Designové tašky se tak často nosí několikrát a nyní sedí na dně šatníku, několikrát viděny na veřejnosti nebo možná vůbec. Co kdybychom vám řekli o společnosti, která to dokáže skvěle využít? Seznamte se s luxusním šatníkem.
Kam tedy luxusní zboží půjde, aby získalo další život? "Lidé mají skříně plné věcí, se kterými si nevědí rady," řekl nám ze své kanceláře v Dubaji Kunal Kapoor, šéf oblíbeného návrhářského módního byznysu The Luxury Closet.
"Chtějí to prodat jen proto, aby získali více prostoru a našli něco jiného."
Klasický design je jedním z důvodů, proč trh s luxusními použitými malými a středními podniky (MSP) tak rychle roste. Podle zprávy Thred-Up za rok 2017 má nyní prodej módy hodnotu 18 miliard dolarů a třetina žen říká, že jsou šťastné, že si mohou koupit použité oblečení.
Móda je pouze jednou oblastí pro luxusní šatník. Nejprodávanější jsou z kategorie doplňků: "Když se podíváte na sortiment kabelek, drtivá většina zůstala stejná po mnoho a mnoho let. Louis Vuitton Speedy byl poprvé navržen v roce 1940 pro Audrey Hepburn. Došlo k jedné malé změně tvaru a od té doby zůstal přesně stejný po mnoho desetiletí. To je to, co dělá model funkčním."
Kunal založil nový podnik v roce 2012 v Dubaji po náhodném telefonickém rozhovoru s přítelem. "Proč si můžete koupit ojeté BMW s 50% slevou, ale proč si nemůžete koupit Louis Vuitton s 50% slevou? Proč můžete prodat auto a proč nemůžete prodat tašku?"
Přechod od ambiciózního startupu k prosperujícímu MSP však vyžaduje změnu myšlení, což bylo pro Kunala v popředí jeho plánování. "Když se společnost rozroste, je třeba zvládnout spoustu procesů. Nejzákladnější je týmový rytmus, takže máme týdenní schůzky za zavřenými dveřmi - celý top management a tým poradců v místnosti na několik hodin týdně. Naplánujeme hodinu, ale může to být pět minut: "Všechno je dobré, všechno je na správné cestě - pojďme."
Takže, jak rostoucí podnik získá dovednosti potřebné k pokroku? Kunalova odpověď byla překvapivá: "YouTube. Scházíme lidi na schůzkách a probíráme témata a téměř vždy je k dispozici zdroj z YouTube. Chcete se podívat do skladu konkurence? Youtube. Chcete se naučit fotografovat? K dispozici je recenze Farfetch. Je tam spousta zdrojů."
Kunal přiznává, že ne všechno se dá naučit online: "Někdy se do toho prostě musíte vrhnout. Nejlepší způsob, jak se naučit být generálním manažerem, je být generálním manažerem ... Nemyslím si, že bych někdy zamířil do týdne, kdy bych neznal tři věci, které musím udělat pro tento týden - nebo pro den - nebo šel spát, aniž bych znal svůj kalendář na další den - nebo týden. "
Kunal má také několik dobrých rad, založených na zkušenostech, které se naučil tvrdým způsobem, jak se připravit na budoucnost. "Na každou klíčovou pozici zkuste najmout na několik let – uvidíte, jak rychle lidé porostou. Pro každý proces, a také pro technologii, když ji stavíte, přemýšlejte o rok, dva roky později - přemýšlejte o rozsahu. "Začali jsme s webovou stránkou Wordpress, na kterou jsme se spoléhali a byla zcela neškálovatelná. Všechno, co jsme dělali od roku 2013 do roku 2015, jsme zahodili a začali znovu."
Takže, když za něco málo přes pět let vybudoval z The Luxury Closet multimilionový byznys, jakou radu by dal ostatním, kteří se vydávají na cestu k založení vlastního malého a středního podniku? "Kritickou chybou je spuštění modelu, kde je malý trh. Dubaj se stala velmi vzrušujícím místem pro založení společnosti - s ekosystémem pro malé podniky, které začínají a rostou. Dubaj má nejvyšší výdaje na obyvatele za luxusní zboží na světě. Lidé kupují dražší věci, takže jsou speciálnější, a kupují v průměru více věcí, takže potřebují mít větší šatník. Další dva trhy jsou Spojené státy a Saúdská Arábie."