En ce moment, on a l'impression qu'il y a une nouvelle mise à jour des tarifs douaniers aux États-Unis presque tous les jours. Pour les entreprises qui expédient des marchandises vers ce pays, c'est une période pleine d'incertitude. Mais ne vous inquiétez pas ! Cet article donne des conseils clés pour aider les PME à naviguer dans ce paysage changeant et à continuer d'acheminer leurs marchandises avec le moins de perturbations possible.
En termes simples, les droits de douane sont des taxes ou des droits qu'un gouvernement impose sur les marchandises importées.
L'objectif principal des droits de douane est double. Tout d'abord, ils protègent les industries nationales - en rendant les produits étrangers plus chers, ils aident les entreprises locales à être plus compétitives. Deuxièmement, ils génèrent des revenus pour le gouvernement, ce qui est particulièrement important dans les pays qui dépendent fortement du commerce.
Les droits de douane américains sont payés à l'agence des douanes et de la protection des frontières aux points d'entrée du pays. Ils varient en fonction du code de classification, de la valeur, du pays de fabrication et des frais de transport associés aux marchandises concernées.
En général, la responsabilité du paiement du tarif est convenue d'emblée entre l'expéditeur et le destinataire. Cela fait partie des Incoterms® - un ensemble uniforme de normes commerciales internationales qui précisent qui est responsable du transport, de l'assurance du fret, des formalités d'exportation et d'importation, du paiement des droits et des taxes, et à quel moment le risque est transféré du vendeur à l'acheteur. Cela permet à toutes les parties de respecter leurs obligations.
Au cours des derniers mois, les États-Unis ont imposé une série de droits de douane, visant en particulier les importations en provenance de Chine, de l'UE et d'autres pays. Ces mesures commerciales soudaines ont eu des effets perturbateurs sur les PME étrangères, qui opèrent souvent avec des marges plus étroites et moins de flexibilité que les grandes entreprises.
Les changements de politique ont souvent été mis en œuvre rapidement, avec un délai minimal, laissant les PME se démener pour s'adapter, tout en essayant de répondre aux attentes des États-Unis en matière de rapidité et de fiabilité des livraisons.
Les tensions commerciales plus générales ont fait grimper les coûts de fret, en particulier sur les itinéraires très fréquentés comme l'Asie vers les États-Unis. Certains fournisseurs ont dû réacheminer leurs expéditions pour éviter certains ports ou passer par des procédures douanières plus complexes. Les retards ou inspections liés aux tarifs douaniers ont également entraîné des frais de surestarie, des frais d'entreposage et d'autres coûts logistiques imprévus.
La question la plus pressante pour toute PME est peut-être la suivante : qui finira par couvrir ces coûts accrus ? Pour la plupart d'entre elles, les absorber en interne n'est tout simplement pas réaliste. Mais les répercuter sur les clients peut rendre leurs produits moins compétitifs. Il n'est donc pas surprenant que cette période ait été très préoccupante pour de nombreuses entreprises. La bonne nouvelle ? Bien que les défis soient importants, les PME peuvent encore prendre des mesures pour les relever plus efficacement...
Pour atténuer l'impact des droits de douane introduits cette année, les entreprises doivent prendre des mesures stratégiques pour s'adapter. Voici comment :
Commencez par réaliser un audit complet de votre chaîne d'approvisionnement afin d'identifier les domaines exposés aux droits de douane. Les questions clés à explorer sont les suivantes :
Quels sont les composants ou les matières premières importés ?
De quels pays proviennent ces biens ?
Certains de ces articles sont-ils soumis à des droits de douane existants ou potentiels ?
Des outils tels que les logiciels de cartographie de la chaîne d'approvisionnement ou même de simples feuilles de calcul peuvent vous aider à suivre et à évaluer les risques. Cette clarté permettra à votre entreprise d'anticiper les augmentations de coûts et d'ajuster les stratégies d'approvisionnement avant que des perturbations ne se produisent.
Plutôt que de dépendre fortement d'un seul pays - en particulier ceux qui sont soumis à des droits de douane élevés - votre entreprise peut.. :
Rechercher d'autres fournisseurs dans les pays avec lesquels les États-Unis ont conclu des accords commerciaux favorables (par exemple, certains pays d'Asie du Sud-Est).
Envisagez la délocalisation ou la relocalisation afin de réduire la dépendance à l'égard du transport maritime international et d'éviter les risques géopolitiques.
La diversification n'aidera pas seulement votre entreprise à réduire son exposition tarifaire, mais elle renforcera également sa résistance à d'autres perturbations telles que les pandémies ou les catastrophes naturelles.
Le monde est vaste ! Si les droits de douane américains réduisent vos marges bénéficiaires, vous pouvez envisager d'autres marchés :
Les marchés intérieurs, où les droits de douane n'entrent pas en ligne de compte.
S'implanter dans d'autres pays ou régions où les conditions commerciales sont plus favorables et les droits de douane moins élevés.
Ciblez les marchés émergents où la demande pour vos produits est croissante et où les barrières commerciales sont moins nombreuses.
Examinez les accords commerciaux régionaux auxquels votre pays est partie, qui pourraient vous ouvrir les portes des marchés voisins.
En ne dépendant pas uniquement des États-Unis, vous réduirez votre exposition aux risques liés aux droits de douane et vous ouvrirez de nouvelles perspectives de revenus ailleurs.
Des partenariats solides peuvent offrir plus de flexibilité et de meilleurs prix en période de turbulences :
Travaillez en étroite collaboration avec les transitaires, les courtiers en douane et les prestataires de services logistiques pour comprendre les délais et les coûts d'expédition.
Développer des relations avec les fournisseurs qui permettent de mieux négocier les conditions ou d'autres options d'approvisionnement.
Favoriser la transparence et la collaboration tout au long de la chaîne d'approvisionnement afin de prendre des décisions communes qui profitent à toutes les parties.
Des partenaires fiables sont essentiels lorsqu'il s'agit d'adapter des stratégies logistiques ou de modifier immédiatement l'offre.
Les politiques tarifaires américaines peuvent changer rapidement et souvent sans préavis. Les PME doivent :
Suivez les annonces gouvernementales du représentant américain au commerce (USTR) et du ministère du commerce.
Abonnez-vous aux bulletins d'information du secteur ou adhérez aux associations professionnelles qui fournissent des mises à jour et des analyses politiques.
Envisagez de faire appel à des courtiers en douane ou à des consultants en matière de conformité commerciale pour vous aider à surmonter les difficultés et à anticiper les changements.
En étant informée, votre entreprise pourra s'adapter rapidement, qu'il s'agisse de stocker des marchandises avant l'entrée en vigueur d'un nouveau droit de douane ou d'accélérer l'évolution du marché.
Pour les PME, l'adaptation aux tarifs douaniers n'est pas seulement une question de gestion des coûts, c'est aussi une question de résilience stratégique. En adoptant une attitude proactive et en vous concentrant sur la diversification, l'expansion des marchés et le développement de partenariats, vous pourrez non seulement survivre, mais aussi sortir plus fort des défis posés par l'évolution des politiques commerciales.
En général, la responsabilité du paiement du tarif est convenue d'emblée entre l'expéditeur et le destinataire. Cela fait partie des Incoterms® de l'expédition, un ensemble uniforme de normes commerciales internationales qui précisent qui est responsable du transport, de l'assurance du fret, des formalités d'exportation et d'importation, du paiement des droits et taxes, et à quel moment le risque est transféré du vendeur à l'acheteur.
Les principales raisons sont les suivantes :
Voici quelques options possibles :
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