#الأخباروالرؤى

الاتصال العالمي يقوينا

John Pearson
John Pearson
جون بيرسون هو الرئيس التنفيذي لشركة DHL Express. تم تعيينه في مجلس إدارة Deutsche Post AG في 1 يناير 2019.
وقت القراءة: 4 دقائق
الاتصال العالمي يقوينا

يشارك جون بيرسون ، الرئيس التنفيذي لشركة DHL Express ، كيف أن الترابط العالمي يجعل العالم مستقرا وأقل عرضة للخطر في ظل فيروس كورونا الطويل

هناك الكثير من التكهنات اليوم حول تراجع العولمة، وحول تشكيل كتل اقتصادية متنافسة، وحول سلاسل التوريد الأقصر، وعودة التصنيع إلى الوطن، والتوسع في الصناعات المحلية الرئيسية.

في خضم الوباء ، ليس من المستغرب بالتأكيد أن يشعر المتشائمون ومنتقدو العولمة ببعض التبرير. أي شخص كان متشككا في الترابط العالمي من قبل وجد أسبابا جديدة الآن. ومع ذلك ، من المفهوم أن الكثير من الناس اليوم قلقون بشأن مستقبل الاقتصاد العالمي.

نحن في أزمة خطيرة. يبدو التراجع الحاد في الاقتصاد العالمي نتيجة لوباء Covid-19 أسوأ من الأزمة المالية العالمية لعام 2008. وفقا لمنظمة التجارة العالمية (WTO) ، يمكن أن تنخفض تدفقات التجارة العالمية بما يصل إلى الثلث هذا العام.

كما أن التوقعات بشأن تدفقات رأس المال متشابهة، حيث من المتوقع أن ينخفض الاستثمار الأجنبي المباشر بنسبة تصل إلى 30 إلى 40 في المائة في 2020/2021. كما أن السفر عبر الحدود آخذ في الانخفاض بشكل حاد. ومن المتوقع أن ينخفض عدد المسافرين دوليا بما يصل إلى 1.5 مليار مسافر هذا العام. هذه الآثار وغيرها من الآثار الأخرى للأزمة تضع العديد من الأشخاص والشركات والقطاعات الاقتصادية لاختبارات قاسية.

تعزيز لجهاز المناعة لدينا

على الرغم من الآفاق القاتمة لعام 2020 ، لا أعتقد أننا سنشهد انخفاضا دائما هائلا في الترابط العالمي بعد الأزمة. أعتقد أن العولمة ستترسخ مرة أخرى. حتى أكثر السيناريوهات تشاؤما لا تنهار التجارة وتدفقات رأس المال.

بدلا من ذلك ، تتوقع الانخفاضات المتوقعة العودة إلى المستويات التي كانت تعتبر ، في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، علامة على العولمة المفرطة. وفي الوقت نفسه، أوضحت الجائحة في العديد من الأماكن بشكل خاص مدى أهمية العولمة بالنسبة ل "نظامنا المناعي" الاقتصادي والاجتماعي.

خلال هذه الأزمة، وجدت العديد من الشركات النشطة عالميا نفسها في وضع أفضل بكثير من الشركات ذات التركيز الوطني أو الإقليمي البحت. هذا منطقي: الشركات العاملة في بلد واحد فقط تحت رحمة الوضع المحلي تماما. من ناحية أخرى ، فإن الشركات التي لها موطئ قدم في العديد من البلدان أقوى وأكثر مرونة.

في وقت مبكر من الأزمة، على سبيل المثال، شعرت الشركات العالمية التي لديها أعمال في الصين بالعبء الناجم عن عمليات الإغلاق الأولى. لكن هذا العيب الأولي تحول إلى ميزة، حيث يوفر التعافي في الصين الآن دفعة للشركات التي تمارس أعمالها هناك. تختلف كل صناعة عن الأخرى ، بالطبع ، لكن الشركات الدولية تميل إلى إظهار المزيد من المرونة في هذا الوقت.

الانفتاح يحمي من الضعف

ولأسباب مماثلة، أعتقد أيضا أن العديد من الدعوات إلى المزيد من التصنيع المحلي وإعادة تأميم القطاعات الاقتصادية مضللة. سلاسل التوريد الوطنية ليست بالضرورة أكثر مرونة. إذا كان هناك أي شيء ، فسوف تحتاج سلاسل التوريد إلى أن تكون أكثر تنوعا في المستقبل ، مما يعني المزيد من العولمة ، وليس أقل.

