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Qu’est-ce que la durabilité dans la logistique ? Et pourquoi est-ce important pour votre entreprise ? Poursuivez votre lecture pour découvrir comment votre entreprise peut apporter des changements durables en 2024 qui lui permettront d’économiser de l’argent, d’améliorer son efficacité et d’améliorer sa réputation.
Tout d’abord, rappelons-nous rapidement ce qu’est la logistique. Il couvre tous les processus qu’une entreprise a mis en place pour acheminer ses marchandises du point d’origine au client, y compris l’approvisionnement, la gestion des stocks, la distribution, l’entreposage, le transport, l’emballage et la gestion des risques.
La durabilité dans la logistique fait référence aux mesures concrètes qu’une entreprise peut prendre pour réduire l’impact environnemental de ces processus. Il s’agit par exemple de la compensation carbone, de l’optimisation des itinéraires de transport (pour réduire les émissions) et du passage aux véhicules électriques.
L’Agence européenne pour l’environnement prévoit que la logistique représentera jusqu’à 40 % des émissions mondiales de dioxyde de carbone d’ici 2050, à moins que des mesures efficaces ne soient prises1.
Au-delà de jouer son rôle dans le changement de ces sombres prévisions, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles votre entreprise devrait mettre en œuvre une stratégie logistique verte :
Une enquête menée par McKinsey2 a révélé que 66 % des personnes interrogées déclarent tenir compte de la durabilité lorsqu’elles effectuent un achat, en s’alignant sur des marques compatibles avec leurs valeurs et leurs priorités.
Pourtant, ils se méfient également du « greenwashing » ; en fait, une étude distincte a révélé que 88 % des membres de la génération Z ne croient pas aux affirmations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) des entreprises3. L’élaboration d’une véritable stratégie de développement durable est donc essentielle pour améliorer votre image de marque et obtenir un avantage concurrentiel.
Une stratégie de durabilité aidera votre entreprise à adopter une culture d’innovation et d’agilité. Vous passerez en revue vos opérations logistiques actuelles, ce qui vous permettra de repérer les inefficacités et d’apporter des changements qui sont non seulement meilleurs pour l’environnement, mais qui permettront à votre entreprise d’économiser de l’argent. Par exemple, la mise en œuvre d’un logiciel de planification d’itinéraires dans votre flotte de transport réduira vos émissions et vos coûts de carburant. C’est gagnant-gagnant !
Vous cherchez des moyens d’améliorer la durabilité de votre logistique ? Alors que le sujet devient un centre d’intérêt majeur pour les industries du monde entier, voici quelques-unes des principales tendances que votre entreprise pourrait adopter.
Il s’agit des mesures qu’une entreprise peut prendre pour réduire son empreinte carbone, c’est-à-dire la quantité totale de gaz à effet de serre émise directement ou indirectement par ses activités. Actuellement, le secteur du transport et de la logistique contribue à environ 24 % des émissions mondiales d’équivalent dioxyde de carbone (CO2e)4, il reste donc beaucoup de travail à faire.
Vous avez peut-être entendu parler du terme « zéro émission nette », c’est-à-dire l’équilibre entre la quantité de gaz à effet de serre produite et la quantité retirée de l’atmosphère. Voici quelques étapes de décarbonisation que votre entreprise peut prendre sur la voie de la neutralité carbone :
L’adoption de solutions d’énergie renouvelable constituera une partie importante de votre stratégie de décarbonisation. Plus de 30 % de l’électricité mondiale est désormais produite à partir d’énergies renouvelables, un jalon qui a été franchi en 20235. L’énergie renouvelable est définie comme celle dérivée de sources naturelles qui sont réapprovisionnées à un rythme plus élevé qu’elles ne sont consommées ; Il promeut l’utilisation de la lumière du soleil et du vent, par exemple, comme alternative aux combustibles fossiles. Voici quelques solutions d’énergie durable que votre entreprise pourrait envisager :
L’intelligence artificielle joue un rôle important pour aider les entreprises à transformer la durabilité de leur logistique. Certaines de ses applications dans ce domaine comprennent :
La logistique inverse est le mouvement de marchandises « en amont » dans une chaîne d’approvisionnement, pour les retourner du client final à un détaillant ou à un fabricant (par exemple, les retours de produits). Elle adopte un modèle d’économie circulaire : elle prolonge le cycle de vie des produits anciens ou endommagés en favorisant le recyclage, la réutilisation, la réparation et la revente.
Le détaillant de mode H&M6 est un exemple de marque dotée d’une stratégie innovante de logistique inverse. Son programme de collecte de vêtements invite les clients à déposer des vêtements non désirés – de n’importe quelle marque – dans l’un de ses magasins. À partir de là, les vêtements sont soit revendus d’occasion, soit transformés en collections de remake, soit déchiquetés en fibres textiles pour fabriquer d’autres biens.
Les consommateurs soucieux de l’environnement font de plus en plus attention à l’emballage dans lequel leurs produits arrivent. Et ce n’est pas seulement le plastique qui risque leur colère : les marchandises arrivant dans des emballages excessifs et inutiles nuisent également à leur perception de la marque.
La bonne nouvelle pour votre entreprise ? Il n’y a jamais eu un large éventail de solutions d’emballage innovantes et respectueuses de l’environnement , y compris des sacs postaux compostables et des emballages à base d’algues !
Avec un compte professionnel DHL Express, vous aurez accès à une gamme de solutions durables dédiées pour aider votre entreprise à atteindre ses objectifs en matière de logistique verte.