkimi działaniami logistycznymi, w tym magazynowaniem, transportem i koordynacją dostawców
Integracja usług logistycznych: Koordynacja różnych dostawców usług logistycznych w celu zapewnienia płynnego działania łańcucha dostaw
Zaawansowana integracja technologii: Korzystanie z narzędzi i platform cyfrowych w celu zwiększenia widoczności, kontroli i wydajności
Ciągłe doskonalenie Bieżąca optymalizacja i doskonalenie procesów logistycznych w celu zaspokojenia zmieniających się potrzeb biznesowych

Na rynku definiowanym przez elektryfikację, cyfryzację i zmienność, sukces zależy od łańcuchów dostaw zbudowanych z myślą o szybkości i odporności. DHL dostarcza strategie, które pomagają producentom komponentów Auto-Mobility przewodzić w ewolucji mobilności (R)”.

Thierry Le Floch, wiceprezes ds. opon podsektorowych i producentów komponentów, DHL

Studia przypadku

Zapoznaj się z poniższymi przykładami zastosowań dla klientów w zakresie rozwiązań logistycznych Auto- Mobility dla producentów i dostawców komponentów.

Centrum Planowania Frachtu Międzynarodowego

Pobierz Case Study

PDF

(325.2 KB)

Konsolidacja frachtu międzynarodowego