#PoradyLogistyczne

Kto płaci cła importowe?

Anna Thompson
Anna Thompson
Odkryj zespół treści
5 min czytania
Obraz graficzny, GPS, paczki i działania transportowe
This article covers
Kto płaci cła na import i jak te koszty wpływają na MŚP
Wpływ amerykańskich ceł importowych na międzynarodową żeglugę i logistykę
Praktyczne strategie dla MŚP mające na celu zmniejszenie ryzyka wynikającego z ceł importowych za granicą

Obecnie wydaje się, że niemal codziennie pojawia się nowa aktualizacja taryfowa z USA. Dla firm wysyłających do kraju to czas pełen niepewności. Ale nie martw się! Ten artykuł dzieli się kluczowymi wskazówkami, które pomogą MŚP poruszać się w zmieniającym się krajobrazie i utrzymać ich towary w ruchu przy jak najmniejszych zakłóceniach.

Czym są cła i jak są stosowane?

Mówiąc prosto, cła to podatki lub cła, które rząd nakłada na importowane towary.

Główny cel ceł jest dwojaki. Po pierwsze, aby chronić krajowe przemysły – poprzez podniesienie cen towarów zagranicznych, cła pomagają lokalnym przedsiębiorstwom skuteczniej konkurować. Po drugie, generują dochody dla rządu – co jest szczególnie istotne w krajach silnie zależnych od handlu.

Amerykańskie cła są płacone na rzecz agencji Customs and Border Protection na przejściach granicznych w całym kraju. Różnią się one w zależności od kodu klasyfikacji, wartości, kraju produkcji oraz powiązanych opłat frachtowych dla użytych towarów.

Kto płaci cła?

Zazwyczaj odpowiedzialność za opłacenie taryfy jest ustalana z góry między nadawcą a odbiorcą. Jest to częścią incowarunków®  przesyłki – jednolitego zestawu międzynarodowych standardów handlowych, które określają, kto odpowiada za transport, ubezpieczenie ładunku, formalności eksportowe i importowe, płacenie ceł i podatków oraz w którym momencie przenosi się ryzyko z sprzedawcy na kupującego. To pomaga wszystkim stronom wypełniać ich zobowiązania.

 

Wpływ amerykańskich ceł

W ostatnich miesiącach USA nałożyły szereg ceł – szczególnie skierowane na import z Chin, UE i innych krajów. Te nagłe działania handlowe miały destrukcyjny wpływ na zagraniczne MŚP, które często działają z mniejszymi marżami i mniejszą elastycznością niż duże korporacje.

Zmiany w polityce często były wprowadzane szybko, z minimalnym czasem wyprzedzeniowym, co pozostawiało MŚP w gorączce z adaptacją – a jednocześnie starając się sprostać oczekiwaniom USA dotyczącym szybkiej i niezawodnej dostawy.

Szersze napięcia handlowe podniosły koszty frachtu, zwłaszcza na mocno uczęszczanych trasach, takich jak Azja do USA. Niektórzy dostawcy musieli przekierować przesyłki, aby uniknąć niektórych portów lub przejść przez bardziej złożone procedury celne. Opóźnienia lub inspekcje związane z taryfami powodowały również opłaty za demurrage, opłaty magazynowe oraz inne nieprzewidziane koszty logistyczne.

Być może najważniejszym pytaniem dla każdego MŚP brzmi: kto ostatecznie pokryje te zwiększone koszty? Dla większości chłonięcie ich wewnętrznie po prostu nie jest realistyczne. Ale przekazywanie ich klientom może sprawić, że ich produkty będą mniej konkurencyjne. Nic więc dziwnego, że ten okres był głęboko niepokojący dla wielu firm. Dobra wiadomość? Choć wyzwania są poważne, MŚP mogą podjąć kroki, by skuteczniej je pokonać...

Jak firmy mogą złagodzić wpływ amerykańskich ceł?

Aby zmniejszyć wpływ ceł wprowadzonych w tym roku, firmy powinny podjąć strategiczne kroki w celu adaptacji. Oto jak:

Graficzny obraz lupy z wykresem

1. Podejść do tego proaktywnie

Zacznij od przeprowadzenia kompleksowego audytu łańcucha dostaw, aby określić obszary narażone na taryfy. Kluczowe pytania do rozważenia to:

  • Jakie komponenty lub surowce są importowane?
  • Z jakich krajów pochodzą te towary?
  • Czy którykolwiek z tych elementów podlega istniejącym lub potencjalnym taryfom?

Narzędzia takie jak oprogramowanie do mapowania łańcucha dostaw czy nawet proste arkusze kalkulacyjne mogą pomóc Ci śledzić i oceniać, gdzie leżą ryzyka. Ta przejrzystość pozwoli Twojej firmie przewidzieć wzrost kosztów i dostosować strategie zakupowe, zanim nastąpią zakłócenia.