ومن المنطقي بالتأكيد اتخاذ الاحتياطات وبناء احتياطيات استراتيجية من السلع الحيوية لحالات الطوارئ. لكن دعونا لا ننسى أن التقسيم العالمي للعمل يظل حيويا للازدهار. لن يكون من المنطقي - ويثبت أنه لا يمكن تحمله على المدى الطويل - إذا أنتجت كل دولة جميع منتجاتها الطبية الخاصة ، على سبيل المثال.

ليس لدي شك في أن المجتمعات المنفتحة والمتنوعة ستثبت في نهاية المطاف أنها أكثر قوة في مواجهة الأزمات. في الوقت الحالي ، نحتاج إلى أبحاث متصلة عالميا وأفضل المعرفة الطبية من جميع أنحاء العالم للمساعدة في السيطرة على هذا الفيروس. ونحن بحاجة إلى مزيد من التعاون عبر الحدود، مثل تقاسم قدرات الرعاية المركزة المجانية أو إرسال فرق من الأطباء إلى بلدان أخرى.

والواقع أن الحواجز التي وضعت قبل الأزمة، مثل الرسوم الجمركية على المنتجات الطبية، تهدد الآن بتفاقم اختناقات الإمدادات. كما يحدث ، فإن تشابك قيود التصدير وتعريفات الاستيراد اليوم ينطبق على العديد من سلع الرعاية الطبية والنظافة الصحية البالغة الأهمية في الوقت الحالي.

ينطبق ندائي لمزيد من الانفتاح بشكل أكبر على المناطق الأكثر فقرا، التي بدأ بعضها للتو يشعر بآثار أزمة كوفيد-19. وهنا أيضا، يمكن أن يعني الوصول إلى الأسواق العالمية قدرا أعظم من المرونة. بالنسبة للشركات الصغيرة وأصحاب المشاريع الصغيرة الذين تتوقف مبيعاتهم المحلية ، على سبيل المثال ، توفر التجارة الإلكترونية (بما في ذلك الشحن عبر الحدود) بصيص أمل. وهذا يتطلب بيئة مواتية، بطبيعة الحال، بما في ذلك العمليات الجمركية الحديثة وأقل بيروقراطية على الحدود. عملت DHL مع شركاء دوليين لتقديم الدعم في هذا المجال لسنوات عديدة حتى الآن.

القليل من الحياة الطبيعية في الأزمة

اليوم نشهد جميعا بشكل مباشر مدى اعتماد رفاهيتنا على التجارة والخدمات اللوجستية العاملة والترابط الرقمي العالمي.

تخيل كيف كان هذا الوباء سيحدث قبل بضعة عقود - بدون أنظمة التجارة الإلكترونية المتقدمة ، وبدون بنية تحتية عالمية قوية لتكنولوجيا المعلومات ، وبدون تقنيات ومنصات وهواتف ذكية لتوصيلنا كل هذه الإنجازات تجعل من الممكن لنا الحفاظ على استمرارية أكثر بكثير مما كان ممكنا في الماضي.

اليوم ، يتمتع العديد من الموظفين أيضا بخيار العمل عن بعد مع الزملاء والعملاء من مكاتبهم المنزلية. يمكن للمديرين الاجتماع لاتخاذ قرارات العمل دون الحاجة إلى التواجد فعليا في مكان واحد. يمكن للعائلة والأقارب والأصدقاء البقاء على اتصال وثيق دون رؤية بعضهم البعض شخصيا. حتى عندما نكون معزولين ، يمكننا الوصول إلى قدر لا حصر له من المعرفة والمعلومات والترفيه الرقمي. أصبحت التجارة الإلكترونية ، جنبا إلى جنب مع أحدث الخدمات اللوجستية ، شريان حياة مهم اليوم.

أعتقد اعتقادا راسخا أن الترابط العالمي جعل عالمنا أكثر استقرارا وأقل ضعفا في الأزمة الحالية. وينبغي أن نكون ممتنين لذلك. ومن أجل مصلحة "نظام المناعة" الاجتماعي والاقتصادي في العالم ، يجب أن نتأكد من أن العولمة لا تتعرض لأضرار لا يمكن إصلاحها. وكلما فعلنا ذلك بشكل أفضل، كلما بقينا أكثر مرونة، وسيكون من الأسهل علينا أن نعيد وتسارعنا مرة أخرى بعد الأزمة.

 

تم نشر هذه المقالة في الأصل على DHL's Logistics of Things وأعيد نشرها بإذن.