1 - Business Wire, Oktober 2021
Mit dem globalen E-Commerce-Boom waren die Bedingungen für Sie noch nie so reif wie heute, um Kunden auf der ganzen Welt zu finden und an sie zu verkaufen. Aber mit der Nachfrage gehen auch Herausforderungen einher – die Kunden erwarten ihre Bestellungen schneller und billiger als je zuvor, und das gilt auch für grenzüberschreitende Bestellungen. Der Druck auf Marken ist groß, zu liefern, Pandemie hin oder her, was bedeutet, dass eine effektive Supply-Chain-Strategie von entscheidender Bedeutung ist.
Damit E-Commerce-Unternehmen Schritt halten können, sind eine effiziente Bestandsverwaltung, Auftragsabwicklung und ein nahtloser Liefervorgang von entscheidender Bedeutung. In der Tat können Sie als Inhaber eines kleinen (oder auch mittleren) Unternehmens bereits einige dieser Aspekte des Logistikmanagements auslagern.
In jüngster Zeit hat sich das Fifth-Party-Logistics-Modell (5PL) entwickelt, um E-Commerce-Unternehmen dabei zu helfen , einen Ansatz für das Lieferkettenmanagement zu verfolgen, der effektiv mit dem zunehmenden Druck umgeht, unter dem sie stehen. Ein 5PL-Partner wie DHL kümmert sich um alle logistischen Anforderungen eines Kunden, indem er zunächst seine genauen Anforderungen ermittelt und dann sein gesamtes Lieferkettennetzwerk plant, ausführt und verwaltet. Für E-Commerce-Unternehmen, die neu im internationalen Versand sind , wird die 5PL-Lösung grenzüberschreitende Komplexitäten wie Zollbestimmungen und -vorschriften bewältigen, so dass sie mehr Zeit haben, sich auf das Geschäft des Verkaufs zu konzentrieren.
Bevor Sie jedoch zu 5PL springen, müssen Sie auch 1PL, 2PL, 3PL und 4PL berücksichtigen. Sie werden wahrscheinlich feststellen, dass es mit dem Wachstum Ihres Unternehmens ein natürlicher Fortschritt sein wird, in den PL-"Rängen" aufzusteigen. Schauen wir uns das mal genauer an...
So wie sich die Bedürfnisse und Anforderungen des E-Commerce-Sektors weiterentwickeln, müssen sich auch die Möglichkeiten des 5PL-Modells weiterentwickeln. DHL hat in ein eigenes Innovationszentrum investiert, um die innovativsten Technologien in seine Logistikdienstleistungen zu integrieren und Kunden dabei zu helfen, immer einen Schritt voraus zu sein.
Die Logistik verändert sich durch die Kraft datengestützter Erkenntnisse. Dank der enormen digitalen Transformation und des Internets der Dinge können noch nie dagewesene Datenmengen aus verschiedenen Supply-Chain-Quellen erfasst werden. Die Nutzung ihres Wertes bietet ein enormes Potenzial, um die betriebliche Effizienz zu steigern, das Kundenerlebnis zu verbessern, Risiken zu reduzieren und neue Geschäftsmodelle zu schaffen.
Die Entscheidung für den richtigen Ansatz für das Logistikmanagement Ihres Unternehmens hängt von dessen Wachstumskurs ab – je komplexer Ihre Anforderungen werden, desto größer wird die Notwendigkeit, mehr Aufträge auszulagern. Die Arbeit mit jeder Ebene des Logistikmodells hat Vor- und Nachteile. Es kann sich lohnen, einen Teil der Kontrolle über Ihr Unternehmen abzugeben, um Kosteneinsparungen für Ihr Unternehmen zu erzielen, während die Investition in ein fortschrittlicheres Modell Ihrem Unternehmen helfen kann, schneller zu wachsen und zu skalieren. Denken Sie daran, dass es letztendlich auf Ihre Kunden ankommt und darauf, ihnen den bestmöglichen Service zu bieten.
1 - Business Wire, Oktober 2021