#نصائحللأعمالالصغيرة

الأعمال الصغيرة ، طموحات كبيرة: 7 استراتيجيات لنمو الأعمال يجب أن تعرفها

Anna Thompson
Anna Thompson
فريق المحتوى
وقت القراءة: 5 دقائق
الأعمال الصغيرة ، طموحات كبيرة: 7 استراتيجيات لنمو الأعمال يجب أن تعرفها

هل تتطلع إلى تنمية أعمالك؟ تابع القراءة للحصول على 7 نصائح لاستراتيجية نمو الأعمال الصغيرة لمساعدتك على نشر أجنحتك.

لذلك ، لقد اتخذت قفزة وحولت مشروع شغفك إلى عمل ناشئ. عظيم! تبدأ كل شركة صغيرة - حتى تم إطلاق Apple من مرآب - ولكن ما يساعدها على النجاح هو الطموح واستراتيجية نمو الأعمال المخططة بعناية.

حوالي 20٪ من الشركات الجديدة تفلس في السنة الأولى ، في حين أن 50٪ مذهلة لا تتجاوز علامة الخمسسنوات 1 ، لذا فإن الحصول على استراتيجية نمو عملك الصحيحة هو المفتاح. إليك كيفية القيام بذلك.

الوجبات السريعة الرئيسية

ستساعدك الاستراتيجيات التالية - التي سنستكشفها بمزيد من التفصيل في هذه المقالة - على تنمية عملك الصغير. المفكرة جاهزة! 

  1. تحليل المنافسين
  2. توسيع المنتج
  3. تنويع المنتجات
  4. تجزئة السوق
  5. القنوات البديلة
  6. الشراكات
  7. تقويم التجارة الإلكترونية

ما هي استراتيجية نمو الأعمال؟

إنه يمثل الخطوات القابلة للتنفيذ التي تتخذها الشركة للتقدم من مرحلة إلى أخرى. يجب تصميم استراتيجية نمو كل شركة اعتمادا على هدفها (أهدافها) المحددة - سواء كان ذلك هو الانفتاح في سوق جديد ، أو تحسين منتجاتها ، و / أو زيادة المبيعات والإيرادات.

مراحل نمو الأعمال الصغيرة

في رحلة النجاح والازدهار ، ستمر معظم الشركات الصغيرة بخمس مراحل مختلفة من النمو.

البذور والتنمية

هذه هي المرحلة المبكرة جدا من فكرة عملك. من المحتمل أنك تقضي معظم وقتك في إجراء أبحاث السوق واستكشاف ما إذا كان هناك طلب كاف على منتجك / خدمتك لجعله مصدرا قابلا للتطبيق للدخل.   

بدء التشغيل

الجزء المثير - عملك مفتوح رسميا وبدأ في جذب العملاء! عليك أن تتعلم بسرعة للتغلب على تحديات مثل التدفق النقدي أو في العمليات اليومية. القدرة على التكيف هي مفتاح البقاء.

نمو

الآن ، قد تولد دخلا ثابتا وقاعدة عملاء مخلصين. كسر التعادل هو التركيز الرئيسي. وقد يتطلب القيام بذلك تعيينات استراتيجية، أو الاستثمار في التكنولوجيات الجديدة، أو تحسين الكفاءة.

يمكنك أيضا التفكير في الشراكة مع العلامات التجارية الكبرى خلال هذه المرحلة ، وهي استراتيجية ستمنحك الوصول إلى مجموعة أكبر من العملاء ، بالإضافة إلى دعم وتوجيه لا يقدر بثمن من المستشارين الموثوق بهم.

توسع

في هذه المرحلة من مسارك ، نأمل أن يكون عملك مربحا. مرحي! مع هذا الاستقرار ، حان الوقت لاستكشاف فرص النمو ، مثل تطوير منتجات جديدة أو التوسع في أسواق جديدة. اخطو بحذر - تأكد من أن الأهداف تتماشى مع مواردك.

نضوج

مع وجود عدة سنوات ناجحة من العمل وراءك ، قد تفكر في بيعه. أو - إذا كانت روح المبادرة بداخلك لا تزال مزدهرة - فقدم أهدافا جديدة للتوسع. فصاعدا وما فوق!

7 استراتيجيات لنمو الأعمال للشركات الصغيرة

1. تحليل المنافسين

تتضمن استراتيجية نمو الأعمال هذه النظر في عروض منافسيك الرئيسيين لمعرفة أين يمكنك سد فجوة في السوق. قد يعني ذلك بيع منتجاتك بسعر أرخص منها ، أو تقديم منتجات وخدمات جديدة غير موجودة بالفعل. يمكنك أيضا تعلم أفضل الممارسات للتسويق والبيع بشكل أكثر فعالية - وهو أمر بالغ الأهمية عندما تستعد للنمو. سيساعدك قالب تحليل المنافسين المجاني الخاص بنا على البدء.

2. توسيع المنتج

قبل إنفاق الكثير من المال على تطوير منتجات جديدة ، يجدر مراجعة مجموعة منتجاتك الحالية للعثور على المكان الذي يمكن إجراء فيه التحديثات بدلا من ذلك.  

انظر إلى العناصر الأقل مبيعا واطرح بعض الأسئلة الرئيسية:

  • ما هي اتجاهات السوق التي تحدث والتي قد تؤثر على المبيعات؟
  • هل تستمع إلى ملاحظات العملاء؟ ماذا يقولون عن منتجاتك على وسائل التواصل الاجتماعي ومواقع المراجعة؟
  • هل يتم تسعير منتجاتك بشكل صحيح؟ انظر إلى نقاط سعر منافسيك - هل يمكنك مطابقة أو الانخفاض؟
  • هل لا تزال إستراتيجيتك  التسويقية على ما يرام؟ ربما تغيرت أولويات عملائك ، والتي بدورها يجب أن تؤثر على كيفية وضع علامتك التجارية.

