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Dernièrement, on a l’impression que les États-Unis déploient de nouveaux changements tarifaires presque tous les jours. Pour les entreprises qui exportent vers les États-Unis, cela peut créer beaucoup d’incertitude. Mais il n’y a pas lieu de s’inquiéter : cet article offre des conseils pratiques pour aider les PME à s’adapter à ces conditions commerciales changeantes et à s’assurer que leurs expéditions restent sur la bonne voie avec un minimum de retards.
En termes simples, les droits de douane sont des taxes ou des droits qu’un gouvernement impose sur les marchandises importées.
Les tarifs douaniers ont principalement deux objectifs principaux :
Aux États-Unis, les paiements tarifaires sont traités par l’agence Customs and Border Protection (CBP) à divers points d’entrée. Les obligations spécifiques dues dépendent de plusieurs facteurs, notamment le code de classification du produit, la valeur déclarée, le pays d’origine et les frais d’expédition associés.
En général, la responsabilité du paiement du tarif sera convenue entre l’expéditeur et le destinataire à l’avance. Cela fait partie des Incoterms® de l’expédition – un ensemble uniforme de normes commerciales internationales qui définissent qui est responsable du transport, de l’assurance des marchandises, des formalités d’exportation et d’importation, du paiement des droits et taxes, et à quel moment le risque est transféré du vendeur à l’acheteur. Cela aide toutes les parties à remplir leurs obligations.
Au cours des derniers mois, les États-Unis ont introduit une série de droits de douane, dont beaucoup visaient les importations en provenance de Chine, de l’Union européenne et d’autres partenaires commerciaux clés. Ces changements rapides de politique ont posé des défis importants aux PME étrangères, qui n’ont souvent pas le coussin financier et l’agilité opérationnelle des grandes entreprises.
Les changements de politique ont souvent été mis en œuvre rapidement, avec un délai minimal, laissant les PME se démener pour s’adapter, tout en essayant de répondre aux attentes américaines en matière de livraison rapide et fiable.
Des différends commerciaux plus larges ont également contribué à la hausse des coûts de transport maritime, en particulier le long des principales routes commerciales comme celles reliant l’Asie aux États-Unis. Certains exportateurs ont été contraints de réacheminer des marchandises, de naviguer dans des procédures douanières plus complexes ou de faire face à des retards dans les ports. Ces complications entraînent souvent des dépenses supplémentaires telles que des surestaries, des frais d’entreposage et d’autres coûts logistiques imprévus.
La question la plus pressante pour toute PME est peut-être la suivante : qui finira par couvrir ces coûts accrus ? Pour la plupart, les absorber en interne n’est tout simplement pas réaliste. Mais les répercuter sur les clients peut rendre leurs produits moins compétitifs. Il n’est donc pas surprenant que cette période ait été profondément préoccupante pour de nombreuses entreprises. La bonne nouvelle ? Bien que les défis soient importants, les PME peuvent encore prendre des mesures pour les relever plus efficacement...
Pour atténuer l’impact des tarifs douaniers introduits cette année, les entreprises devraient prendre des mesures stratégiques pour s’adapter. Voici comment procéder :
Commencez par effectuer une évaluation approfondie de votre chaîne d’approvisionnement afin de déterminer où votre entreprise peut être vulnérable aux impacts tarifaires. Posez-vous les questions essentielles suivantes :
Des outils tels qu’un logiciel de cartographie de la chaîne d’approvisionnement ou même de simples feuilles de calcul peuvent vous aider à suivre et à évaluer les risques. Cette clarté permettra à votre entreprise d’anticiper les augmentations de coûts et d’ajuster les stratégies d’approvisionnement avant que des perturbations ne se produisent.
Plutôt que de dépendre fortement d’un seul pays, en particulier ceux qui sont soumis à des droits de douane élevés, votre entreprise peut :
L’expansion et la diversification de votre chaîne d’approvisionnement peuvent vous aider à minimiser l’impact des tarifs tout en renforçant la capacité de votre entreprise à résister à d’autres perturbations, telles que les pandémies ou les catastrophes naturelles.
Le monde est vaste ! Si les droits de douane américains réduisent vos marges bénéficiaires, vous pouvez envisager d’autres marchés :
En ne vous appuyant pas uniquement sur les États-Unis, vous réduirez votre exposition aux risques liés aux droits de douane et ouvrirez de nouvelles opportunités de revenus ailleurs.
Des partenariats solides peuvent offrir plus de flexibilité et de meilleurs prix en période de turbulences :
Des partenaires fiables sont essentiels pour adapter les stratégies logistiques ou lorsque des changements immédiats d’approvisionnement sont nécessaires.
Les politiques tarifaires américaines peuvent changer rapidement et souvent sans trop d’avertissement. Les PME doivent :
En restant informée, votre entreprise est en mesure de réagir rapidement, qu’il s’agisse de constituer des stocks avant l’adoption d’un nouveau tarif douanier ou d’accélérer l’entrée sur d’autres marchés.
Pour les PME, la gestion des tarifs va au-delà de la réduction des coûts ; Il s’agit de renforcer la résilience à long terme. En adoptant une approche avant-gardiste, en mettant l’accent sur la diversification de la chaîne d’approvisionnement, l’exploration de nouveaux marchés et le renforcement des partenariats stratégiques, votre entreprise peut non seulement surmonter les perturbations commerciales, mais aussi se positionner en vue d’une croissance future.
En général, la responsabilité du paiement du tarif sera convenue entre l’expéditeur et le destinataire à l’avance. Cela fait partie des Incoterms® de l’expédition – un ensemble uniforme de normes commerciales internationales qui définissent qui est responsable du transport, de l’assurance des marchandises, des formalités d’exportation et d’importation, du paiement des droits et taxes, et à quel moment le risque est transféré du vendeur à l’acheteur.
Les principales raisons sont les suivantes :
Certaines options incluent :
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