กลยุทธ์ China Plus One: คำแนะนำสำหรับซัพพลายเชน

ประเด็นสำคัญ

• ความปลอดภัยที่ครอบคลุมมากกว่า (The Safety Net): กลยุทธ์ China Plus One คือแผนการรักษาฐานการผลิตหลักของธุรกิจคุณไว้ในประเทศจีน ในขณะที่เพิ่มฐานการผลิตแห่งที่สองในประเทศอื่นๆ เพิ่มเติม เช่น ประเทศไทย
• การเปลี่ยนผ่านสู่ Plus X (The Plus X Shift): ในปี 2026 ธุรกิจจำนวนมากกำลังเปลี่ยนไปใช้โมเดล China + X ซึ่งหมายถึงการเพิ่มฮับอีกหลายแห่งเพื่อกระจายความเสี่ยง
• สิทธิประโยชน์ทางการค้า (Trade Perks): การใช้ข้อตกลงการค้าในระดับภูมิภาค เช่น RCEP จะช่วยคุณเคลื่อนย้ายสินค้าระหว่างประเทศได้โดยไม่ต้องจ่ายอากรในอัตราที่สูง
• การควบคุมแบบเบ็ดเสร็จ (Total Control): สิ่งสำคัญคือต้องใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อดูสต็อกสินค้าในทุกฐานการผลิตทั้งหมดไปพร้อมๆ กัน

กลยุทธ์ China Plus One คือการไม่นำไข่ทั้งหมดไปใส่ไว้ในตะกร้าใบเดียว ถ้าธุรกิจของคุณพึ่งพาเพียงประเทศเดียว การเปลี่ยนแปลงกฎหมายการค้าหรือภัยพิบัติในท้องถิ่นเพียงครั้งเดียวอาจทำให้ยอดขายของคุณหยุดชะงักได้ ในปี 2026 การสร้างเครือข่ายที่ยืดหยุ่นคือวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาการเติบโตของธุรกิจ คู่มือนี้จะอธิบายวิธีการเพิ่มจุดเชื่อมต่อ (Nodes) ใหม่ลงในซัพพลายเชนของคุณได้อย่างมั่นใจ

ทำไมธุรกิจต่างๆ จึงเปลี่ยนมาใช้โมเดล Plus X ในปี 2026?

ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตของซัพพลายเชนในเอเชียได้เปลี่ยนจากการประหยัดต้นทุนมาเป็นการจัดการความเสี่ยง เครือข่ายแบบโหนดเดียวถือเป็นการเคลื่อนไหวที่มีความเสี่ยงสูงในตลาดปัจจุบัน นอกจากนี้ คลื่นการลงทุนใหม่มูลค่ารวมกว่า 4,524 พันล้านบาทกำลังหลั่งไหลเข้าสู่เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในปีนี้ ทำให้ธุรกิจหันมาโฟกัสที่ภูมิภาคนี้เพิ่มขึ้น

• ความเสี่ยงด้านการค้า: ผู้เชี่ยวชาญ 72% กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงด้านภาษีศุลกากรส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรของพวกเขามากที่สุดในปีนี้
• ค่าแรงงานที่ถูกกว่า: ค่าจ้างในประเทศอย่างประเทศไทยมักจะต่ำกว่าเมืองใหญ่ๆ ของจีน 30-40%
• ลูกค้าใหม่: คนหลายล้านคนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กำลังซื้อสินค้ามากขึ้น สิ่งนี้จะเปลี่ยนโรงงานผลิตสินค้าของคุณให้กลายเป็นศูนย์กลางการขายด้วย
• การกระจายความเสี่ยง: การเพิ่มไซต์งานหลายแห่งหมายความว่าธุรกิจของคุณจะยังคงดำเนินต่อไปได้แม้ว่าจะเกิดปัญหาที่ไซต์งานที่ใดที่หนึ่งก็ตาม เช่น ในช่วงวันหยุดยาวที่อาจมีการหยุดการผลิต 

การเปลี่ยนไปใช้โมเดลนี้อาจทำให้งานเอกสารของคุณซับซ้อนยิ่งขึ้น แต่สิ่งสำคัญคือการมีพาร์ทเนอร์ที่ช่วยให้คุณเห็นภาพรวมของสินค้าในทุกประเทศได้อย่างชัดเจน ซึ่งจะช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นให้ธุรกิจคุณ และช่วยให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้โดยไม่เพิ่มภาระงาน

ประเทศใดที่ควรเป็น Plus One ของคุณ?

