Comment l’expédition internationale a emporté les champignons de Good Live à travers le monde
Jaye Siegmueller et Brett Ellis, fondateurs de Good Livin, n’ont pas voulu créer une entreprise de compléments du jour au lendemain. Leur histoire commence par 15 ans de curiosité personnelle : ultramarathons, défis hormonaux, médecine ayurvédique et un amour profond des plantes.
Le duo, basé à Kelowna, en Colombie-Britannique, a construit une marque de bien-être fonctionnelle à partir d’ingrédients réels et sans raccourcis. Derrière la marque se cache la conviction que ce qui pousse près de chez soi peut toucher des clients du monde entier.
Des ultra-marathons à la médecine des champignons
Le chemin de Brett vers Good Livin a commencé sur un sentier de course. En s’entraînant pour des ultra-marathons, il a découvert le champignon cordyceps, le complément célèbre lié à l’équipe féminine chinoise de course de fond de 1993, dont l’entraîneur l’a crédité comme un élément clé de leur programme d’entraînement et de leurs performances record. Le Cordyceps agit avec l’ATP (production d’énergie cellulaire) du corps, aidant le corps à générer sa propre énergie plutôt que de dépendre des stimulants. Lorsque Brett a commencé à réduire le temps de ses courses sur 20 km, cela a ouvert une porte à la médecine ayurvédique, aux champignons fonctionnels et au rêve de créer une entreprise.
Jaye a apporté ses propres racines à la table. Herboriste avec plus de 15 ans d’expérience, elle a auparavant fondé une entreprise de shampoings et de barres après-shampoing sans plastique qui a obtenu un contrat sur Dragon’s Den en 2020. Lorsque sa propre santé hormonale est devenue un défi, elle et Brett ont formulé des mélanges à base de plantes pour la soutenir. Les résultats les ont convaincues que d’autres méritaient un accès plus facile au même type de soutien.
Gagner le concours Grow Your Global de DHL et encourager la suite
Quand la notification de gagnant de DHL Grow Your Global arriva dans la boîte mail de Jaye, son premier réflexe fut de la lire deux fois. « Je n’arrêtais pas de la passer au peigne fin en me demandant, 'Est-ce que c’est même réel ?' » dit-elle.
Le prix de 20 000 $ se divise en deux parts : 10 000 $ en soutien maritime DHL International et 10 000 $ en investissement pour la croissance de l’entreprise. Les deux sont déjà en place. Le crédit d’expédition aide à compenser les coûts d’emballage premium, et les fonds d’investissement de croissance font du marketing lors des salons. Ils travaillent également avec un coach d’affaires qui connaît la catégorie des compléments alimentaires de l’intérieur.
La feuille de route à plus long terme se concentre d’abord sur le renforcement de leur base canadienne. Ensuite, le plan est d’expédier du Canada vers les États-Unis, puis d’envisager d’exporter vers l’Australie et potentiellement l’Europe. L’expédition express à l’étranger rend ces marchés accessibles sans avoir d’entrepôt dans chacun d’eux.
Ce qui distingue Good Livin
Le domaine du bien-être fonctionnel est saturé. Ce qui distingue Good Livin réside dans l’approvisionnement, la transparence et un concept appelé « spectre complet ». Dans le monde des champignons, le spectre complet signifie utiliser à la fois le mycélium et le corps fructifier. Chacun contient un sens significatif
Les champignons de Good Living sont cultivés par un agriculteur à seulement 40 minutes de Kelowna. Ils commandent des tests en laboratoire indépendants pour chaque ingrédient et affichent directement les certificats d’analyse sur leur site web. Leur produit héros, un mélange d’électrolytes, est fabriqué avec du sel de mer provenant de l’île de Vancouver. De la ferme au lait artificiel, ils ont une vision complète de tout : « Nous savons exactement d’où vient chaque chose. Ce n’est pas quelque chose sur lequel nous sommes prêts à faire des compromis », a déclaré Jaye.
Un marché prêt à croître
L’industrie mondiale des compléments alimentaires connaît une croissance rapide, et les catégories dans lesquelles Good Livin évolue, électrolytes, champignons fonctionnels et créatine, comptent parmi les segments les plus dynamiques. La demande des consommateurs croît d’année en année, portée par un intérêt croissant pour une nutrition propre et fonctionnelle.
Ce qui est particulièrement frappant, c’est l’écart de sensibilisation mondial. Jaye l’a dit clairement : quand on vit dans une communauté où tout le monde a pris la crinière de lion depuis une décennie, il est facile de supposer que le reste du monde a rattrapé son retard. Ce n’est pas le cas. Pour Good Livin, c’est un vaste public qui commence tout juste à découvrir ce que peuvent faire les champignons fonctionnels, et DHL est prêt à les aider à y parvenir. Les produits fabriqués au Canada portent également un fort signal de confiance sur des marchés comme les États-Unis, le Royaume-Uni et l’Australie, où les acheteurs sont de plus en plus exigeants quant à ce qu’ils contiennent dans leurs produits.
Ce que les petites entreprises canadiennes peuvent retenir du parcours de Good Living
● Appuyez-vous sur les experts. L’équipe de DHL a aidé Good Livin à naviguer dans la documentation d’expédition, les exigences de certification et la logistique, qui sont complexes à gérer seul.
● Utilisez ce qui existe déjà. Des programmes comme Export Navigator (pour la Colombie-Britannique) existent spécifiquement pour soutenir les entreprises canadiennes qui explorent les marchés internationaux. Ne réinventez pas la roue.
● Pensez à la densité du marché. Le Canada est vaste avec une population relativement faible. Des marchés internationaux plus denses peuvent offrir des opportunités de croissance plus concentrées.
● Dirigez avec qualité. Les produits fabriqués au Canada portent un fort signal de confiance à l’international, surtout pour les consommateurs soucieux de la transparence et de la responsabilité. Cela mérite d’être mis en avant.
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