Fabrikanten en leveranciers van componenten

Opnieuw nadenken over supply chains en zich aanpassen aan nieuwe eisen

De snelle opkomst van elektrische voertuigen, autonoom rijden en verbonden technologieën verandert de automobiliteitssector en verandert de rol van fabrikanten en leveranciers van onderdelen.

Succes in deze transformatie betekent een nieuwe kijk op de supply chain en aanpassing aan nieuwe eisen. Te midden van geopolitieke onzekerheid, tekorten aan halfgeleiders en vluchtige productieschema's zijn componentinnovatie en sterke strategische partnerschappen van vitaal belang.

De juiste logistieke partner kan prestaties, service, voorraadbeheer en duurzaamheid verbeteren en tegelijkertijd de volgende uitdagingen aangaan:

Verstoring van de supply chain

Overgang naar elektrische voertuigen (EV's)

Wijzigingen in regelgeving

Duurzaamheid

Naleving

Concurrerend landschap

Zich aanpassen aan een seismische verschuiving in de industrie

Fabrikanten en leveranciers van componenten worden geconfronteerd met een bepalend moment. Een doorslaggevende stap is vereist - een die rigide, lineaire netwerken vervangt door flexibele, door technologie ondersteunde logistieke ecosystemen.

Nieuwe supply chains om aan nieuwe eisen te voldoen

Niveau 1-organisaties moeten zich transformeren om zich aan te passen aan seismische verschuivingen in de mobiliteitssector. Naast elektrificatie en digitalisering zijn er veranderingen die het voertuiggebruik verhogen en de levenscyclus van producten verkorten, zoals nieuwe bedrijfsmodellen voor mobiliteit en de uitbreiding van commerciële wagenparken. Fabrikanten en leveranciers van componenten moeten dringend flexibele, veerkrachtige supply chains bouwen die nieuwe OEM-vereisten ondersteunen, van hoogwaardige componenten en snellere ontwerpcycli tot constante productevolutie. Acceleratie en concurrentie zijn hevig. Succes vereist snelle aanpassing aan groeiende behoeften, samen met kostenefficiëntie en operationele uitmuntendheid.

Navigeren door wereldwijde verstoringen

Tier 1-leveranciers hebben al te maken gehad met verstoringen. Er is meer onderweg. Geopolitieke schokken, leveringstekorten en transportonderbrekingen dwingen autofabrikanten om hun productievoetafdruk opnieuw te kalibreren, de inkoop te diversifiëren en logistieke routes opnieuw te ontwerpen. Fabrikanten en leveranciers van componenten moeten meer doen dan alleen een claim indienen in deze nieuwe netwerken. Ze moeten klaar zijn om zich aan te sluiten bij ecosystemen die zijn omgevormd door nearshoring en met nieuwe leveranciers van batterijen en materialen. Dit alles terwijl we voldoen aan de strengere emissiedoelstellingen van de industrie die koolstoftransparantie, circulariteit en end-to-end duurzaamheid vereisen.

Concurrentie bijhouden

Niveau 1's moeten ook worden aangepast aan nieuwe concurrentie. Met digital-first modellen en snelle innovatie verhogen deze nieuwkomers, startups, tech-spelers en snelgroeiende innovators de verwachtingen van OEM's op het gebied van bliksemsnelle responstijden en betrouwbare schaalbaarheid. Veel fabrikanten en leveranciers van onderdelen staan achterover, verrast door hoe snel een nieuwkomer kan reageren en hoe competent ze kunnen schalen wanneer dat nodig is. De oplossing is om veerkrachtigere, gedigitaliseerde en flexibele supply chains op te bouwen met een sterke kostendiscipline.

Logistieke oplossingen om de toeleveringsketens van voertuigcomponenten te transformeren

Toeleveringsketens van componenten staan onder druk door elektrificatie, softwaregedefinieerde voertuigen en vluchtige schema's. We helpen Tier 1- leveranciers die druk om te zetten in prestaties, waardoor de snelheid, veerkracht en klantervaring in inkomende, productie- en aftermarket-stromen worden verbeterd.