ستساعدك هذه الأفكار معا في تحديد التحسينات التي يمكن إجراؤها - أو المنتجات التي قد تحتاج إلى التقاعد تماما.  

3. تنويع المنتجات

تتضمن هذه الإستراتيجية دخول سوق جديد لا يعمل فيه عملك حاليا ، وإنشاء منتج جديد لهذا السوق.

لهذا ، البحث هو المفتاح!

  • راجع بيانات البحث في موقع التجارة الإلكترونية الخاص بك - ما هي المنتجات التي يتم البحث عنها والتي لا تقدمها؟
  • استمع إلى ملاحظات العملاء واقتراحاتهم - ما الذي يطلبونه؟
  • راقب اتجاهات السوق عن كثب. ما هي المنتجات التي تتجه في قطاعك ، والتي من المتوقع أن تكون الشيء الكبير التالي؟
  • هل تتماشى علامتك التجارية مع اتجاهات المستهلكين الحالية؟ على سبيل المثال ، أصبحت الاستدامة أولوية متزايدة للمستهلكين - هل يمكنك تقديم خط إنتاج صديق للبيئة؟

الأمر كله يتعلق بإيجاد الفجوة الذهبية في السوق!

4. تجزئة السوق

بصفتك شركة صغيرة ، قد يكون من الصعب التنافس مع عمالقة مثل Amazon و Etsy ، ولكن يمكن أن تساعدك استراتيجية تجزئة السوق عن طريق تصفية مجموعة جمهور أوسع إلى مجموعات أصغر يمكنك استهدافها بحملات مخصصة. 

سيتعين عليك استثمار بعض الوقت لفهم قطاعات السوق التي من المرجح أن تشتري كل منتج من منتجاتك. ستساعد تحليلات موقع الويب وسجل الشراء هنا. يمكنك بعد ذلك تخصيص التسويق الخاص بك لكل شريحة ، للحصول على معدلات تحويل أفضل. إنها في الأساس طريقة للاستفادة من بيانات العملاء الخاصة بك لتوسيع نطاق اختراق السوق الحالي. 

5. القنوات البديلة

في هذه الأيام ، أصبحت آثار أقدام المستهلكين عبر الإنترنت واسعة ومتنوعة. قد يتصفحون المنتجات على وسائل التواصل الاجتماعي ، ويقارنون الأسعار في الأسواق ، ثم ينهون عملية الشراء على موقع التجارة الإلكترونية للعلامة التجارية. تقدم كل هذه المنصات فرص مبيعات لعملك. بعض أهم النصائح:

  • ضع في اعتبارك البيع في سوق عبر الإنترنت. يبدأ 60٪ من المستهلكين الأمريكيين الآن عمليات البحث عن منتجاتهم على Amazon2 (مقارنة ب 49٪ على محرك البحث) ، لذلك سوف يدفع التواجد هناك. تحقق من دليلنا للأسواق  الرائدة عبر الإنترنت للبدء.
  • ابحث عن الطرق المختلفة التي يمكنك من خلالها البيع عبر وسائل التواصل الاجتماعي. على سبيل المثال ، يحتوي Instagram على أداة مخصصة للتجارة الإلكترونية تسمح للمتابعين الذين يتصفحون صفحتك بشراء المنتجات دون مغادرة التطبيق. تعد سهولة ذلك حافزا كبيرا للمبيعات للمستهلكين ويمكن أن يجلب الكثير من الإيرادات الإضافية لعملك.

6. الشراكات

طريقة رائعة للشركة الصغيرة لتوسيع تغلغلها في السوق هي التعاون مع علامة تجارية أخرى. لنفترض أنك تدير شركة شموع. يمكنك ، على سبيل المثال ، الشراكة مع منتجع صحي محلي لتزويد زوارهم بخصم على موقع الويب الخاص بك مع كل علاج يشترونه.

لا ينبغي أن يكون الشريك منافسا مباشرا (أي علامة تجارية أخرى للشموع). بدلا من ذلك ، واحد لديه جمهور متداخل مع جمهورك. سيستفيد كلاكما من التعرض بين العملاء الحاليين للآخرين ، مما قد يعزز المبيعات للجميع.

فكر فيما يريده عملاؤك وتواصل مع بعض العلامات التجارية المثيرة. ليس لديك ما تخسره! 

7. التقويم التجاري

يجب أن يكون جزء أساسي من استراتيجية نمو عملك هو تقويم تسويقي مليء بالتواريخ المهمة التي يمكنك الاستفادة منها على مدار العام - مثل الجمعة السوداء وعطلة عيد الميلاد. يمكن لكل حدث من هذه الأحداث تقديم عملك إلى قاعدة عملاء جديدة يمكنك بعد ذلك إعادة استهدافها في المستقبل - وهو المفتاح لتنمية عملك.

هل تشعر بالإلهام لنقل عملك إلى المستوى التالي؟ لا تنس التحدث إلى DHL. بصفتنا خبراء في الخدمات اللوجستية الدولية ، يمكننا مساعدة عملك في العثور على أسواق جديدة وبيعها بسلاسة. قم بالتسجيل للحصول على حساب DHL Express Business اليوم - من يدري إلى أين سيأخذك!

1 - شجرة الإقراض ، مايو 2022

2 - Insider Intelligence ، أغسطس 2022