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Dies sind nur einige der Fragen, die unsere Experten bei DHL von Kunden erhalten, die nach einem nachhaltigeren Weg für ihre Geschäftstätigkeit suchen. Von multinationalen Unternehmen mit großen, komplexen Lieferketten bis hin zu kleineren Unternehmen, die sich fragen, wo sie auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit anfangen sollen - DHL ist sehr versiert darin, sie zu emissionsarmen Logistiklösungen zu führen.
Hier diskutieren die Nachhaltigkeitsexperten von DHL Express - Michiel Greeven, EVP Global Commercial; Noelle Froehlich, Senior Expert, Clean Operations; und Bettina Paschke, VP ESG Accounting, Reporting & Controlling - über nachhaltige Logistikstrategien, mit denen Unternehmen ihre Ziele schneller erreichen können.
Die Europäische Umweltagentur sagt voraus, dass bis 2050 bis zu 40 % der weltweiten Kohlendioxidemissionen auf die Logistik entfallen werden, wenn keine wirksamen Maßnahmen ergriffen werden1. Unternehmen aller Größenordnungen beginnen sich Gedanken über ihren eigenen Beitrag zu dieser Statistik zu machen und darüber, welche Änderungen sie vornehmen können, um ihren Kohlenstoff-Fußabdruck zu verringern.
Die Umsetzung emissionsarmer Strategien kann Ihrem Unternehmen helfen, Abfälle und Ineffizienzen zu reduzieren - und damit Kosten zu sparen. Außerdem hat eine Umfrage von McKinsey2 ergeben, dass 66 % der Verbraucher beim Kauf auf Nachhaltigkeit achten, was bedeutet, dass die Umweltpolitik Ihres Unternehmens dazu beitragen könnte, mehr Kunden zu gewinnen.
Jedes Unternehmen, das sich mit nachhaltigen Logistikpraktiken befasst, wird wahrscheinlich auf die Begriffe „Carbon Offsetting“ und „Carbon Insetting“ stoßen, die ähnlich klingen, aber nicht zu verwechseln sind.
Beim Kohlenstoffausgleich werden die von Ihrem Unternehmen verursachten Emissionen berechnet und dann in externe Programme investiert, um den Fußabdruck zu kompensieren - zum Beispiel in ein Naturschutzprojekt.
Carbon Insetting bedeutet, dass Sie sich auf Verbesserungen direkt in Ihrer Lieferkette konzentrieren und sozusagen an der Quelle Veränderungen vornehmen. Dies könnte zum Beispiel bedeuten, dass Sie von fossilen Brennstoffen auf erneuerbare Brennstoffe umsteigen oder die Energieeffizienz in Ihren Produktionsprozessen verbessern.
Das Insetting ist wohl wirkungsvoller, da es die einzige Möglichkeit für Unternehmen ist, ihre Emissionen wirklich zu reduzieren. Das Weltwirtschaftsforum stellt fest: „Der Kampf gegen die steigenden Temperaturen wird erst dann gewonnen sein, wenn die Unternehmen damit beginnen, ihre eigenen Wertschöpfungsketten zu dekarbonisieren, um naturverträglichere Lösungen und Abläufe einzubeziehen. “(3) Jedes Unternehmen, das es mit der Verringerung seiner Kohlenstoffemissionen ernst meint, sollte die Abläufe in seiner Lieferkette überprüfen, um festzustellen, wo die meisten Emissionen eingebettet sind, und sich dann Ziele zur Verringerung des Ausstoßes setzen.
Angesichts der Erwartungen der Kunden an ultraschnelle Lieferungen ist es vielleicht nicht überraschend, dass die Kohlenstoffemissionen der E-Commerce-Logistik bis 2030 voraussichtlich 25 Millionen Tonnen CO2 erreichen werden(4).
Indem sie nachhaltigen Lieferlösungen den Vorrang geben, können die Unternehmen jedoch dazu beitragen, sich dagegen zu wehren:
Die vier As der nachhaltigen Logistik sind Verfügbarkeit, Erschwinglichkeit, Akzeptanz und Anpassungsfähigkeit. Sie können Ihr Unternehmen bei der Planung und Zuweisung von Ressourcen für neue nachhaltige Praktiken leiten:
Welche Technologien stehen Ihnen zur Verfügung? Software für die Bestandsprognose reduziert Überbestände; KI kann den Energieverbrauch in Ihrem Lager verfolgen und optimieren; Elektrofahrzeuge können Ihre Transportemissionen minimieren - um nur einige Beispiele zu nennen.
Viele emissionsarme Strategien erfordern zwar Vorabinvestitionen - wie die Installation von Solaranlagen -, aber die langfristigen Kosteneinsparungen können sie lohnenswert machen. Andere Veränderungen können zu sofortigen Einsparungen führen - wie das Ausschalten von Lampen, wenn sie nicht gebraucht werden. Jedes bisschen hilft!
Wie sieht es mit der operativen Durchführbarkeit der von Ihnen in Betracht gezogenen Strategie aus? Für KMU kann es von Vorteil sein, zunächst kleine Änderungen vorzunehmen, um die Auswirkungen auf das Tagesgeschäft zu minimieren.
Wenn Ihr Unternehmen wächst, sollten Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele überprüfen, um ihren Erfolg zu bewerten, und bereit sein, sie an neue Geschäftsanforderungen anzupassen.
Für KMU mit begrenzten Ressourcen muss die Umsetzung einer emissionsarmen Logistikstrategie nicht kompliziert sein. Es gibt mehrere kostengünstige, sofortige Änderungen, die Ihr Unternehmen vornehmen kann, um nachhaltiger zu werden:
Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen derzeit steht, und holen Sie sich mit unserem kurzen Quiz noch mehr Tipps für Verbesserungen.
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