การเลือกฐานการผลิตแห่งที่สองขึ้นอยู่กับว่าสินค้าของคุณคืออะไรและลูกค้าของคุณคือใคร ในปี 2026 มีไม่กี่ประเทศ ซึ่งรวมถึงประเทศไทย ที่โดดเด่นในฐานะตัวเลือกอันดับต้นๆ ที่เหมาะจะเป็นฐานการผลิตรอง

ประเทศไทยเป็นหนึ่งในฐานการผลิตที่ยอดเยี่ยมสำหรับ กลยุทธ์ China Plus One โดยเฉพาะการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และชิ้นส่วนยานยนต์ ผู้ผลิตระดับโลกหลายรายได้สร้างโรงงานในเขตพัฒนาพิเศษภาคตะวันออก (EEC) ทำให้เกิดกลุ่มซัพพลายเออร์ที่ช่วยให้เกิดการจับคู่ธุรกิจได้ง่ายขึ้น

คำแนะนำในการลดอุปสรรคจากการเพิ่มศูนย์กลางแห่งใหม่

การย้ายฐานการผลิตของธุรกิจเป็นก้าวสำคัญ แต่ตลาดใหม่มักจะมีกฎและขั้นตอนทางศุลกากรที่แตกต่างกันซึ่งอาจทำให้คุณรู้สึกว่ายากขึ้น

• กฎแหล่งกำเนิดสินค้า (Origin Rules): คุณต้องรู้ว่าข้อตกลงการค้าใดให้อัตราภาษีต่ำที่สุดสำหรับผลิตภัณฑ์เฉพาะของคุณ

• ความเสี่ยงด้านการจำแนกประเภทสินค้า (Classification Risks): ถ้าทำเอกสารผิดพลาด อาจนำไปสู่ค่าปรับสูงถึง 360,000 บาท

• MyGTS ช่วยได้: DHL Express มีเครื่องมือที่ชื่อ My Global Trade Services (MyGTS) ช่วยคุณค้นหาพิกัดสินค้าที่ถูกต้องได้

• ทีมผู้เชี่ยวชาญ: ทีมงานของ DHL Express จะทำหน้าที่เหมือนไกด์ท้องถิ่นช่วยคุณหลีกเลี่ยงความล่าช้าในการขนส่งข้ามประเทศ และให้คำแนะนำเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ต่างๆ เช่น โครงการของคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) ที่อาจเสนอการยกเว้นอากรและเป็นประโยชน์กับธุรกิจคุณ ถ้าปฏิบัติตามขั้นตอนที่ศุลกากรไทยกำหนดได้อย่างถูกต้อง

ตัวอย่าง ผู้นำเข้าที่ได้รับสถานะการส่งเสริมจาก BOI อาจมีคุณสมบัติได้รับการยกเว้นอากรขาเข้าสำหรับเครื่องจักรและวัสดุ ซึ่งต้องอาศัยการประสานงานกับหน่วยงานในประเทศไทยเพื่อเตรียมใบรับรองที่จำเป็นก่อนการจัดส่งสินค้า กระบวนการนี้ทีมผู้เชี่ยวชาญของ DHL มีความเข้าใจเป็นอย่างดี การใช้เครื่องมือและความเชี่ยวชาญเหล่านี้จะช่วยสร้างความมั่นใจว่าคุณจะจ่ายอากรในอัตราที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ตามสิทธิประโยชน์ที่พึงมีและเป็นไปตามเงื่อนไข เมื่อขนส่งชิ้นส่วนจากฐานการผลิตในไทยไปต่างประเทศ

การมองเห็นภาพรวมข้อมูลบนดิจิทัลจะช่วยคุณจัดการฐานการผลิตหลายแห่งได้อย่างไร?

