在 DHL,這些是我們的客戶在尋求更永續的營運路徑時,向我們的國際快遞專家提出的一些問題。從擁有大型、複雜供應鏈的跨國企業,到尋求從何處開始永續發展之旅的中小型企業,DHL 都能引導他們採用低排放物流解決方案。
在此,DHL Express 的永續發展專家 – 全球商業執行副總裁 Michiel Greeven、永續能源專家 Noelle Froehlich 以及ESG 會計、報告與控制副總裁 Bettina Paschke,三位將討論可協助企業更快實現目標的永續物流策略。
歐洲環境署預測,如果不採取有效措施, 2050 年時物流將佔全球二氧化碳排放量的 40%1。各種規模的企業都開始考慮自己對這項統計數據的貢獻,以及他們可以做出哪些改變來減少碳足跡。
實施低碳排策略可以幫助您的企業減少浪費和低效率,從而節省成本。此外,麥肯錫的一項調查2發現,66% 的消費者在購買時會考慮永續性,這意味著您企業的永續政策可以幫助吸引更多客戶。
任何研究永續物流實行的企業都可能會遇到「碳抵銷 offsetting」和「碳嵌入 insetting」這兩個術語,聽起來相似但請不要混淆。
碳抵銷 offsetting 涉及計算您的企業產生的排放量,然後投資外部計劃以補償碳足跡,例如:自然保護活動。
碳嵌入 insetting 涉及直接關注供應鏈內部的優化;可以說是從源頭進行改變。例如,這可能意味著從化石燃料轉向再生燃料,或提高製造過程中的能源效率。
可以說,嵌入更具影響力,因為這是公司真正減少排放的唯一方法。正如世界經濟論壇所說,「只有組織開始對自己的供應鏈進行脫碳,納入更多對自然有利的解決方案和營運方式,才能贏得與氣溫的抗爭。」3 任何努力致力於減少碳排放的企業都應該評估其供應鏈的營運,以確定實行嵌入的主要位置,然後設定目標以減少其排放。
鑑於客戶對快速送達的期望,預計到 2030 年,電子商務物流的碳排放量將達到 2,500 萬噸二氧化碳4,這也許並不令人意外。
然而,透過優先考慮永續物流解決方案,企業可以幫助降低碳排:
永續物流的四個「A」是可用性、可負擔性、可行性和可適應性,可以在您規劃和分配資源到新的永續實踐時引導您的企業:
哪些技術可以協助您?舉幾個例子—庫存預估軟體將減少庫存過剩的情況;人工智慧可以追蹤和優化倉庫內的能源消耗;電動車可以最大限度地減少交通排放。
雖然許多低排放策略需要前期投資(例如:安裝太陽能),但長期節省成本可以是其有效率。其他改變可以立即節省成本,例如:在不使用時關掉燈。每一點點都有幫助!
您正在考慮的策略的營運可行性如何?中小企業可能會從一開始就進行一些小改變,以盡量減少對日常營運的影響而受益。
隨著您的業務發展,重新審視您的永續發展目標以評估其成功,並願意對其進行調整以適應新的業務需求。
對於資源有限的中小企業來說,實施低碳排物流策略並不一定很複雜。您的企業可以做出一些低成本、即時的改變,以變得更永續: