Zostaňte v obraze!
Prihláste sa na odber nášho bulletinu a buďte prvý, kto dostane exkluzívne aktualizácie, vzrušujúce ponuky a zasvätené informácie
Odoberať
Obsah tohto článku:
Reverzná logistika je pohyb tovaru "proti prúdu" cez dodávateľský reťazec s cieľom vrátiť ho od koncového zákazníka späť maloobchodníkovi alebo výrobcovi.
Jedným z najbežnejších príkladov, s ktorými budú všetky podniky elektronického obchodu oboznámené, je vrátenie produktov. Online spotrebitelia, ktorí vrátia výrobok maloobchodníkovi, pretože je poškodený – alebo jednoducho preto, že zmenili názor – by sa definovali ako spätná logistika.
Reverzná logistika zahŕňa aj recykláciu, zmenu účelu, opravu a ďalší predaj výrobkov.
Tradičná logistika začína u dodávateľa, pokračuje k distribútorovi/maloobchodníkovi a končí u zákazníka. Zahŕňa obstarávanie, riadenie zásob, distribúciu, skladovanie, prepravu, balenie a riadenie rizík.
Reverzná logistika – ako už názov napovedá – je pohyb tovaru opačným smerom. Začína u zákazníka a končí v rôznych bodoch dodávateľského reťazca v závislosti od povahy vrátenia.
Spracovanie vrátených zásielok je pre podniky elektronického obchodu veľkým problémom , ale kľúčom k budovaniu lojality zákazníkov. V skutočnosti 67% spotrebiteľov skontroluje politiku vrátenia tovaru online predajcu predtým, ako sa zaviažu k nákupu1, takže efektívna operácia reverznej logistiky pomôže vašej firme získať viac predaja.
Reverzná logistika tiež ponúka podnikom príležitosť splniť ciele udržateľnosti. Oprava, renovácia a recyklácia výrobkov ich odvádza od toho, aby skončili na skládkach.
Toto sú kľúčové typy reverznej logistiky, ktoré by vaša firma mala zvážiť.
Toto je najbežnejší proces reverznej logistiky: keď zákazník vráti položku predajcovi, pretože je poškodená, nie podľa očakávania, nezmestí sa atď. Keďže približne 30 % všetkých produktov objednaných online sa vráti odosielateľovi2, podniky elektronického obchodu by mali zabezpečiť, aby sa bezproblémová skúsenosť s vrátením tovaru stala kľúčovou súčasťou ich stratégie na zabezpečenie lojality zákazníkov.
To zahŕňa opravu a prestavbu výrobkov. Maloobchodníci a výrobcovia môžu tiež získať niektoré diely z chybného výrobku, aby sa mohli použiť inde. Tieto cesty zabraňujú plytvaniu a šetria peniaze.
Zameriava sa na opätovné použitie obalového materiálu s cieľom znížiť odpad a náklady. Napríklad podnikanie v elektronickom obchode môže povzbudiť zákazníka, ktorý vracia chybný výrobok, aby ho zabalil do materiálu, v ktorom prišiel. Podnik potom môže produkt opraviť a znova ho odoslať zákazníkovi v rovnakom balení.
Táto časť reverznej logistiky je, keď maloobchodník vracia nepredaný tovar výrobcovi. Môže to byť spôsobené zlyhaním dodávky alebo zlým riadením zásob (napríklad nadhodnotením dopytu po produkte).
V prípade neúspešného doručenia (napríklad zákazník nebol na prevzatí balíka) môžu byť výrobky odoslané späť maloobchodníkovi.
Ide o prípady, keď sa prenajaté alebo prenajaté výrobky vrátia výrobcovi na konci definovaného obdobia. Odtiaľ môžu byť recyklované alebo odoslané inému zákazníkovi.
Niektoré podniky ponúkajú záruku na svoje výrobky. Zákazník pošle produkt (napríklad notebook) späť do podniku na opravu.
Ide o výrobky, ktoré už nemôžu slúžiť žiadnemu účelu – ak sú napríklad neopraviteľné – takže ich bude potrebné recyklovať alebo zlikvidovať.
Proces spätnej logistiky sa líši v závislosti od obchodu a odvetvia. Napríklad online predajca oblečenia sa bude zaoberať mnohými všeobecnými vráteniami zákazníkov. Inde zaviedol gigant spotrebného tovaru Procter & Gamble opakovane použiteľný obalový systém na zber použitých sklenených fliaš z domácností zákazníkov3.
Nech už je vaše podnikanie akékoľvek, dobre naplánovaný proces reverznej logistiky vám umožní maximalizovať úspory nákladov a znížiť množstvo odpadu:
Keď zákazník iniciuje vrátenie tovaru prostredníctvom vášho webu alebo aplikácie, musí začať proces vrátenia tovaru. To zahŕňa plánovanie vrátených zásielok, schvaľovanie náhrad a organizovanie náhradného produktu, ak je poškodený. Je tiež dobré opýtať sa zákazníkov na dôvod ich vrátenia ("položka, ktorá nezodpovedá popisu", "nízka kvalita" atď.), čo vám môže pomôcť pripraviť sa a spracovať vrátenie tovaru rýchlejšie.
