المستشارون الإداريون: جيد أم سيء؟

إنهم يعملون في صناعة بمليارات الدولارات ، لكن هيئة المحلفين لا تزال خارج شركات الاستشارات الإدارية. بدلا من محاولة التأثير على حكمك حول هذا الموضوع ، سنقدم بعض الحجج للادعاء ، وبعض الأدلة للدفاع ونسمح لك باتخاذ قرارك بنفسك.

أسباب إبعادهم

فشل برايس ووترهاوس كوبرز في اكتشاف الاحتيال المصرفي

في يناير 2008 ، تبين أن PwC مهملة لأنها فشلت في إجراء فحوصات كافية كان من الممكن أن تكشف عن عملية احتيال بمليارات الدولارات تمتد من عام 2002 إلى عام 2009 في كولونيال بنك ، ألاباما ، الولايات المتحدة. أفلس بنك كولونيال في عام 2009 حيث تم الكشف عن عملية الاحتيال. قبل الكشف عن الاحتيال ، كان لدى كولونيال أصول بقيمة 25 مليار دولار أمريكي ، مما يجعل هذا الانهيار سادس أكبر إفلاس في تاريخ الولايات المتحدة.

أكبر خطأ ارتكبته شركة ماكينزي آند كومباني

أخطأت ماكينزي عندما أخبرت شركة الاتصالات الأمريكية متعددة الجنسيات AT&T أن الهواتف المحمولة ستكون سوقا متخصصة في عام 2000 ، مع 900,000 مشترك فقط. في ذلك الوقت ، كان تقدير الشركة أقل بمقدار 108 ملايين - توقعت بوابة الإحصاء ، Statista ، أنه بحلول عام 2019 ، سيصل العدد العالمي لمستخدمي الهواتف المحمولة إلى 4.68 مليار.

قصة رعب للاستشارات الإدارية

كان ذلك في التسعينيات وبدا أنه مع وجود 28 شركة طيران وطنية ، كان سوق الطيران الأوروبي يتوسل ببساطة لشركة طيران واحدة لتأتي وتبتلع كل شيء. بدت سويس منافسا محتملا: لم يكن لديها مكانة رائدة في السوق ، ولم تكن عضوا في الاتحاد الأوروبي ، فما هي أفضل طريقة لدخول السوق الأوروبية المربحة؟ بالنسبة لماكينزي ، كانت استشارة لا تحتاج إلى تفكير: شراء ، شراء ، شراء. ما لم يفكر فيه أحد هو أن كل شركة طيران مدرجة في قائمة التسوق الخاصة بالخطوط الجوية السويسرية واجهت صعوبات مالية. تقدم سريعا إلى عام 2002 والعنوان المحبط: "انهيار الخطوط الجوية السويسرية ".

كيف يمكنهم مساعدة عملك على النمو

 قصة نجاح كبرى للاستشارات الإدارية

في عام 2008 ، كانت صناعة السيارات الأمريكية تسير بسرعة من منحدر شديد الانحدار. طلبت كرايسلر وجنرال موتورز وفورد خطة إنقاذ بقيمة 35 مليار دولار أمريكي من الحكومة الأمريكية ، في محاولة لتجنب ما اعتقدوا أنه ثلاثة ملايين تسريح محتمل. لحسن الحظ ، كانت مجموعة بوسطن الاستشارية في متناول اليد لتقديم المشورة للرئيس أوباما حول كيفية إعادة هيكلة عمالقة السيارات هؤلاء. النتيجة: تم إنشاء 340.000 وظيفة واسترداد مبلغ هائل من أموال الإنقاذ.

مجموعة بوسطن الاستشارية تحدث ثورة في نوكيا

طورت مجموعة بوسطن الاستشارية نهجا جديدا للتحول ووضعته موضع التنفيذ مع نوكيا. شهدت خطتهم متوسطة الأجل تضمين هيكل تنظيمي جديد ، مع التركيز على تحقيق نتائج تشغيلية ممتازة عبر محفظتها المكونة من ثلاث شركات. ارتفع سعر سهم نوكيا بشكل مطرد ، حيث نمت قيمتها بمقدار 12 ضعفا منذ أن وصلت إلى أدنى مستوياتها في يوليو 2012. أعادت الشركة مليارات الدولارات من النقد إلى مساهميها وكانت الشركة الأكثر قيمة في فنلندا في ذلك العام.

وفر نهج برايس ووترهاوس كوبرز 119 مليون جنيه إسترليني

في عام 2015 ، وفرت برايس ووترهاوس كوبرز تحالف حاملة الطائرات (ACA) 119 مليون جنيه إسترليني. تم إنشاؤها لتسليم ناقلتين من فئة الملكة إليزابيث إلى البحرية الملكية في المملكة المتحدة ، وكان السعر الأولي ضخما يبلغ 6 مليارات جنيه إسترليني ، وأصبح محور التدقيق السياسي والعام المكثف. نفذت برايس ووترهاوس كوبرز تخفيضات واسعة النطاق في تكاليف المشتريات، بهدف توفير 86 مليون جنيه إسترليني (111 مليون دولار أمريكي). باستخدام نهج قائم على منهجية برايس ووترهاوس كوبرز المعروفة باسم "التحكم في المهمة" ، بدأوا بمرحلة تقييم مدخرات متعمقة - إجراء مراجعات صارمة للعقود والفحوصات المالية والمقابلات وورش العمل في جميع الوظائف والشركات وفئات الإنفاق القابل للعنبة. تجاوزت المدخرات الإجمالية هدفها بشكل كبير.