Graficzny obraz globu z samolotem otaczającym globus

2. Rozważ dywersyfikację listy dostawców

Zamiast polegać mocno na jednym kraju – zwłaszcza na tych objętych wysokimi cłami – Twoja firma może:

  • Szukaj alternatywnych dostawców w krajach, z którymi USA mają korzystne umowy handlowe (np. niektóre kraje Azji Południowo-Wschodniej).
  • Rozważ nearshoring lub reshoring, aby zmniejszyć zależność od żeglugi międzynarodowej i uniknąć ryzyka geopolitycznego.

Dywersyfikacja nie tylko pomoże Twojej firmie zmniejszyć narażenie na taryfy, ale także zwiększy odporność na inne zakłócenia, takie jak pandemie czy klęski żywiołowe.

globus stojący na lupie

3. Eksplorować nowe rynki

Świat jest wielki! Jeśli amerykańskie cła zmniejszają twoje marże zysku, możesz rozważyć inne rynki:

  • Rynki krajowe, gdzie cła nie mają znaczenia.
  • Ekspansja na inne kraje lub regiony, gdzie warunki handlowe są bardziej sprzyjające, a cła niższe.
  • Celuj w rynki wschodzące, gdzie rośnie popyt na Twoje produkty i jest mniejsza bariera handlowe.
  • Sprawdź regionalne umowy handlowe, w których uczestniczy Twój kraj, co może otworzyć drzwi do sąsiednich rynków.

Nie polegając wyłącznie na USA, zmniejszysz narażenie na ryzyko związane z taryfami i otworzysz nowe możliwości dochodowe gdzie indziej.

globus stojący na lupie

4. Budować silne relacje z partnerami handlowymi i logistycznymi

Silne partnerstwa mogą zapewnić większą elastyczność i lepsze ceny w trudnych czasach:

  • Ściśle współpracuj z spedytorami, agentami celnymi i dostawcami logistyki, aby zrozumieć harmonogramy i koszty wysyłki.
  • Buduj relacje z dostawcami, które pozwalają na lepsze negocjacje dotyczące warunków lub alternatywnych opcji zaopatrzenia.
  • Wspieraj przejrzystość i współpracę w całym łańcuchu dostaw, aby podejmować wspólne decyzje korzystne dla wszystkich stron.

Niezawodni partnerzy są kluczowi przy adaptacji strategii logistycznych lub gdy potrzebne są natychmiastowe zmiany w dostawach.

Graficzne zdjęcie mężczyzny trzymającego megafon

5. Bądź na bieżąco z aktualizacjami taryfami

Polityka celna USA może zmieniać się szybko i często bez większego ostrzeżenia. MŚP muszą:

  • Monitoruj ogłoszenia rządowe od Przedstawiciela Handlowego USA (USTR) oraz Departamentu Handlu.
  • Zapisz się do branżowych biuletynów lub dołącz do stowarzyszeń branżowych, które dostarczają aktualizacje i analizy polityki.
  • Rozważ zaangażowanie agentów celnych lub konsultantów ds. zgodności handlowej, aby poruszać się po złożonościach i wyprzedzać zmiany.

Bycie poinformowanym pomoże Twojej firmie szybko się dostosować, czy to poprzez gromadzenie towarów przed wprowadzeniem nowego cła, czy przyspieszenie zmian rynkowych.

Dla MŚP dostosowanie się do ceł to nie tylko kwestia zarządzania kosztami – to strategiczna odporność. Przyjmując proaktywne podejście i skupiając się na dywersyfikacji, ekspansji rynku oraz rozwoju partnerstw, nie tylko przetrwasz, ale potencjalnie wyjdziesz silniejszy z wyzwań wynikających ze zmieniających się polityk handlowych.

Amerykańskie cła: najczęściej zadawane pytania

Zazwyczaj odpowiedzialność za opłacenie taryfy jest ustalana z góry między nadawcą a odbiorcą. Jest to częścią incowarunków®  przesyłki – jednolitego zestawu międzynarodowych standardów handlowych, które określają, kto odpowiada za transport, ubezpieczenie ładunku, formalności eksportowe i importowe, płacenie ceł i podatków oraz w którym momencie przenosi się ryzyko z sprzedawcy na kupującego.

Główne powody to:

  • Chronić miejsca pracy i przemysł w USA.
  • By zmniejszyć deficyty handlowe.
  • By karać kraje oskarżone o kradzież własności intelektualnej lub nieuczciwe praktyki handlowe.
  • By zrównoważyć stosunki handlowe na korzyść USA.

  • Wzrost kosztów towarów eksportowanych do USA.
  • Nagłe zmiany bez większego przygotowania, co utrudniało planowanie.
  • Droższe procesy wysyłkowe i celne.
  • Zakłócenia łańcuchów dostaw.
  • Trudności z spełnieniem oczekiwań dotyczących ceny i dostawy dla amerykańskich nabywców.

Niektóre opcje to:

  • Przenoszenie produkcji lub pozyskiwania do krajów wolnych od ceł.
  • Składanie wniosków o zwolnienia taryfowe (w niektórych przypadkach).
  • Renegocjowanie warunków łańcucha dostaw.
  • Eksplorowanie alternatywnych rynków poza USA.

Aby uzyskać szybką i niezawodną międzynarodową wysyłkę, załóż konto biznesowe DHL Express.