ملف شركة لاكشري كلوزيت

غالبا ما يتم ارتداء حقائب المصممين عدة مرات والآن تجلس في الجزء السفلي من خزانة الملابس ، أو شوهدت عدة مرات في الأماكن العامة أو ربما لا تظهر على الإطلاق. ماذا لو قلنا لك عن شركة يمكنها الاستفادة منها بشكل كبير؟ تعرف على ذا لاكشري كلوزيت.

خطة عمل ذا لاكشري كلوزيت

إذن أين تذهب السلع الفاخرة للحصول على فرصة أخرى للحياة؟ "الناس لديهم خزائن مليئة بالأشياء التي لا يعرفون ماذا يفعلون بها" ، أخبرنا كونال كابور ، رئيس شركة الأزياء المحبوبة سابقا The Luxury Closet من مكتبه في دبي.

"إنهم يريدون أن يكونوا قادرين على بيع هذا فقط للحصول على مساحة أكبر والعثور على شيء آخر."

التصميم الكلاسيكي هو أحد أسباب نمو سوق الشركات الصغيرة والمتوسطة (SME) الفاخرة المستعملة بسرعة كبيرة. وفقا لتقرير Thred-Up لعام 2017 ، تبلغ قيمة الأزياء المعاد بيعها الآن 18 مليار دولار أمريكي وتقول ثلث النساء إنهن سعداء بشراء الملابس المستعملة.

عمل جديد للتصميم الكلاسيكي

الموضة هي منطقة واحدة فقط لذا لاكشري كلوزيت. أكبر البائعين هم من فئة الإكسسوارات: "إذا نظرت إلى مجموعة حقائب اليد ، فقد ظلت الغالبية العظمى كما هي لسنوات عديدة. تم تصميم Louis Vuitton Speedy لأول مرة في عام 1940 لصالح أودري هيبورن. كان هناك تغيير بسيط واحد في الشكل ومنذ ذلك الحين ظل كما هو تماما لعدة عقود. هذا ما يجعل النموذج يعمل ".

أنشأ كونال الشركة الجديدة في عام 2012 في دبي بعد محادثة هاتفية بالصدفة مع صديق. "لماذا يمكنك شراء سيارة BMW مستعملة بخصم 50٪ ولكن لماذا لا يمكنك شراء سيارة لويس فويتون بخصم 50٪؟ لماذا يمكنك بيع سيارة ولماذا لا يمكنك بيع حقيبة؟

النمو من الشركات الناشئة إلى الأعمال التجارية المتوسطة الحجم

يتطلب الانتقال من شركة ناشئة طموحة إلى شركة صغيرة ومتوسطة مزدهرة تغييرا في التفكير ، وهو ما كان في مقدمة ذهن كونال في تخطيطه. "عندما تصبح الشركة أكبر ، هناك الكثير من العمليات التي يجب إدارتها. أبسطها هو إيقاع الفريق ، لذلك لدينا اجتماع أسبوعي مغلق - الإدارة العليا بأكملها وفريق المستشار داخل غرفة لبضع ساعات كل أسبوع. نحدد ساعة ولكن يمكن أن تكون خمس دقائق: "كل شيء على ما يرام، كل شيء على المسار الصحيح - دعنا نذهب".

حقق أقصى استفادة من النصائح المجانية

إذن ، كيف تكتسب الأعمال المتنامية المهارات المطلوبة للتقدم؟ كانت إجابة كونال مفاجئة: "يوتيوب. نجمع الأشخاص في الاجتماعات ونتطرق إلى الموضوعات ودائما ما يكون هناك مورد من YouTube. هل تريد أن تنظر داخل مستودع المنافس؟ يوتيوب. تريد أن تتعلم كيفية القيام بالتصوير الفوتوغرافي؟ هناك مراجعة Farfetch. هناك الكثير من الموارد هناك ".

يعترف كونال بأنه لا يمكن تعلم كل شيء عبر الإنترنت: "في بعض الأحيان ، عليك فقط أن ترمي نفسك فيه. أفضل طريقة لتعلم أن تكون مديرا عاما هي أن تكون مديرا عاما ... لا أعتقد أنني توجهت إلى أسبوع لا أعرف الأشياء الثلاثة التي يجب القيام بها للأسبوع - أو لليوم - أو ذهبت للنوم وأنا لا أعرف التقويم الخاص بي لليوم التالي - أو الأسبوع ".

فكر في المستقبل

لدى كونال أيضا بعض النصائح السليمة ، بناء على الخبرة المكتسبة بالطريقة الصعبة ، حول الإعداد للمستقبل. "لكل دور رئيسي ، حاول التوظيف لبضع سنوات بعد الخط - ترى مدى سرعة نمو الناس. لكل عملية ، والتكنولوجيا أيضا ، عندما تقوم ببنائها ، فكر في عام أو عامين بعد الخط - فكر في الحجم. "لقد بدأنا بموقع Wordpress الذي اعتمدنا عليه نوعا ما ولم يكن قابلا للتطوير تماما. كل ما فعلناه من 2013 إلى 2015 ، تخلصنا منه وبدأنا من جديد."

اذهب للصيد في بركة كبيرة

لذا ، بعد أن بنى The Luxury Closet في شركة بملايين الدولارات في ما يزيد قليلا عن خمس سنوات ، ما هي النصيحة التي سيقدمها للآخرين الذين يبدأون في طريقهم لإطلاق شركتهم الصغيرة والمتوسطة؟ "الخطأ الفادح هو بدء نموذج حيث يوجد سوق صغير. أصبحت دبي مكانا مثيرا للغاية لبدء شركة - مع النظام البيئي للشركات الصغيرة للبدء والنمو. تتمتع دبي بأعلى إنفاق للفرد على السلع الفاخرة في العالم. يشتري الناس أشياء راقية ، لذا فهم أكثر خصوصية ، ويشترون المزيد من الأشياء في المتوسط ، لذا يحتاجون إلى خزانة ملابس أكبر. والسوقان الآخران هما الولايات المتحدة والمملكة العربية السعودية".