Virksomheder, der befinder sig i denne misundelsesværdige situation, har brug for en øjeblikkelig løsning til at holde deres leverancer kørende gnidningsfrit, både hurtigt og pålideligt – men de har også brug for en partner, der kan hjælpe dem med at se det større billede. "Vi hører ofte, at virksomheder som denne rammer et 'kapacitetsloft', hvor huller i deres logistiske evner begynder at hæmme deres vækst", siger Katleen Verbiest, Global Account Director, DHL Supply Chain. "Så vi oprettede et 'Rising Stars'-team for specifikt at hjælpe dem. Vi hjælper dem med at tage de næste skridt og planlægger også de betydelige spring, der kommer på deres rejse."
Overvej et globalt ernæringsvaremærke, der oplever eksplosiv europæisk vækst. Ved at analysere deres salgsdata fra de foregående tre måneder beviste vi, at strategisk spredning af lagerbeholdningen over flere lokationer (satellitter), herunder et "moderskib" i Tyskland, kunne reducere de gennemsnitlige leveringstider fra 2,7 til 1,7 dage. Indenlandske forsendelser steg fra 48 % til 78 %, så omkostningerne blev reduceret og kundetilfredsheden øget. Ikke nok med, at dette fund vakte stor interesse for virksomhedens logistikchef, men deres salgs- og markedsføringschef var også begejstret og indså straks, hvordan dette ville føre til færre kundeserviceopkald og mistede kunder.