지속 가능한 물류란? 공급망 탄소 감축을 위한 필수 전략

| Scope 1·2·3 배출, 왜 알아야 할까요?

탄소 감축 물류를 이해하려면 먼저 기업 탄소 배출의 세 가지 범위를 알아야 합니다.

• Scope 1 — 기업이 직접 배출하는 탄소. 자사 차량, 공장 연료 사용 등
• Scope 2 — 구매한 전기·열 사용으로 간접 발생하는 배출 
• Scope 3 — 공급망 전반에서 발생하는 간접 배출. 원자재 조달, 물류, 출장, 제품 사용 및 폐기 등

PwC에 따르면 Scope 3 배출은 기업 전체 탄소 발자국의 65~95%를 차지합니다. 특히 물류·출장·공급망 등 외부 활동에서 발생하는 Scope 3 배출은 범위가 넓고 외부 파트너와 연결되어 있어, 가장 관리하기 어려운 영역으로 꼽힙니다.

| 지속가능한 물류가 기업 경쟁력이 되는 이유

지속가능한 물류는 환경을 위한 선택을 넘어, 기업의 실질적인 경쟁력으로 직결됩니다.

1. 비용 절감 효과입니다. 

경로 최적화, 연료 효율 개선, 포장재 절감 등 탄소 감축 물류의 핵심 전략은 동시에 운영 비용을 낮추는 효과를 가져옵니다. 탄소를 줄이는 것과 비용을 줄이는 것이 같은 방향을 가리키고 있습니다.

2. 글로벌 바이어의 요구를 충족합니다.

유럽과 미국을 중심으로 수출 기업의 협력사에 대한 탄소 감축 데이터 제출을 요구하는 사례가 빠르게 늘고 있습니다. 지속가능한 물류를 도입한 기업은 이러한 요구에 즉시 대응할 수 있어 수출 경쟁력이 높아집니다.

3. ESG 공시 대응입니다.

국내외 ESG 공시 의무화가 확대되면서 Scope 3 배출 데이터를 정확히 측정하고 보고하는 역량이 기업 신뢰도의 핵심 지표가 되고 있습니다. 탄소 감축 물류 솔루션을 도입하면 이 데이터를 체계적으로 관리하고 검증받을 수 있습니다.