Inkomend naar productie (I2M)

We beheren materiaalstromen van leveranciers naar productielocaties, waaronder magazijnen, cross-docking, transport en logistiek op locatie, om een betere zichtbaarheid van de voorraad te bieden, kosten te verlagen en activiteiten te stroomlijnen.

End-to-end zichtbaarheid Realtime tracking en dashboards voor het bewaken van voorraad en zendingen
Veilige productie Implementatie van lean-principes om afval te verminderen en efficiëntie te verbeteren
Douane-inklaringen: Behandeling van import-/exportprocedures en naleving van wettelijke normen
Leverancierbeheer Coördinatie met leveranciers voor prognoses, planning en kwaliteitscontrole

Premium vrachtoplossingen

We bieden snelle verzending voor dringende, tijdgevoelige leveringen, waardoor snelle aankomsten worden gegarandeerd die doorlooptijden verkorten, vrachtkosten verlagen en de betrouwbaarheid verhogen.

Same Day Delivery Snelle en betrouwbare leveringsopties voor dringende zendingen
Vooraf boeken van ruimte: Geavanceerde boeking van luchtvrachtruimte voor lagere tarieven en beschikbaarheid
Realtime tracering: Voortdurende bewaking en tracking van zendingen voor tijdige updates
Optimalisatie starten Analyse en optimalisatie van vrachtkosten door strategische planning

Aangepaste consolidatieservice voor kopers

DHL verlaagt de transportkosten en verbetert de zichtbaarheid van zendingen door meerdere leveringen van leveranciers samen te voegen in één voor ruimte geoptimaliseerde container.

Consolidatie in één of meer landen Zendingen van verschillende leveranciers en landen combineren in één container
Optimalisatie van routes Efficiënte planning van verzendroutes om transittijden en -kosten te minimaliseren
Documentatie en douane Uitgebreid beheer van verzenddocumentatie en douane-inklaring
Controle en zichtbaarheid Verbeterde zichtbaarheid en controle over het gehele verzendproces

Aftermarket-oplossingen

We leveren end-to-end aftermarketlogistiek, inclusief magazijn-, distributie- en voorraadbeheer van reserveonderdelen, waardoor snelle, betrouwbare levering, kostenbesparingen en schaalbare activiteiten mogelijk zijn.

Gedeelde distributiecentra: Consolidatie van voorraad in gedeelde distributiecentra voor efficiënt beheer
Express en levering op dezelfde dag: Snelle leveringsopties voor dringende reserveonderdelen
Voorraadbeheer Geavanceerde systemen voor het beheren en volgen van de voorraad reserveonderdelen
Integratie met WooCommerce Ondersteuning voor online verkoop en distributie van aftermarket-onderdelen

Lead Logistics Partner

Als LLP houdt DHL toezicht op en optimaliseert het de hele supply chain, waarbij het de activiteiten stroomlijnt, de kosten verlaagt en de flexibiliteit verhoogt. We coördineren meerdere logistieke dienstverleners, beheren transport en zorgen voor naadloze integratie in alle services.

Uitgebreid supply chain-beheer: End-to-end beheer van alle logistieke activiteiten, inclusief opslag, transport en leverancierscoördinatie
Integratie van logistieke diensten: Coördinatie van verschillende logistieke dienstverleners om een soepele werking van de supply chain te garanderen
Integratie van geavanceerde technologie: Gebruik van digitale tools en platforms om zichtbaarheid, controle en efficiëntie te verbeteren
Voortdurende verbetering Doorlopende optimalisatie en verbetering van logistieke processen om aan veranderende zakelijke behoeften te voldoen

"In een markt die wordt gedefinieerd door elektrificatie, digitalisering en volatiliteit, hangt succes af van supply chains die zijn gebouwd voor snelheid en veerkracht. DHL levert strategieën om fabrikanten van automobiliteitscomponenten te helpen bij de mobiliteitsontwikkeling (R).

Thierry Le Floch, VP Subsector Lead Tires and Component Manufacturers, DHL

Casestudy’s

Bekijk de volgende gebruiksscenario's voor klanten over logistieke oplossingen voor automobiliteit voor fabrikanten en leveranciers van componenten.

Centrum voor internationale vrachtplanning

Download case studie

PDF

(325.2 KB)

Consolidatie internationale vracht