คุณไม่สามารถจัดการสิ่งที่มองไม่เห็นได้ ถ้าคุณมีสต็อกสินค้าในสามประเทศ สิ่งที่จะช่วยได้แน่นอนคือ คุณต้องมีข้อมูลทั้งหมดรวมอยู่ในที่เดียวบนแพลตฟอร์มดิจิทัล 

• ติดตามแบบเรียลไทม์ (Live Tracking): เราให้คุณเห็นข้อมูลทั้งหมดได้ที่ MyDHL+ เพื่อให้คุณสามารถติดตามการขนส่งได้ทุกที่ ไม่ว่าจะออกจากฐานการผลิตไหนก็ตามได้

• ตัดสินใจที่รวดเร็ว (Fast Decisions): ข้อมูลนี้ช่วยให้คุณเปลี่ยนเส้นทางการขนส่งสินค้าได้ถ้าเกิดปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อฮับสำคัญที่ใดที่หนึ่ง 

• ลูกค้าของคุณเลือกได้ (Customer Choice): คุณสามารถเปิดใช้ฟีเจอร์ On Demand Delivery (ODD) เพื่อให้ลูกค้าของคุณในต่างประเทศ ซึ่งอาจเป็นลูกค้าใหม่ สามารถจัดการกับการขนส่งสินค้าได้ตามแบบที่ต้องการ

• ขนส่งได้อย่างราบรื่น (Smooth Handoffs): นอกจากนี้ การมีข้อมูลของธุรกิจคุณรวมอยู่ในที่เดียวทำให้ง่ายต่อการจัดการกระบวนการตรวจสอบด้านศุลกากรด้วย

ข้อมูลแบบเรียลไทม์เป็นทางออกเดียวในการจัดการซัพพลายเชนที่ซับซ้อน เพราะมันทำให้คุณมีอำนาจในการดำเนินการทุกอย่างได้ด้วยความมั่นใจ ไม่ว่าจะเกิดอะไรขึ้น

ซัพพลายเชนของคุณพร้อมแล้วหรือยัง?

เรามีเช็กลิสต์ 5 ข้อนี้เพื่อช่วยคุณตรวจสอบว่าเครือข่ายซัพพลายเชนของคุณพร้อมแล้วหรือยัง กลยุทธ์ China Plus One ควรมีการรีวิวอย่างสม่ำเสมอเพื่อรักษาประสิทธิภาพซัพพลายเชนให้อยู่ในระดับสูงสุด

ตรวจสอบเครือข่ายซัพพลายเชนของคุณวันนี้

การตั้งศูนย์กลางการผลิตแห่งที่สองเป็นการตัดสินใจที่ชาญฉลาดที่จะช่วยปกป้องอนาคตธุรกิจของคุณได้ หากธุรกิจของคุณพึ่งพาแหล่งผลิตในประเทศเดียว คุณอาจจะกำลังปล่อยให้ผลกำไรธุรกิจปีนี้ของคุณตกอยู่ในความเสี่ยงก็ได้

ทบทวนเส้นทางการค้าและที่ตั้งโรงงานผลิตสินค้าในปัจจุบันของคุณ ถ้าต้นทุนของคุณกำลังเพิ่มขึ้นหรือความเร็วในการขนส่งกำลังลดลง ก็ถึงเวลาที่ต้องเปลี่ยนแปลง เราจะช่วยคุณวางแผนเชื่อมต่อจุดสำคัญและช่วยปกป้องธุรกิจของคุณจากความเสี่ยงในอนาคต

คำถามที่พบบ่อย