Kto platí dovozné clá?

Čo sú clá a ako sa uplatňujú?

Zjednodušene povedané, clá sú dane alebo clá, ktoré vláda uvalí na dovážaný tovar.

Hlavný cieľ ciel je dvojaký. Po prvé, na ochranu domáceho priemyslu – zdražením zahraničného tovaru clá pomáhajú miestnym podnikom efektívnejšie konkurovať. Po druhé, generujú príjmy pre vládu, čo je obzvlášť dôležité v krajinách, ktoré sa vo veľkej miere spoliehajú na obchod.

Americké clá sa platia agentúre pre colnú a hraničnú ochranu na vstupných prístavoch po celej krajine. Líšia sa v závislosti od klasifikačného kódu, hodnoty, krajiny výroby a súvisiacich prepravných poplatkov za príslušné komodity.

Kto platí clá?

Vo všeobecnosti sa zodpovednosť za zaplatenie tarify dohodne medzi odosielateľom a príjemcom vopred. To je súčasťou Incoterms®  zásielky – jednotného súboru medzinárodných obchodných noriem, ktoré určujú, kto je zodpovedný za prepravu, poistenie nákladu, vývozné a dovozné formality, platenie ciel a daní a v akom bode sa riziko prenáša z predávajúceho na kupujúceho. To pomáha všetkým stranám plniť si svoje povinnosti.

Vplyv ciel USA

V posledných mesiacoch USA zaviedli celý rad ciel – najmä zameraných na dovoz z Číny, EÚ a ďalších krajín. Tieto náhle obchodné opatrenia mali rušivé účinky na zahraničné malé a stredné podniky, ktoré často pôsobia s nižšími maržami a menšou flexibilitou ako veľké korporácie.

Zmeny politiky sa často zavádzali rýchlo, s minimálnym časom na realizáciu, takže malé a stredné podniky sa snažili prispôsobiť – a to všetko pri snahe splniť očakávania USA týkajúce sa rýchleho a spoľahlivého dodania.

Širšie obchodné napätie zvýšilo náklady na dopravu, najmä na silne frekventovaných trasách, ako je Ázia do USA. Niektorí dodávatelia museli presmerovať zásielky, aby sa vyhli určitým prístavom alebo prešli zložitejšími colnými procesmi. Oneskorenia alebo kontroly súvisiace s tarifami spôsobili aj poplatky za zdržanie, poplatky za skladovanie a ďalšie nepredvídané logistické náklady.

Snáď najnaliehavejšou otázkou pre každý MSP je toto: kto nakoniec pokryje tieto zvýšené náklady? Pre väčšinu nie je ich vnútorné absorbovanie jednoducho realistické. Ich odovzdanie zákazníkom však môže znížiť konkurencieschopnosť ich produktov. Nie je preto prekvapením, že toto obdobie bolo pre mnohé podniky hlboko znepokojujúce. Dobrá správa? Aj keď sú výzvy značné, stále existujú kroky, ktoré môžu MSP podniknúť, aby sa nimi efektívnejšie orientovali...

Ako môžu podniky zmierniť vplyv amerických ciel?

Na zmiernenie vplyvu taríf zavedených v tomto roku by podniky mali podniknúť strategické kroky na prispôsobenie. Postupujte takto:

Začnite vykonaním komplexného auditu vášho dodávateľského reťazca, aby ste určili oblasti, v ktorých sú clám vystavené. Kľúčové otázky, ktoré treba preskúmať, zahŕňajú:

• Ktoré komponenty alebo suroviny sa dovážajú?
• Z ktorých krajín tento tovar pochádza?
• Podlieha niektorá z týchto položiek existujúcim alebo potenciálnym clám?

Nástroje, ako je softvér na mapovanie dodávateľského reťazca alebo dokonca jednoduché tabuľky, vám môžu pomôcť sledovať a vyhodnocovať, kde sa skrývajú riziká. Táto prehľadnosť umožní vášmu podniku predvídať zvýšenie nákladov a upraviť stratégie obstarávania skôr, ako dôjde k narušeniu.

Namiesto toho, aby sa váš podnik vo veľkej miere spoliehal na jednu krajinu – najmä na tie, na ktoré sa vzťahujú vysoké clá – môže:

• Hľadajte alternatívnych dodávateľov v krajinách, s ktorými majú USA výhodné obchodné dohody (napr. niektoré krajiny juhovýchodnej Ázie).
• Zvážte nearshoring alebo reshoring, aby ste znížili závislosť od medzinárodnej lodnej dopravy a vyhli sa geopolitickým rizikám.

Diverzifikácia pomôže vášmu podnikaniu nielen znížiť colnú expozíciu, ale tiež zvýši odolnosť voči iným narušeniam, ako sú pandémie alebo prírodné katastrofy.

Tam vonku je veľký svet! Ak americké clá znižujú vaše ziskové marže, môžete zvážiť iné trhy:

• Domáce trhy, kde clá nie sú faktorom.
• Expandujte do ďalších krajín alebo regiónov, kde sú obchodné podmienky priaznivejšie a clá nižšie.
• Zamerajte sa na rozvíjajúce sa trhy s rastúcim dopytom po vašich produktoch a menším počtom obchodných prekážok.
• Pozrite sa na regionálne obchodné dohody, ktorých je vaša krajina súčasťou, čo môže otvoriť dvere na susedné trhy.

Ak sa nebudete spoliehať len na USA, znížite svoju expozíciu voči rizikám súvisiacim s clami a otvoríte nové príležitosti na príjmy inde.

Silné partnerstvá môžu ponúknuť väčšiu flexibilitu a lepšie ceny v turbulentných časoch:

• Úzko spolupracujte so špeditérmi, colnými maklérmi a poskytovateľmi logistiky, aby ste pochopili časové harmonogramy a náklady na prepravu.
• Rozvíjajte vzťahy s dodávateľmi, ktoré umožňujú lepšie vyjednávanie o podmienkach alebo alternatívnych možnostiach získavania zdrojov.
• Podporovať transparentnosť a spoluprácu v celom dodávateľskom reťazci s cieľom prijímať spoločné rozhodnutia, ktoré sú prospešné pre všetky strany.

Spoľahliví partneri sú kľúčoví pri prispôsobovaní logistických stratégií alebo keď sú potrebné okamžité zmeny v dodávkach.

Americká colná politika sa môže zmeniť rýchlo a často bez veľkého varovania. MSP musia:

• Monitorujte vládne oznámenia obchodného zástupcu USA (USTR) a ministerstva obchodu.
• Prihláste sa na odber odvetvových bulletinov alebo sa pripojte k obchodným združeniam, ktoré poskytujú aktualizácie a analýzy politík.
• Zvážte zapojenie colných maklérov alebo konzultantov pre dodržiavanie obchodných predpisov, aby zvládli zložitosť a mali náskok pred zmenami.

Informovanosť pomôže vášmu podniku rýchlo sa prispôsobiť, či už to znamená hromadenie tovaru pred zavedením nového cla alebo urýchlenie zmien na trhu.

Pre malé a stredné podniky nie je prispôsobenie sa clám len o riadení nákladov – je to o strategickej odolnosti. Zaujatím proaktívneho postoja a zameraním sa na diverzifikáciu, expanziu trhu a rozvoj partnerstiev nielenže prežijete, ale potenciálne vyjdete silnejší z výziev, ktoré prináša zmena obchodných politík.

Americké clá: často kladené otázky

Pre rýchlu a spoľahlivú medzinárodnú prepravu si otvorte obchodný účet DHL Express.