Det kræver dog overvejelse og kendskab til de globale fulfillmentløsninger, der kan hjælpe, at udnytte disse muligheder. Leonardo Ottoni, chef for Nord-, Syd- og Centralamerika hos DHL Fulfillment Network, taler om de udfordringer, som virksomheder i denne region oplever. "Virksomheder står over for en stor usikkerhed vedrørende det samlede salgsniveau, de vil opnå, og specifikt vedrørende hvilke kanaler der vil være mest succesfulde, hvad enten det er deres eget websted, online-markedspladser (og hvilke) eller detailhandelspartnere." Markedsusikkerhed, især på tværs af grænser, kan også være svær for virksomheder at navigere i. "Det er skræmmende at placere varer på en ny lagerlokation, hvis du ikke er sikker på, om dine salgsprognoser for den lokation holder stand i tider med udsving", bemærker Leonardo.
"En anden hindring er ekspeditionstiden. En virksomhed kan se en ny mulighed, men kan have svært ved at reagere hurtigt nok til at gribe den. En forsinkelse betyder, at den går glip af værdifulde profitmarginer.
Hvis det er et helt nyt område for dig, eller endda et helt nyt land, kan det være, at du arbejder med en logistikudbyder, du ikke kender, og det sidste, du har brug for, er at træffe dårlige valg, samt at de skuffer dig", forklarer Leonardo. Det er vigtigt at samarbejde med udbydere, der er robuste. "Forretningskontinuitet og risikostyring er virkelig vigtigt. Har jeres logistikpartner de nødvendige evner og den nødvendige størrelse til at reducere eventuelle forstyrrelser?" Med den rette logistikpartner, særligt en der er ekspert i globale fulfillmenttjenester, kan virksomheder undgå negative økonomiske konsekvenser som beskadiget eller mistet beholdning, juridiske konsekvenser som bøder for manglende overholdelse af toldkrav og skade på omdømmet, hvis ordrer ankommer for sent.