Qui paie les droits de douane à l’importation ?

Qu’est-ce qu’un tarif tarifaire et comment est-il appliqué ?

En termes simples, les droits de douane sont des taxes ou des droits qu’un gouvernement impose sur les marchandises importées.

Les tarifs douaniers ont principalement deux objectifs principaux :

1. Protéger les industries nationales en augmentant le coût des biens importés, ce qui rend les produits fabriqués localement plus compétitifs.
2. Fournir une source précieuse de revenus pour le gouvernement, en particulier dans les pays où les volumes d’échanges commerciaux sont élevés.

Aux États-Unis, les paiements tarifaires sont traités par l’agence Customs and Border Protection (CBP) à divers points d’entrée. Les obligations spécifiques dues dépendent de plusieurs facteurs, notamment le code de classification du produit, la valeur déclarée, le pays d’origine et les frais d’expédition associés.

Qui paie les droits de douane ?

En général, la responsabilité du paiement du tarif sera convenue entre l’expéditeur et le destinataire à l’avance. Cela fait partie des Incoterms®  de l’expédition – un ensemble uniforme de normes commerciales internationales qui définissent qui est responsable du transport, de l’assurance des marchandises, des formalités d’exportation et d’importation, du paiement des droits et taxes, et à quel moment le risque est transféré du vendeur à l’acheteur. Cela aide toutes les parties à remplir leurs obligations.

L’impact des droits de douane américains

Au cours des derniers mois, les États-Unis ont introduit une série de droits de douane, dont beaucoup visaient les importations en provenance de Chine, de l’Union européenne et d’autres partenaires commerciaux clés. Ces changements rapides de politique ont posé des défis importants aux PME étrangères, qui n’ont souvent pas le coussin financier et l’agilité opérationnelle des grandes entreprises.

Les changements de politique ont souvent été mis en œuvre rapidement, avec un délai minimal, laissant les PME se démener pour s’adapter, tout en essayant de répondre aux attentes américaines en matière de livraison rapide et fiable.

Des différends commerciaux plus larges ont également contribué à la hausse des coûts de transport maritime, en particulier le long des principales routes commerciales comme celles reliant l’Asie aux États-Unis. Certains exportateurs ont été contraints de réacheminer des marchandises, de naviguer dans des procédures douanières plus complexes ou de faire face à des retards dans les ports. Ces complications entraînent souvent des dépenses supplémentaires telles que des surestaries, des frais d’entreposage et d’autres coûts logistiques imprévus.

La question la plus pressante pour toute PME est peut-être la suivante : qui finira par couvrir ces coûts accrus ? Pour la plupart, les absorber en interne n’est tout simplement pas réaliste. Mais les répercuter sur les clients peut rendre leurs produits moins compétitifs. Il n’est donc pas surprenant que cette période ait été profondément préoccupante pour de nombreuses entreprises. La bonne nouvelle ? Bien que les défis soient importants, les PME peuvent encore prendre des mesures pour les relever plus efficacement...

Comment les entreprises peuvent-elles atténuer l’impact des droits de douane américains ?

Pour atténuer l’impact des tarifs douaniers introduits cette année, les entreprises devraient prendre des mesures stratégiques pour s’adapter. Voici comment procéder :

Commencez par effectuer une évaluation approfondie de votre chaîne d’approvisionnement afin de déterminer où votre entreprise peut être vulnérable aux impacts tarifaires. Posez-vous les questions essentielles suivantes :

• Quels composants ou matières premières sont importés ?
• De quels pays proviennent ces biens ?
• L’un ou l’autre de ces articles est-il assujetti à des droits de douane existants ou potentiels ?

Des outils tels qu’un logiciel de cartographie de la chaîne d’approvisionnement ou même de simples feuilles de calcul peuvent vous aider à suivre et à évaluer les risques. Cette clarté permettra à votre entreprise d’anticiper les augmentations de coûts et d’ajuster les stratégies d’approvisionnement avant que des perturbations ne se produisent.

Plutôt que de dépendre fortement d’un seul pays, en particulier ceux qui sont soumis à des droits de douane élevés, votre entreprise peut :

• Recherchez d’autres fournisseurs dans les pays avec lesquels les États-Unis ont conclu des accords commerciaux favorables (par exemple, certains pays d’Asie du Sud-Est).
• Envisagez le nearshoring ou le reshoring pour réduire la dépendance au transport maritime international et éviter les risques géopolitiques.

L’expansion et la diversification de votre chaîne d’approvisionnement peuvent vous aider à minimiser l’impact des tarifs tout en renforçant la capacité de votre entreprise à résister à d’autres perturbations, telles que  les pandémies ou les catastrophes naturelles.

Le monde est vaste ! Si les droits de douane américains réduisent vos marges bénéficiaires, vous pouvez envisager d’autres marchés :

• Marchés intérieurs, où les droits de douane ne sont pas un facteur.
• Étendez-vous à d’autres pays ou régions où les conditions commerciales sont plus favorables et les droits de douane plus bas.
• Ciblez les marchés émergents avec une demande croissante pour vos produits et moins d’obstacles au commerce.
• Renseignez-vous sur les accords commerciaux régionaux dont votre pays fait partie, qui pourraient ouvrir des portes vers les marchés voisins.

En ne vous appuyant pas uniquement sur les États-Unis, vous réduirez votre exposition aux risques liés aux droits de douane et ouvrirez de nouvelles opportunités de revenus ailleurs.

Des partenariats solides peuvent offrir plus de flexibilité et de meilleurs prix en période de turbulences :

• Travailler en étroite collaboration avec les transitaires, les courtiers en douane et les prestataires de services logistiques pour comprendre les délais et les coûts d’expédition.
• Développer des relations avec les fournisseurs qui permettent de mieux négocier les conditions ou les options d’approvisionnement alternatives.
• Favorisez la transparence et la collaboration tout au long de la chaîne d’approvisionnement afin de prendre des décisions conjointes qui profitent à toutes les parties.

Des partenaires fiables sont essentiels pour adapter les stratégies logistiques ou lorsque des changements immédiats d’approvisionnement sont nécessaires.

Les politiques tarifaires américaines peuvent changer rapidement et souvent sans trop d’avertissement. Les PME doivent :

• Surveillez les annonces gouvernementales du représentant américain au commerce (USTR) et du ministère du Commerce.
• Abonnez-vous aux bulletins d’information de l’industrie ou adhérez à des associations professionnelles qui fournissent des mises à jour et des analyses de politiques.
• Envisagez de faire appel à des courtiers en douane ou à des consultants en conformité commerciale pour naviguer dans les complexités et garder une longueur d’avance sur les changements.

En restant informée, votre entreprise est en mesure de réagir rapidement, qu’il s’agisse de constituer des stocks avant l’adoption d’un nouveau tarif douanier ou d’accélérer l’entrée sur d’autres marchés.

Pour les PME, la gestion des tarifs va au-delà de la réduction des coûts ; Il s’agit de renforcer la résilience à long terme. En adoptant une approche avant-gardiste, en mettant l’accent sur la diversification de la chaîne d’approvisionnement, l’exploration de nouveaux marchés et le renforcement des partenariats stratégiques, votre entreprise peut non seulement surmonter les perturbations commerciales, mais aussi se positionner en vue d’une croissance future.

Tarifs américains : FAQ

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