De la ferme à la porte : le parcours de trois PME en matière de commerce électronique

Saviez-vous que l’Afrique est le berceau du café ? Aujourd’hui, le continent continue de dominer avec une nouvelle génération de marques de café de spécialité répondant à la demande mondiale croissante.

Mais la culture d’un café d’exception n’est qu’un début. Pour les petites et moyennes entreprises (PME) de toute l’Afrique, l’expansion internationale s’accompagne de véritables obstacles logistiques, qu’il s’agisse de naviguer dans les règles d’expédition transfrontalière ou d’assurer une livraison rapide et fiable.

Avec le bon soutien logistique, la croissance mondiale est à portée de main. Découvrez comment trois entreprises de café africaines florissantes ont percé les marchés internationaux, avec un peu d’aide de DHL.

Découvrez les parcours inspirants de trois PME africaines qui ont maîtrisé l’expansion mondiale – avec un peu d’aide du commerce électronique.
 

Expansion mondiale pour votre PME : cinq leçons tirées des pionniers du café

1. Placez le commerce électronique au centre de votre stratégie de croissance

Vous cherchez à faire évoluer votre entreprise ? L’expédition transfrontalière est l’un des moyens les plus efficaces d’atteindre de nouveaux clients et de se développer à l’échelle mondiale. Grâce au commerce numérique, il n’a jamais été aussi facile d’entrer en contact avec des acheteurs internationaux.

Si vous débutez, vendre sur un marché en ligne établi est un moyen intelligent et peu risqué de tester la demande internationale et d’acquérir une expérience précieuse, avant de vous développer selon vos propres conditions.

2. Trouvez un partenaire véritablement mondial

L’exportation de votre produit ne consiste pas seulement à l’acheminer dans un avion, mais aussi à gérer les exigences en matière d’emballage, à naviguer dans les douanes, à gérer la livraison du dernier kilomètre et à se forger une réputation de fiabilité. C’est là qu’un partenaire international comme DHL Express devient inestimable. Avec une présence dans plus de 220 pays et territoires, le leader de la logistique dispose d’une présence mondiale et d’une connaissance locale pour aider les PME à atteindre de nouveaux marchés, de manière transparente.      
 

3. Recherchez la touche personnelle

Le bon partenaire ne se contentera pas de déplacer des produits ; Ils vous aideront à rationaliser les opérations, à réduire les inefficacités et à vous adapter à l’évolution de vos besoins. Dans un marché concurrentiel, ce niveau d’assistance sur mesure peut faire toute la différence, transformant un fournisseur de services en un partenaire stratégique véritablement investi dans votre réussite à long terme.

4. Restez fidèle à vos valeurs

Au fur et à mesure que vous évoluez, vos valeurs deviennent le point d’ancrage de votre marque. Les clients du monde entier veulent de plus en plus savoir non seulement ce qu’ils achètent, mais aussi à qui ils achètent. Pour Rwanda Farmers Coffee Company, sa philosophie de commerce équitable fait partie intégrante de son identité. L’engagement de l’entreprise en faveur d’un approvisionnement éthique, d’une rémunération équitable et d’un réinvestissement communautaire est ce qui la distingue sur un marché mondial encombré.

5. N’oubliez pas que la durabilité n’est pas facultative

Ce n’est plus un « bon à avoir », c’est un impératif commercial. Les consommateurs internationaux exigent désormais de la transparence dans les chaînes d’approvisionnement, des emballages respectueux de l’environnement et des options d’expédition à faible émission de carbone. Les partenaires logistiques peuvent vous aider ici. DHL, par exemple, propose GoGreen Plus, une solution qui aide les entreprises à réduire l’empreinte carbone de leurs expéditions grâce au carburant d’aviation durable. Une planète heureuse, des clients heureux, des résultats heureux !