Keď sa produkt vráti späť k vám, mal by sa skontrolovať, aby sa zistil jeho stav. Bude potrebné ho pred ďalším predajom vyčistiť? Stabilný? Vymenené diely? Vaša firma môže zefektívniť svoj proces reverznej logistiky tým, že zavedie prednastavené kategórie vrátane "renovácia", "recyklácia" a "oprava".
V závislosti od jeho kategorizácie rýchlo presuňte produkt na miesto, kde bude spracovaný.
Recyklované výrobky by sa mali najprv zbaviť častí, ktoré sa dajú opätovne použiť alebo ďalej predať. Zvyšná časť by sa mala recyklovať zodpovedným spôsobom, ktorý má na pamäti udržateľnosť.
Položky na opravu by mali byť opravené a vrátené zákazníkovi (ak sú v záruke) alebo zlikvidované, ak sú neopraviteľné. Niektoré položky sa môžu ďalej predávať ako nové.
Existuje niekoľko výziev, ktoré bude musieť vaša firma naplánovať pri integrácii systému reverznej logistiky.
Reverzná logistika môže byť drahá – najmä pre malé podniky. Náklady na prepravu, spracovanie a opätovné doručenie tovaru sa zvyšujú a keďže 79 % online spotrebiteľov očakáva bezplatnú spätnú dopravu4, často tieto náklady znáša výlučne predávajúci. Prevádzkovanie dobre naplánovanej a optimalizovanej operácie reverznej logistiky je kľúčom k zníženiu odpadu – a k udržaniu spokojnosti zákazníkov.
Zákazníci elektronického obchodu očakávajú rýchly a bezproblémový zážitok pri vracaní položiek. Operáciu reverznej logistiky by ste mali považovať za investíciu – koniec koncov, 84 % spotrebiteľov už nebude nakupovať u maloobchodníka po zlej skúsenosti s vrátenímtovaru5. Môžete začať s jasnou a jednoduchou politikou vrátenia tovaru, ktorá je nevyhnutná na prilákanie a udržanie zákazníkov. Náš špecializovaný sprievodca vám pomôže napísať politiku vrátenia tovaru pre malé podniky.
Vrátené položky ovplyvnia emisie uhlíka vašej firmy. Napriek tomu nedávna štúdia zistila, že 64% amerických spotrebiteľov by bolo ochotných zaplatiť navyše pri vrátení položky, ak by dotovala ekologickejšieho dopravcu možnosť6, takže starostlivo zhodnoťte svoju logistiku. Spoločnosť DHL Express nedávno uviedla na trh GoGreen Plus, špecializované riešenie, ktoré pomáha podnikom znižovať emisie uhlíka spojené s ich zásielkami pomocou udržateľného leteckého paliva. Objavte všetky výhody tejto možnosti tu.
Reverzná logistika môže zahŕňať mnoho rôznych spracovateľských kanálov, čo môže byť pre malý podnik – vlastne každý podnik – veľa. Manipulácia s vrátenými položkami zahŕňa kontrolu, testovanie, zmenu účelu, opravu, prebalenie a opätovné odoslanie a vyžaduje si koordináciu vo všetkých bodoch. Našťastie existuje niekoľko automatizovaných technológií, ktoré môžete implementovať, aby ste pomohli svojmu podnikaniu. Čítajte ďalej!
S využitím technológií a umelej inteligencie (AI) môžete automatizovať mnohé z vašich procesov reverznej logistiky, aby ste zabezpečili bezproblémový chod a ušetrili vášmu podniku čas a peniaze. Príklady zahŕňajú:
Riešenie prognózy vrátenia tovaru použije štatistiky, ktoré pomôžu vašej firme identifikovať, prečo sa výrobky vracajú, určiť, ktoré sa môžu ďalej predať, a odhadnúť náklady na prerozdelenie. Algoritmy strojového učenia môžu predvídať pravdepodobnosť vrátenia produktu na základe údajov, ako je predchádzajúca miera návratnosti zákazníka a koľkokrát bol rovnaký alebo podobný produkt vrátený. To umožní vašej firme lepšie plánovať svoje zásoby a znížiť stratu predaja.
Hoci dobré riadenie reverznej logistiky môže pomôcť vašej firme zvládnuť vrátenie tovaru, je dôležité, aby ste sa v prvom rade pokúsili znížiť sadzbu. Ak sa opýtate svojich zákazníkov, prečo presne vracajú produkt, môže to vašej firme pomôcť vyriešiť akékoľvek problémové body. Napríklad, možno prevádzkujete online obchod s kabelkami a existuje konkrétny model, ktorý sa často vracia, pretože "nie je taký, ako je uvedené na webových stránkach". To je váš podnet na pridanie podrobnejších špecifikácií produktov, fotografií s vysokým rozlíšením a recenzií zákazníkov na stránku záznamu produktu. Ak má zákazník presnejšiu predstavu o tom, čo kupuje, je menej pravdepodobné, že bude po príchode sklamaný.