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Che cos'è la sostenibilità nella logistica? E perché è importante per la tua azienda? Continua a leggere mentre esploriamo come la tua azienda può apportare cambiamenti sostenibili nel 2024 risparmiando denaro, migliorando l'efficienza e la propria reputazione.
Innanzitutto, ricordiamoci rapidamente cos'è la logistica. Essa comprende tutti i processi che un'azienda impiega per spostare i propri beni dal punto di origine al cliente finale, inclusi approvvigionamento, gestione dell'inventario, distribuzione, stoccaggio, trasporto, imballaggio e gestione dei rischi.
La sostenibilità nella logistica si riferisce alle azioni concrete che un'azienda può intraprendere per ridurre l'impatto ambientale di questi processi. Esempi di tali azioni includono la compensazione delle emissioni di carbonio, l'ottimizzazione dei percorsi di trasporto (per ridurre le emissioni) e la transizione verso veicoli elettrici.
L'Agenzia europea dell'ambiente prevede che la logistica rappresenterà fino al 40% delle emissioni globali di anidride carbonica entro il 2050 a meno che non vengano adottate misure efficaci1.
Oltre a contribuire a invertire questa preoccupante tendenza, ci sono numerosi motivi per cui la tua azienda dovrebbe adottare una strategia di logistica sostenibile:
Un sondaggio di McKinsey2 ha rilevato che il 66% degli intervistati afferma di considerare la sostenibilità quando effettua un acquisto, allineandosi con marchi compatibili con i propri valori e priorità.
Tuttavia, diffidano anche del "greenwashing". L'88% della Gen Z non crede alle affermazioni ambientali, sociali e di governance (ESG) delle aziende3. Quindi, costruire un'autentica strategia di sostenibilità è la chiave per migliorare l'immagine del tuo marchio e ottenere un vantaggio competitivo.
Una strategia di sostenibilità aiuterà la tua azienda ad abbracciare una cultura dell'innovazione e dell'agilità.
Rivedere le operazioni logistiche attuali ti permetterà di riconoscere le inefficienze e apportare modifiche che non solo sono migliori per l'ambiente, ma faranno risparmiare denaro. Ad esempio, implementare software per la pianificazione delle rotte nella tua flotta di trasporto ridurrà sia le emissioni che i costi del carburante.
Stai cercando modi per migliorare la sostenibilità della tua logistica? Con il tema che diventa sempre più centrale a livello globale, ecco alcune delle tendenze chiave che la tua azienda potrebbe adottare.
Questo si riferisce alle misure che un'azienda può adottare per ridurre la propria impronta di carbonio, ovvero la quantità totale di gas serra emessi direttamente o indirettamente dalle sue attività. Attualmente, il settore dei trasporti e della logistica contribuisce per circa il 24% alle emissioni globali di anidride carbonica equivalente (CO2e)4, quindi c'è ancora molto lavoro da fare.
Potresti aver sentito il termine "net zero", che rappresenta l'equilibrio tra la quantità di gas serra prodotta e la quantità rimossa dall'atmosfera. Ecco alcuni passi che la tua azienda può compiere per raggiungere la neutralità carbonica:
L'adozione di soluzioni di energia rinnovabile sarà una parte importante della tua strategia di decarbonizzazione. Più del 30% dell'elettricità mondiale è ora generata da fonti rinnovabili, un traguardo raggiunto nel 20235. L'energia rinnovabile è definita come quella derivata da fonti naturali che vengono reintegrate a un ritmo superiore a quello in cui vengono consumate; promuove l'uso della luce solare e del vento, ad esempio, come alternativa ai combustibili fossili. Alcune soluzioni energetiche sostenibili che la tua azienda potrebbe prendere in considerazione sono:
L'intelligenza artificiale sta svolgendo un ruolo importante nell'aiutare le aziende a trasformare la sostenibilità della loro logistica. Alcune delle sue applicazioni in questo settore includono:
La logistica inversa è il movimento di merci "a monte" attraverso una catena di approvvigionamento, per restituirle dal cliente finale a un rivenditore o produttore (ad esempio, resi di prodotti). Essa abbraccia un modello di economia circolare, estendendo il ciclo di vita dei prodotti vecchi o danneggiati promuovendo il riciclaggio, il riutilizzo, la riparazione e la rivendita.
Il rivenditore di moda H&M6 è un esempio di marchio con un'innovativa strategia di logistica inversa. Il suo programma di raccolta di indumenti invita i clienti a lasciare i vestiti indesiderati, di qualsiasi marca, in uno dei suoi negozi. Da lì, i vestiti vengono rivenduti come di seconda mano, trasformati in collezioni di remake o triturati in fibre tessili per realizzare altri beni.
I consumatori attenti all'ambiente prestano maggiore attenzione all'imballaggio in cui arrivano i loro prodotti. E non è solo la plastica a suscitare la loro ira: merci che arrivano avvolte in un eccesso di imballaggio superfluo danneggiano anche la loro percezione del marchio.
La buona notizia per la tua attività? Non c'è mai stata una gamma più ampia di soluzioni di imballaggio innovative ed ecologiche tra cui scegliere, inclusi borse per spedizioni compostabili e imballaggi realizzati con alghe!
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5 – EuroNews, 2024
6 – H&M