在現今的世界,供應鏈管理系統處於不斷發展的狀態。突如其來的新冠疫情推動了許多新趨勢,從而引發全球商業市場的劇烈變化。這些轉變嚴重影響了供應鏈管理,導致許多企業瀕臨破產。這種經過轉型的供應鏈格局為新的經濟活動與過程開闢新路向,其中包括一些革命性的轉變。如果企業希望在未來十年及以後繼續在市場上保持競爭力,請務必跟上當前趨勢。
許多行業的供應鏈生態系統已經被數碼化。事實證明,數碼化在後疫情時代各領域的復甦過程中起到至關重要的作用。然而,供應鏈的數碼化並非新事物。
歷史上,物流業與體力勞動掛鉤,不管是勞動密集型的生產線還是文書記錄。在80年代末和90年代初,電腦的誕生和互聯網的整合是供應鏈管理數碼化革命的開始,大大優化了物流規劃、庫存管理和運送路線。然而,如今的供應鏈早已進化,更強調先進的規劃流程。數碼化技術的大規模採用已對世界貿易的結構產生了極大影響,不僅改變了比較優勢的模式,更影響了全球價值鏈的複雜性和長度。
尤其是在疫情期間,跨國貿易的數碼化是國際經濟的未來。它使企業能夠提供快速回應、點到點追蹤、優化倉庫管理等服務,有助企業在新冠疫情的動盪中度過難關。
為時刻與時並進,企業需要密切關注近期的全球供應鏈技術趨勢。
物聯網 (IoT) 指的是連接到互聯網上的數十億數據利用和分享設備。通過實施物聯網設備,企業可以提高供應鏈管理各個層面的透明度,無論是生產和庫存管理還是預測性管理。企業也因此而可以享受到優化的資產和投資回報率 (ROI)。
區塊鏈技術已經改變了許多行業,包括全球供應鏈。由區塊鏈技術支持的供應鏈系統已被整合到不同的業務流程中,包括航運公司、承運商和物流,並成為一個單一平台。這種分散管理的公開帳本系統實時追蹤並記錄了每個運輸集裝箱在供應鏈各個階段的所有變化和活動,讓更多的企業能夠實施更明智的決策,並消除供應鏈中任何不必要的步驟。通過這些數據,企業可以提高材料供應鏈的可追溯性,改善外判製造的可見性和合規性,從而降低冒牌巿場帶來的損失。
眾所周知,供應鏈經常會出現反覆無常的情況,而這些毫無預警的波動無疑會給企業帶來巨大影響。為了應對突發狀況,企業需要一個可以根據企業當前需求進行擴展或收縮的供應鏈。實施彈性物流的企業能夠有效地處理任何潛在的問題,把風險降到最低。
在現今社會,環保意識的提升推動了多個行業的可持續發展解決方案,包括供應鏈管理。如今,消費者對所有商業領域的可持續性都有著極高的要求,包括供應鏈在內。因此,各企業都在紛紛努力減少公司的碳足跡,包括降低天然氣、水和電的消耗。利用像DHL GoGreen 解決方案的氣候智能型供應鏈的企業可從中獲益,並因此而收穫更大的利潤和客戶忠誠度。
電子商務的快速增長以及不可預測的新冠疫情讓供應鏈趨勢經歷著日新月異的發展。無論是大型還是小型的轉變都可能對供應鏈管理造成嚴重破壞,影響工作流程和生產力。為了更好地駕馭這不斷變化的環境,企業應該更加關注當前的全球供應鏈以及國際貿易趨勢,以更好地預測和解決未來可能出現的問題。跟上這些最新趨勢可以讓國際企業做足準備、保持高效,甚至在突發狀況中也能沉著應付、蓬勃發展。
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